1.5s活動，簡言之就是"從小事做起，認真、講究地做好每件事"。 2.5s活動目的：消除各種隱患，增強企業(yè)競爭力，節(jié)約成本，推進標準化的建立3.5s具體內容，包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，即： 整理：把工作場所內不要的東西堅決清理掉。 （要與不要 一留一棄）推進步驟：現場檢查，區(qū)分必需品和非必需品。清理非必需品 整頓：把工作場所內所有的物品保持整齊有序的狀態(tài)，并進行必要的標識。杜絕亂堆亂放、物品混淆，該找的東西找不到等無序現象的出現。（科學布局 取用快捷） 推進步驟：分析現狀，找出物品難找的原因，將物品進行分類，針對留下的必需品確定分類標準，進行醒目標識，確定擺放方法即：定置加標識管理 清掃：使工作環(huán)境及設備、儀器、量具、材料等始終保持清潔的狀態(tài)。（清除 美化環(huán)境）推行步驟：從工作崗位掃除一切、 清掃點檢機器設備 改善清掃過程中發(fā)現的問題 明確職責，實行區(qū)域責任制 清潔：養(yǎng)成堅持的習慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施。（潔凈環(huán)境 貫徹到底） 推行步驟：保持前面３個ｓ取得的成果，并堅持貫徹 素養(yǎng)：樹立講文明，積極敬業(yè)的精神。如尊重別人、愛護公物、遵守規(guī)則，有強烈的時間觀念等。 （形成制度 養(yǎng)成習慣）推行步驟：學習理解公司各項規(guī)章制度，遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成習慣，以身作則，具備良好素養(yǎng)