戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓 執(zhí)行力課程有哪些？ 執(zhí)行力培訓講師有哪些？ 高效執(zhí)行力內訓師哪位最權威？ 執(zhí)行力方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的執(zhí)行力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師 課程《執(zhí)行力培訓》！ 講師：譚小芳 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓》課程您將學習到：“執(zhí)行”是非常有價值、能引起企業(yè)界共鳴的話題，企業(yè)戰(zhàn)略與計劃執(zhí)行差困擾著許多企業(yè)界人士。雖然變幻莫測的競爭環(huán)境使得企業(yè)的執(zhí)行力大打折扣，但有效的執(zhí)行技術偏差影響企業(yè)執(zhí)行是不可小視的問題。 當然，執(zhí)行差不是因為企業(yè)缺乏執(zhí)行理念，而是有效的執(zhí)行技術環(huán)節(jié)缺失，缺少簡單實用的管理系統(tǒng)；其實，大家對此既感熟悉又感陌生，熟悉的是幾乎每個企業(yè)都在實施，陌生的是并沒有有效結合企業(yè)實際把執(zhí)行技術融會貫通到企業(yè)戰(zhàn)略與計劃中。 培訓大綱： 譚小芳老師的《戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓》課程主內容概括： 第1講 為什么績效管理影響企業(yè)戰(zhàn)略與計劃執(zhí)行 第1節(jié) 績效與經營所有環(huán)節(jié)有關 第2節(jié) 績效管理是企業(yè)經營管理的重要執(zhí)行工具 第3節(jié) 有效的績效管理對企業(yè)與員工有益 第2講 如何通過績效管理提高戰(zhàn)略與計劃執(zhí)行力 第1節(jié) 掌握績效管理的理論方法體系 第2節(jié) 區(qū)分績效管理與績效考核 第3節(jié) 掌握績效考核管理的要素 第4節(jié) 從組織績效角度提高戰(zhàn)略與計劃執(zhí)行力 第5節(jié) 從人力資源績效角度提高戰(zhàn)略與計劃執(zhí)行力 戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓總結