譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:中國零售業(yè)并購培訓(xùn)
2016-01-20 43826
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
一部分是中國零售業(yè)并購的理論基礎(chǔ)與國內(nèi)外背景分析;第二部分是中國零售業(yè)并購研究,包括中國零售業(yè)并購的歷史與現(xiàn)狀、中國零售業(yè)的跨國并購和中國零售業(yè)上市公司的并購績效分析。
內(nèi)容
中國零售業(yè)并購培訓(xùn) 講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《中國零售業(yè)并購培訓(xùn)》講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:一部分是中國零售業(yè)并購的理論基礎(chǔ)與國內(nèi)外背景分析;第二部分是中國零售業(yè)并購研究,包括中國零售業(yè)并購的歷史與現(xiàn)狀、中國零售業(yè)的跨國并購和中國零售業(yè)上市公司的并購績效分析。 培訓(xùn)大綱:譚小芳老師的《中國零售業(yè)并購培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括: 第一部分 企業(yè)并購理論分析第一講 企業(yè)并購與交易費(fèi)用第二講 企業(yè)并購與協(xié)同效應(yīng)第三講 企業(yè)并購與技術(shù)和管理效能第四講 企業(yè)并購與市場勢(shì)力第五講 企業(yè)跨國并購理論 第二部分 零售業(yè)并購的背景分析第一講 全球企業(yè)并購浪潮的歷史回顧第二講 全球企業(yè)并購的最新動(dòng)向及其影響第三講 全球企業(yè)并購浪潮對(duì)中國企業(yè)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略 第三部分 中國零售業(yè)并購的歷史與現(xiàn)狀第一講 中國零售企業(yè)并購的歷史背景第二講 中國零售業(yè)并購的動(dòng)因第三講 中國零售業(yè)并購的歷史與現(xiàn)狀第四講 中國零售業(yè)并購面臨的問題與對(duì)策 第四部分 中國零售業(yè)的跨國并購第一講 外資并購中國零售企業(yè)的歷史過程第二講 外資并購對(duì)中國零售業(yè)發(fā)展的影響第三講 中國零售企業(yè)的海外并購 第五部分 基于中國零售業(yè)上市公司并購績效實(shí)證研究第一講 企業(yè)并購績效理論研究綜述第二講 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法第三講 基于DEA的并購績效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)第四講 實(shí)證分析及結(jié)果第五講 結(jié)論、分析及建議 中國零售業(yè)并購培訓(xùn)總結(jié)
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