廖衍明,廖衍明講師,廖衍明聯(lián)系方式,廖衍明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中高層管理者與高級講師培養(yǎng)專家
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廖衍明:溝通式管理—中高層管理技能快速提升的六項精進
2016-01-20 17398
客戶:無憂培訓 地點:廣東省 - 廣州 時間:2013/12/21 0:00:00 12月21日,《溝通式管理》課程在廣州時隔兩月再次開課了。來自白云山中醫(yī)藥業(yè)、廣州愛機有限公司、大連海事大學深圳研究院等三十余家企業(yè),近六十名學員在廣武酒店齊聚一堂,開始為期兩天的學習。本次課程是由速贏商學院院長、香港理工大學客座教授廖衍明老師主講。 現(xiàn)場實錄 這次的學員有很多是第一次參加速贏商學院的培訓,大家一開始對于眼前這位年輕的老師不免心中打鼓,但廖老師以自己獨特的授課方式,以自己企業(yè)咨詢顧問的經(jīng)歷現(xiàn)身說法,與大家分享企業(yè)人才的發(fā)展路徑,告訴大家人才的發(fā)展并不是隨意的,從員工到主管,從主管到總監(jiān),從總監(jiān)到老板,每個層級的發(fā)展,都有一定的培養(yǎng)路徑。廖老師豐富的經(jīng)驗、精辟犀利的語言很快就將這一批新學員的顧慮完全打消了。 一句“你對什么負責任?”的發(fā)問,像一把重錘,擊中了在場每一位學員的心。大家紛紛開始反思,自己到底在工作中負責什么?而“越來越好”四個字讓在場的每一位學員真正明白自己作為管理者的職責所在。 “立目標,做計劃“是管理者再尋常不過的工作了。但是如何能保證目標的達成?一天的課程分享,大家發(fā)現(xiàn)其中還是有很多的學問:目標怎么定才清晰?計劃怎么做才能保證目標的實現(xiàn)?其實是內(nèi)有乾坤。學員在練習的環(huán)節(jié),低頭沉思,不斷推演。雖然每次只是十多分鐘的演練,但對幫助大家掌握工作方法,卻是“如有神助”。 在最后半天,廖老師與大家分享了什么是人性化管理,如何維護員工的情緒,如何降低員工流失率,如何讓上司和下屬看到自己的工作成果等幾個方面的內(nèi)容。大家感覺課程內(nèi)容有效實用。在場半數(shù)以上的學員填寫了課程學習效果確認表,表示愿意將課程中學到的知識轉換并運用到工作中。
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