監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)與工作實(shí)務(wù)培訓(xùn) 講師：譚小芳 監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)與工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程有哪些？ 監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)與工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師有哪些？ 監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)與工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 國(guó)內(nèi)最知名的監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)與工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名卓越監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)與工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)與工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：各單位監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)秘書(shū)和其它監(jiān)事會(huì)成員以及其他相關(guān)高層管理人員。 培訓(xùn)目標(biāo)： 適應(yīng)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)督體制建設(shè)的要求，強(qiáng)化企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立一支高素質(zhì)的監(jiān)事會(huì)人員隊(duì)伍，使監(jiān)事了解宏觀環(huán)境、了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、充實(shí)必備的崗位知識(shí)，明確監(jiān)事的責(zé)任與義務(wù)，提高綜合管理素質(zhì)，從而高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地履行監(jiān)事崗位職責(zé)，達(dá)到監(jiān)事崗位任職資格的要求。 課程背景： 作為現(xiàn)代且高效公司治理要素的監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事會(huì)所實(shí)施的一般性監(jiān)督、康采恩中的監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)與決算審計(jì)人員、監(jiān)事會(huì)中的信息與保密、董事的聘任、聘用關(guān)系與董事（會(huì)）工作、的組織、監(jiān)事會(huì)的（共同）決定權(quán)以及其他權(quán)限、監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)作出報(bào)告、監(jiān)事會(huì)所負(fù)的資本市場(chǎng)法上的義務(wù)、監(jiān)事會(huì)的組織、單個(gè)監(jiān)事的權(quán)利與義務(wù)、監(jiān)事的責(zé)任、有限責(zé)任公司的必設(shè)／選設(shè)監(jiān)事會(huì)、合作社／股份兩合公司／所在地位于德國(guó)的、歐洲公司的監(jiān)事會(huì)、公共企業(yè)中的監(jiān)事會(huì)。 課程大綱： 一、公司監(jiān)督機(jī)制概述 1、公司監(jiān)督問(wèn)題的提出 2、公司監(jiān)督機(jī)制的分類 3、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制 4、外部監(jiān)督機(jī)制 5、公司監(jiān)督的內(nèi)容 二、監(jiān)督主體 1、公司內(nèi)部監(jiān)督主體 2、公司外部監(jiān)督主體 三、監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)是我國(guó)市場(chǎng)化改革的必然選擇 1、市場(chǎng)化改革催生現(xiàn)代企業(yè)制度和民主科學(xué)的公司治理制度 2、監(jiān)事會(huì)是分權(quán)制衡治理原則確立的股東監(jiān)督權(quán)力機(jī)構(gòu) 3、監(jiān)事會(huì)制度和股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層間的治理關(guān)系 四、監(jiān)事會(huì)行使股東監(jiān)督權(quán)的職責(zé)規(guī)范 1、公司制度是圍繞以財(cái)產(chǎn)權(quán)利法律性質(zhì)形成的權(quán)責(zé)體系 2、監(jiān)督原理和監(jiān)督實(shí)效 3、我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的實(shí)踐和立法強(qiáng)化 4、股東需要什么類型的監(jiān)事會(huì)？ 五、監(jiān)事會(huì)工作方法的比較和選擇 1、從“核心論”到“重點(diǎn)論”：如何選擇有效的監(jiān)督方法 2、什么是“財(cái)務(wù)監(jiān)督”？什么是“業(yè)務(wù)監(jiān)督”？ 3、什么是“合法性監(jiān)督”？什么是“妥當(dāng)性監(jiān)督”？ 4、什么是“事后監(jiān)督”？什么是“過(guò)程監(jiān)督”？ 5、如何堅(jiān)持股東（出資人）監(jiān)督的合法性、獨(dú)立性和有效性原則？ 6、建立動(dòng)態(tài)靈敏的動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制：市場(chǎng)化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)的新要求 六、監(jiān)事會(huì)實(shí)務(wù)（信息、檢查、評(píng)價(jià)、報(bào)告）主要內(nèi)容和典型經(jīng)驗(yàn) 1、有效監(jiān)督的第一因素是信息：如何保證監(jiān)事會(huì)履責(zé)的知情權(quán)？ 2、現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)如何和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督信息機(jī)制同步建設(shè)？ 3、如何檢查公司資產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)和評(píng)價(jià)資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量？什么是出資人關(guān)注的重要事項(xiàng)？ 4、檢查公司財(cái)務(wù)的主要方法、程序？ 5、如何監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員履行職責(zé)的行為？ 6、監(jiān)事會(huì)工作方法的要點(diǎn)與技巧 7、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)是公司治理制度激勵(lì)相容的重要環(huán)節(jié) 8、監(jiān)事會(huì)報(bào)告制度和報(bào)告分類 七、監(jiān)事會(huì)成員素質(zhì)模型和實(shí)務(wù)能力 1、監(jiān)事會(huì)成員（團(tuán)隊(duì)）履職必須的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)模型 2、監(jiān)事履行職責(zé)的行為能力、素質(zhì)要求和三大核心能力 3、監(jiān)事履行職責(zé)的法律責(zé)任和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 4、監(jiān)事會(huì)人員的現(xiàn)狀與職業(yè)化前景。 八、我國(guó)公司監(jiān)事會(huì)的設(shè)立、運(yùn)作及存在的主要問(wèn)題 1、我國(guó)公司監(jiān)事會(huì)的設(shè)立 32我國(guó)股份公司監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作情況 3、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作中存在的主要問(wèn)題 九、股份公司監(jiān)事會(huì)的有效運(yùn)作 1、改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)運(yùn)作的必要性及原則 2、完善監(jiān)事會(huì)運(yùn)作模式的具體措施