領導技能課程： 打造卓越執(zhí)行力 第一講：執(zhí)行之本 1、執(zhí)行的由來 2、執(zhí)行不力的根源 3、執(zhí)行的洞見 4、案例分析：小馬與阿牛的執(zhí)行效果 5、執(zhí)行不力的表現(xiàn) 6、執(zhí)行的根本保障：員工的自動力 第二講：管理推動 1、自動執(zhí)行的根本路徑 2、管理的特性 3、促使員工自動的三大公式 4、促使制度內(nèi)化的要訣 5、制度執(zhí)行的三重境界 第三講：過程管控 1、執(zhí)行計劃的制定與實施 2、執(zhí)行流程的制定與優(yōu)化 3、執(zhí)行過程的指揮、指導與控制 4、執(zhí)行過程的跟進、檢查與考核 案例研究：海爾OEC執(zhí)行系統(tǒng)，把簡單的事情做得不簡單 第四講：貴在行動 1、行動力提升：走動式管理 1）何為走動式管理 2）如何走動式管理 3）管理走動式管理 2、行動力提升：時間管理 1）關于時間的錯誤認識 2）明確你的任務 3）事半功倍的秘密 4）排除干擾 5）設定工作節(jié)奏 6）充分用好零碎時間 3、行動力提升：學習創(chuàng)新 1）學習敏銳度：潛力發(fā)展的一個最重要因素 2）學習敏銳度的四個要素 3）如何提高學習敏銳度 4）學會創(chuàng)新思維 【課程見證】：執(zhí)行力打造是錢錦國老師領導力課程中的核心模塊，可以作為獨立的課程為企業(yè)的內(nèi)訓服務。至今錢錦國老師已經(jīng)為南京釀造集團、南京遠洋航運、江蘇三森食品、桐廬農(nóng)村合作銀行、寶鋼梅山礦業(yè)集團等數(shù)十家企業(yè)提供過執(zhí)行力培訓，每次的學員滿意率均超過90%。