高效招聘面試技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 面試技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 面試技巧培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 面試技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 面試技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的面試技巧培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名面試技巧培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師 課程《面試技巧培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《高效招聘面試技巧培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 作為HR工作者的您是否認(rèn)為招聘人比培育人更為重要？面對(duì)經(jīng)過(guò)包裝和培訓(xùn)的應(yīng)聘者您是否善于撲捉、獲取有效信息,識(shí)別、選用真實(shí)人才？面試官常犯的10大誤區(qū)您是否曾經(jīng)偶然陷入？本次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)將教您輕松快樂(lè)的掌握全球 流行而又簡(jiǎn)便易行的招聘實(shí)操技巧--18種管理工具。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《高效招聘面試技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、招聘的困境 1、為什么潮水般的應(yīng)聘大軍反而造成招聘困境? 包裝培訓(xùn)與撲捉真實(shí)信息 2、為什么招不到真才實(shí)學(xué)的人才？千里馬長(zhǎng)嘆：您缺少伯樂(lè)的慧眼和技巧 3、招聘人選用人關(guān)鍵是識(shí)別人，為什么要修改招聘定義 4、國(guó)際水平的“包裝”與跨國(guó)企業(yè)的識(shí)別技巧 二、招聘面試甄選工作常見(jiàn)誤區(qū) 1、案例研討：A公司應(yīng)聘記 2、小案例：您認(rèn)可人力資源部還是營(yíng)銷(xiāo)部 3、招聘工作的10大誤區(qū) 三、招聘面試甄選常用技巧（18種管理工具） 1、招聘技巧---管理工具（體系、制度、表格） 2、常用的18種管理工具： (1)筆試：以色列筆跡分析法 (2)面試：題庫(kù)/話術(shù)/STAR原則/五維度/四問(wèn)法/三必問(wèn)/肢體語(yǔ)言分析表 (3)測(cè)評(píng)：?jiǎn)柧?人機(jī)對(duì)話/動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)/夢(mèng)之路 (4)其他：智商/性格/文件筐/無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 四、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練 1、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練 2、現(xiàn)場(chǎng)小案例 五、人性的研究 1、齊桓公選用人才 2、首富之死、賈孔明 3、杰克韋爾奇標(biāo)準(zhǔn) 4、麥葛瑞格X-Y理論 高效招聘面試技巧培訓(xùn)總結(jié)