行政管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 行政管理課程有哪些？ 行政管理培訓(xùn)講師有哪些？ 行政管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 行政管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的行政管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名行政管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《行政管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)：www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：中高層管理者 培訓(xùn)背景：——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《行政管理培訓(xùn)》部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技 能，主動掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！課程將以國際 通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合老師多年海外留學(xué)、從業(yè)的經(jīng)驗，加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點評的專業(yè)實力，對企業(yè)行政管理人員進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化 訓(xùn)練。 譚小芳老師的《行政管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括： 一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位 1、現(xiàn)代企業(yè)運行模型 2、行政管理工作的績效價值 3、行政管理人員的素質(zhì)特點 4、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu) 演練：工作漏洞究竟出在哪里？ 二、行政主管的自我管理 1、職業(yè)規(guī)范要點與評估標(biāo)準(zhǔn) 2、人際關(guān)系處理的準(zhǔn)則與該注意的”陷井” 3、職業(yè)優(yōu)勢保持的要點 演練：如何說服你的上司 三、行政部門的內(nèi)部管理 1、前臺文員管理 2、秘書（領(lǐng)導(dǎo)秘書）管理 3、行政工作人員管理 4、司機、保安、清潔工管理 5、行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工 6、強化行政工作執(zhí)行機制 7、呈現(xiàn)突出行政工作業(yè)績 四、經(jīng)驗積累與知識創(chuàng)新管理 1、公文處理與管理 2、會議成果的提煉與分享 3、工作創(chuàng)新管理與應(yīng)用 五、行政統(tǒng)籌管理關(guān)鍵事物控制 1. 集團(tuán)電話管理 2. 集團(tuán)的復(fù)印機管理 3. 集團(tuán)的車輛管理不同方式 4. 食堂管理的外包流程 5. 員工的應(yīng)急安全保障 6. 辦公室布局管理 7. 辦公室搬家管理 8. 與物業(yè)的關(guān)系要點 9. 對施工方的管理要點 10. 公司駐在地的社區(qū)關(guān)系 11. 公共關(guān)系管理 12. 危機處理 六、行政經(jīng)費管理與控制 1、如何處理好三種關(guān)系與三項原則 2、行政業(yè)務(wù)費用管理 3、行政成本控制的重要路徑 4、辦公成本控制的無項原則 5、運用“白金觸點”原理節(jié)省行政經(jīng)費 七、行政統(tǒng)籌必備的溝通技巧 1、施展人際影響解決管理沖突 2、感召他人的4大熱鍵 3、表揚、批評5步法 4、令人心服口服的方法 八、會議組織與活動管理 1、成功會議的準(zhǔn)備工作：會前、會中、會后 2、如何主持會議與公司活動 3、高效率會議的實用工具 九、接待工作與職業(yè)禮儀 1、接待工作中的十大禁忌論 2、行政人員的著裝、儀表、語言 3、使用電話、手機、E-mail的禮儀規(guī)范 4、宴請、參觀、旅游的禮儀規(guī)范 十、行政管理人員的職業(yè)規(guī)劃 1、行政管理職業(yè)的職場階梯 2、職業(yè)生涯規(guī)劃中的五個一工程 3、從優(yōu)秀到卓越，從技術(shù)到藝術(shù) 八、行政人員溝通技巧 1、溝通的定義 案例分析，溝通的兩種定義 2、“中國式”溝通 3、高效溝通的三個技巧 九、擴大你的影響力 1、委婉“指”出他人過錯 2、讓他人出于“自愿” 3、戴“高帽” 4、避免“爭論” 十、時間管理 1、你的時間夠用嗎？ 2、時間浪費的五大因素 3、高效時間運用的技巧 六、行政管理培訓(xùn)總結(jié)