中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓 講師：譚小芳 中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓課程有哪些？ 中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓講師有哪些？ 中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓師是哪位？ 歡迎進入著名中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓專家譚小芳老師課程《領(lǐng)導藝術(shù)培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)的操作精髓 案例指導：分析中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)的技能提升方法 行動建議：中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)潛力的行動方案 培訓背景： 透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導力的核心理念 準確把握領(lǐng)導行為風格的典型特征 培訓大綱： 譚小芳老師的《中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓》課程主內(nèi)容概括 第一講:認識管理與領(lǐng)導行為風格 管理的含義 領(lǐng)導的含義 管理與領(lǐng)導行為風格的比較 領(lǐng)導的本質(zhì):以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨 管理大師論領(lǐng)導:權(quán)變理論、情境領(lǐng)導、目標理論、心理動力… 影響管理與領(lǐng)導行為風格的主要因素 中華民族文化與領(lǐng)導力提升 中高層管理者如何定位和塑造自己的工作行為風格 研討與練習:面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風格 領(lǐng)導者使用權(quán)力的類型 影響追隨者行為的領(lǐng)導過程 影響領(lǐng)導行為有效性的因素 分析：中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓案例！ 解析：中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)內(nèi)訓案例! 案例：中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)課程案例分析！ 第二講、激勵下屬與領(lǐng)導力提升 員工激勵的基本原理 激勵下屬與領(lǐng)導力提升的關(guān)系 企業(yè)內(nèi)部激勵文化的基本類型 練習:他們?yōu)楹味ぷ鳎? 塑造良好的內(nèi)部激勵機制 企業(yè)內(nèi)部激勵機制的內(nèi)容 制度型激勵與非制度型激勵的綜合運用 日常工作中如何有效激勵下屬 日常工作中激勵下屬的20種方法 塑造卓越的內(nèi)部激勵文化 討論：中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)經(jīng)典案例討論! 分組：中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓案例學習指南 分析：中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)學習中的八大陷阱！ 第三講. 領(lǐng)導力者的影響力 ? 團隊高效執(zhí)行來自卓越領(lǐng)導 ? 員工心目中的領(lǐng)導 ? 擴大影響力的三個要素 ? 優(yōu)秀領(lǐng)導的特質(zhì) ? 權(quán)力=你可能的影響力 ? 領(lǐng)導者，你的績效從哪兒來？ 互動：中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓案例評估 分享：某集團中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)案例分析示范 第四講. 領(lǐng)導風格的選擇與評估 ? 兩種不同的領(lǐng)導行為 ? 四種不同的領(lǐng)導風格 ? S1命令式領(lǐng)導風格 ? S2教練式領(lǐng)導風格 ? S3支持式領(lǐng)導風格 ? S4授權(quán)式領(lǐng)導風格 ? 領(lǐng)導模型展示 ? 領(lǐng)導風格診斷：如何改進我們的領(lǐng)導風格？ ? 案例研究：領(lǐng)導風格和角色轉(zhuǎn)換 ? 四種領(lǐng)導方式的共同特點 ? 彈性運用四種領(lǐng)導風格 中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)培訓總結(jié)