構(gòu)建創(chuàng)新團隊培訓(xùn) 講師：譚小芳 助理：13733187876 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、基層員工、普通人員 培訓(xùn)背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《構(gòu)建創(chuàng)新團隊培訓(xùn)》， 此培訓(xùn)內(nèi)容將會使您了解: 一個偉大時代的興盛，需要時代的引領(lǐng)者，他們是國家公民的優(yōu)秀代表，具有強烈的民族責(zé)任感和歷史使命感，以人民利益為旨歸、以國家興盛為己任、以國家振興為關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，有針對性地學(xué)習(xí)掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)必備的各種知識，多讀與本職工作相關(guān)的新理論、新知識、新技能、新規(guī)則的書，努力使自己真正成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。 培訓(xùn)大綱： 第一講 重視領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)的必要性 一、領(lǐng)導(dǎo)者離不開高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)團隊 領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的含義 領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)事關(guān)我國現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè) 高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團隊是履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的依托 領(lǐng)導(dǎo)團隊是組織發(fā)展的核心力量 領(lǐng)導(dǎo)團隊對組織發(fā)展的優(yōu)勢作用 領(lǐng)導(dǎo)團隊是共性與個性的統(tǒng)一 “智囊團”是領(lǐng)導(dǎo)者的掌中寶 找準(zhǔn)“摩擦點”，增強領(lǐng)導(dǎo)團隊成員的合力 領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)的基本要求與思路 領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)的總體要求 組建堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)團隊的基本思路 領(lǐng)導(dǎo)團隊配備應(yīng)遵循的一般原則 領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)的基本途徑 第二講 領(lǐng)導(dǎo)團隊的組織建設(shè) 結(jié)構(gòu)優(yōu)化：領(lǐng)導(dǎo)團隊的人事結(jié)構(gòu)要合理 領(lǐng)導(dǎo)團隊要形成和保持合理的結(jié)構(gòu) 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)團隊的政治結(jié)構(gòu) 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)團隊的年齡結(jié)構(gòu) 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)團隊的知識結(jié)構(gòu) 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)團隊的智能結(jié)構(gòu) 房謀杜斷，領(lǐng)導(dǎo)團隊的人才互補 青年干部的配備原則和方法 及時把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部提拔上來 因崗用人：在合適的崗位安排合適的人 對于各類領(lǐng)導(dǎo)人才的分類 領(lǐng)導(dǎo)團隊成員科學(xué)分工的基本要求 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)團隊的希望之星 權(quán)責(zé)分明：讓領(lǐng)導(dǎo)團隊的成員有權(quán)有責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)團隊成員的職責(zé)與權(quán)力 堅持職權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一 對領(lǐng)導(dǎo)團隊成員授權(quán)的方法和程序 構(gòu)建創(chuàng)新團隊培訓(xùn)總結(jié)