楊天河,楊天河講師,楊天河聯(lián)系方式,楊天河培訓師-【中華講師網(wǎng)】
全面領(lǐng)導力 對標挖潛創(chuàng)一流(標桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
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楊天河:基于個人成長的領(lǐng)導力培訓課程
2023-07-04 2958
對象
企業(yè)各級領(lǐng)導者及儲備干部
目的
學習者自主測評、自主規(guī)劃、自主學習、自主晉級,在快速晉級中實現(xiàn)“我的晉級我作主”
內(nèi)容

領(lǐng)導力自主晉級訓練

——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖    


領(lǐng)導力不是天生的,而是自我造就的過程。領(lǐng)導力學習不在于教,而是在于實踐,關(guān)鍵在于有效的指引。

境界決定高度,高度決定領(lǐng)導力。為此,全面領(lǐng)導力專家楊天河老師從領(lǐng)導過程、領(lǐng)導素質(zhì)、領(lǐng)導能力、領(lǐng)導情商等角度全面系統(tǒng)解剖領(lǐng)導力各維度的不同境界和策略,并設(shè)計測評、學習路徑、晉級任務包、晉級攻略、自主晉級包等一套完整且簡單易用的自主學習晉級方案,讓學習者自主測評、自主規(guī)劃、自主學習、自主晉級,在快速晉級中實現(xiàn)“我的晉級我作主”!

本課程主要面向各級領(lǐng)導人員及儲備人才,在剖析領(lǐng)導力本質(zhì)的基礎(chǔ)上,重點從領(lǐng)導情商、領(lǐng)導智商兩個維度詳細剖析分級領(lǐng)導力的構(gòu)成、特征、技巧、學習路徑、晉級任務以及晉級標準等,并通過測評、輔導等方法,幫助學員結(jié)合自身情況制定清晰的領(lǐng)導力發(fā)展計劃,從而實現(xiàn)快速晉級目標。


培訓目標:

1、明確領(lǐng)導力的重要性,精控領(lǐng)導過程(本源);

2、掌握3600情商領(lǐng)導力核心內(nèi)容及修煉方法,精通關(guān)系,提升個人影響力;

3、掌握六級八維領(lǐng)導力核心內(nèi)容及修煉方法,拓寬視野、提升境界和能力;

4、掌握自評和快速學習晉級的核心技巧,實現(xiàn)快速晉級目標。


課程特色:

1、結(jié)果導向,以領(lǐng)導力晉級為核心,以績效和競爭力提升為抓手

2、系統(tǒng)全面,從過程、情商、智商構(gòu)建出全面領(lǐng)導力框架與系統(tǒng)的分級能力

3、簡單好用,視野本源化、方法系統(tǒng)化、成長路徑化、修煉工具化

4、自主晉級,一整套領(lǐng)導力自主晉級解決方案,我的晉級我做主

5、豐富體驗,測評、案例、故事、游戲、視頻、研討、演練輔導


培訓收益:

1、學員快速把握領(lǐng)導力核心精髓,迅速提升領(lǐng)導境界,能審時度勢、高效決策,在帶領(lǐng)團隊集中資源創(chuàng)造最大價值過程中,有效提升團隊競爭力

2、現(xiàn)場輔助對標挖潛方案,助推企業(yè)績效和競爭力大幅提升

3、人手一冊全面領(lǐng)導力自主晉級手冊,助學員自主測評、自主學習、自主晉級

4、可移植的領(lǐng)導力開發(fā)方案,大幅降低開發(fā)成本、提高開發(fā)成效


培訓對象:各級領(lǐng)導及儲備人才

培訓時間:二天

培訓形式:授課+案例分享+研討+游戲+視頻+測評+演練

培訓講師:楊天河


課程大綱:

第一招:精控領(lǐng)導過程(本源)

1、領(lǐng)導力及意義(角色)

2、領(lǐng)導過程

2.1領(lǐng)導風格

2.2領(lǐng)導方式

2.3影響員工的路徑與方法

3、領(lǐng)導力的價值創(chuàng)造邏輯

4、全面領(lǐng)導力(領(lǐng)導力+專業(yè)力)

5、領(lǐng)導力境界

? 體驗:測評您的領(lǐng)導力


第二招:精通世間關(guān)系(情商)

1、情商的四個情緒與五種能力

2、以德為基:領(lǐng)導必備品德

3、以術(shù)為用:3600情商領(lǐng)導力

4、3600企業(yè)關(guān)系管理

4.1關(guān)系管理核心原則

4.2客戶管理

4.3向上管理

4.4向下管理

4.5平行管理

4.6同行管理

5、3600社會關(guān)系管理

5.1領(lǐng)導自己

5.2領(lǐng)導家人

5.3影響社區(qū)

5.4影響世界

? 案例研討


第三招:精確管理決策(智商)

1、六級八維領(lǐng)導力

2、領(lǐng)導素質(zhì)發(fā)展

2.1素質(zhì)就是品質(zhì)

2.2核心素質(zhì)解析

2.3打造專業(yè)素質(zhì)

3、領(lǐng)導能力發(fā)展

3.1人員管理

3.2運營(事)管理

3.3資源管理

3.4機制管理

3.5決策管理

3.6執(zhí)行管理

3.7績效管理

3.8自我發(fā)展

? 實戰(zhàn)演練


第四招:精用晉級手冊(工具)

1、各級晉級障礙

2、領(lǐng)導力學習路徑圖

3、領(lǐng)導力學習任務包

4、領(lǐng)導力學習晉級包

? 體驗:領(lǐng)導力學習計劃

Q&A

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