產品定位與市場競爭策略培訓 講師：譚小芳 產品定位與市場競爭策略培訓課程有哪些？ 產品定位與市場競爭策略培訓講師有哪些？ 產品定位與市場競爭策略培訓內訓師哪位最權威？ 產品定位與市場競爭策略培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的產品定位與市場競爭策略培訓師是哪位？ 歡迎進入著名產品定位與市場競爭策略培訓專家譚小芳老師課程《產品定位與市場競爭策略培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述產品定位與市場競爭策略的操作精髓 案例指導：分析產品定位與市場競爭策略內訓的經典個案 案例訓練：掌握產品定位與市場競爭策略的技能提升方法 行動建議：產品定位與市場競爭策略培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆產品定位與市場競爭策略潛力的行動方案 培訓背景： 從收集客戶需求－客戶需求分析－市場細分－如何定位市場－形成產品概念－競爭對手分析－形成產品需求到把產品方案遞給研發(fā)部門，從而形成有競爭力的產品最后形成銷售策略。培訓在這個產品鏈過程中好的方法和理念，更專業(yè)的分析和解決問題。 培訓大綱： 譚小芳老師的《產品定位與市場競爭策略培訓》課程主內容概括： 第一章： 價格策略與產品定位 ——產品定價目標 ——產品需求價格彈性分析 ——產品定價的基本方法 案例：索尼平板彩電降價 討論：價格戰(zhàn)在什么條件下有效 分析：產品定位與市場競爭策略培訓案例！ 解析：產品定位與市場競爭策略內訓案例! 案例：產品定位與市場競爭策略課程案例分析！ 第二章：市場定位及其對產品定位的影響？ ——市場定位中的“三”法則 ——正確估計市場的需求 ——如何進行市場細分 ——競爭對手的分析方法 ——如何選擇目標市場 案例：新天葡萄酒競爭對手分析及其目標市場的選擇 討論：產品定位與市場競爭策略經典案例討論! 分組：產品定位與市場競爭策略培訓案例學習指南 分析：產品定位與市場競爭策略學習中的八大陷阱！ 第三章： 渠道策略與產品定位 ——銷售渠道功能及其重要性 ——銷售渠道成員及其功能 ——銷售渠道基本模式 ——銷售渠道發(fā)展趨勢 ——中間商核心能力的構建 案例：龍電電氣銷售渠道的模式 討論：商業(yè)（工業(yè)）客戶渠道如何建立 互動：產品定位與市場競爭策略培訓案例評估 分享：某集團產品定位與市場競爭策略培訓案例 分享：哈佛經典產品定位與市場競爭策略案例分析示范 第四章、市場細分（2小時） 4.1、市場細分概述 4.2、市場細分的步驟 4.3、市場細分與行業(yè)發(fā)展階段 4.4、細分市場描述 分享：企業(yè)產品定位與市場競爭策略培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的產品定位與市場競爭策略培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好產品定位與市場競爭策略？ 第五章、組合分析（1.5小時） 5.1、組合分析概述 5.2、SPAN分析 5.3、FAN分析 5.4、綜合分析 產品定位與市場競爭策略培訓總結