離職員工的法律管理培訓 講師：譚小芳 離職員工的法律管理培訓課程有哪些？ 離職員工的法律管理培訓講師有哪些？ 離職員工的法律管理培訓內訓師哪位最權威？ 離職員工的法律管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的離職員工的法律管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名離職員工的法律管理培訓專家譚小芳老師課程《離職員工的法律管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述離職員工的法律管理的操作精髓 案例指導：分析離職員工的法律管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握離職員工的法律管理的技能提升方法 行動建議：離職員工的法律管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆離職員工的法律管理潛力的行動方案 培訓背景： 隨著中國人力資源法律環(huán)境的收緊，相關法律規(guī)范的健全與推行，企業(yè)的招人難與減員難進一步地凸顯出來，企業(yè)的裁員方案往往面臨著成本與風險的雙重考驗，如何有效地區(qū)分什么人該裁什么人不該裁？如何能避免不當?shù)囊?guī)模性裁員引發(fā)的企業(yè)經營管理危機？如何確保不由于不當交接影響到工作進度？如何防止因為流程或規(guī)則不當引發(fā)的員工離職勞動仲裁……同時每當有員工離職，人力資源部門還要面臨一個挑戰(zhàn)：即如何做到既為企業(yè)負責，又對員工負責？本次研討就是通過細化研究相關的流程與可能出現(xiàn)的問題，來減少員工離職可能帶給企業(yè)的后遺癥。 培訓大綱： 譚小芳老師的《離職員工的法律管理培訓》課程主內容概括： 第一部分 該留還是該裁？ 分析：離職員工的法律管理培訓案例！ 解析：離職員工的法律管理內訓案例! 案例：離職員工的法律管理課程案例分析！ 第二部分 當企業(yè)要求員工離職 1. 當員工有重大過錯時的離職（重點講解員工嚴重違紀時的離職管理） 2. 當員工不適崗時的離職（重點講解試用期離職管理和不勝任工作崗位時的離職管理） 3. 發(fā)生重大情勢變更時的離職及企業(yè)因自身經營需要安排員工離職 4. 企業(yè)安排員工離職會涉及到的補償金、賠償金及違約金 5. 離職面談(角色扮演) 6. 企業(yè)主動安排員工離職時企業(yè)需要完成的工作 討論：離職員工的法律管理經典案例討論! 分組：離職員工的法律管理培訓案例學習指南 分析：離職員工的法律管理學習中的八大陷阱！ 第三部分 員工主動離職與員工離職過程中應注意的幾個問題 1. 員工主動提出離職時各方應該完成的工作 2. 員工離職時可能涉及的賠償（重點講解簽訂服務期條款或競業(yè)限制條款的員工離職） 3. 當企業(yè)遭遇不正當競爭和企業(yè)秘密泄露（重點講解勞動合同中的保密條款） 4. 勞動 5. 合同到期的離職與續(xù)簽 6. 勞動力派遣人員的離職 互動：離職員工的法律管理培訓案例評估 分享：某集團離職員工的法律管理培訓案例 分享：哈佛經典離職員工的法律管理案例分析示范 第四部分 當員工離職進入法律程序 1. 如何預防勞資糾紛？ 2. 解決勞動爭議的途徑與程序 3. 企業(yè)與員工的談判：個人談判、工會談判、通過第三人/機構協(xié)調 4. 勞動仲裁程序（模擬法庭） 5. 勞動爭議訴訟程序 6. 勞動爭議中用人單位的舉證責任 7. 用人單位如何有效地搜集證據(jù) 8. 如何有效地與律師一起解決勞動爭議 離職員工的法律管理培訓總結