營銷渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略培訓 講師：譚小芳 營銷管理課程有哪些？ 營銷管理培訓講師有哪些？ 營銷管理內訓師哪位最權威？ 營銷管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的營銷管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名營銷管理培訓專家譚小芳老師的經典課程《營銷渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：中高層管理者 培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《營銷渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略培訓》講講程，此培訓使學員們領悟到: 中國企業(yè)營銷流行病十大癥狀 中國市場營銷模式的演變 企業(yè)創(chuàng)新告別點子創(chuàng)新，進入結構創(chuàng)新時代 課程綱要： 譚小芳老師的《營銷渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略培訓》講程主要內容概括： 一、中國企業(yè)營銷流行病十大癥狀 　　二、影響當代企業(yè)營銷發(fā)展的新理念 　　營銷的“快半步”原則 　　“簿利多銷”？ 　　“無奸不商”？ 　　跨行業(yè)學習 　　經驗質疑 　　醫(yī)生與大腿 　　快速反應、立即行動 　　三、中國市場營銷模式的演變 　　1、交易型營銷模式： 　　2、廣告型營銷模式： 　　3、公關型營銷模式： 　　4、網絡型營銷模式四階段： 　?。?）終端推廣型營銷模式： 　?。?）終端控制型營銷模式： 　?。?）結構分銷——基礎型營銷模式： 　?。?）結構分銷——供應鏈網絡型營銷模式 　　四、企業(yè)創(chuàng)新告別點子創(chuàng)新，進入結構創(chuàng)新時代 　　什么是結構？ 　　啤酒游戲說明了什么？ 　　眼睛肉店說明了什么？ 　　萬達葡萄酒為什么開局失利 　　奇強的案例說明了什么 　　結構的時代打拼的是系統(tǒng)的思維 　　區(qū)別營銷創(chuàng)新與促銷創(chuàng)新 　　（獼猴桃酒的上市違反了營銷什么規(guī)則） 　　五、重新審視以產業(yè)為導向的發(fā)展戰(zhàn)略，建立以顧客導向的企業(yè)戰(zhàn)略 　　以產業(yè)為導向的戰(zhàn)略優(yōu)缺點 　　六、從貓吃老鼠到貓鼠伙伴——中國營銷網絡的歷史發(fā)展 　　傳統(tǒng)分銷渠道案例：紅蜻蜓分銷渠道的變化 　　案例：新光飾品分銷渠道的變化 　　七、品牌商開展深度分銷的17項策略 　　如何對待超市等現代渠道——樹立為渠道投資的觀念 　　可口可樂的22種銷售渠道——談渠道的廣度 　　百事奇多圈的制勝之密——渠道的寬度 　　五一油漆店為什么賣別人的產品——渠道的長度 　 可采眼貼膜不進商場進藥房——注意新渠道開發(fā)； 　　金霸王電話亭鋪貨——有效鋪貨的作用及方法 　　萬達葡萄酒為什么是猴子撿玉米——出貨率與鋪貨率之間的關系 　　美寶蓮的缺陷——鋪貨與理貨 　　娃哈哈為什么2000人搞定50億——扶持和發(fā)展二批 　　康奈經銷商的苦惱——同一區(qū)域市場多家一批商 　 TCL分銷成功之密——不同渠道選擇不同的經銷商 　　豪爵摩托取勝之道——細分產品，不同的產品選擇不同的經銷商 　　商務通為什么后來居上——小區(qū)域代理制 　　紅桃K的魅力——社區(qū)終端、農村終端的推廣 　　可口可樂的終端陳列——做好商品生動化陳列 營銷渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略培訓總結