知己知彼，決勝千里

兵家言：攻心為上，攻城為下。   老子曰：知人者智，知己者明

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這是一篇能在1分鐘內(nèi)影響你一生的文章！

你可以不讀，但是有夢(mèng)想的人一定會(huì)讀！

如果你是管理者或老板：如果你有企業(yè)經(jīng)營(yíng)瓶頸、業(yè)績(jī)下滑、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、利潤(rùn)下降……..

如果你是家庭主婦或家庭頂梁柱：如果你有家庭和諧、親子關(guān)系、夫妻關(guān)系……..

如果你是單身貴族或有夢(mèng)想的人：如果你對(duì)現(xiàn)狀不滿(mǎn)、自信不足、前途迷茫………

請(qǐng)繼續(xù)往下讀……………….

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隨著市場(chǎng)的信息化和國(guó)際化，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，每個(gè)老板都面臨著是熬下去還是倒下去的尷尬處境。如何才能讓自己的企業(yè)有條不紊的穩(wěn)步前進(jìn)已經(jīng)成了所有老板共同的難題，特別是08年的金融風(fēng)暴和去年的經(jīng)濟(jì)寒冬更是讓很多管理系統(tǒng)不完善的企業(yè)面臨破產(chǎn)，當(dāng)然老板們也選擇了各種能?chē)L試的方法去對(duì)抗市場(chǎng)的考驗(yàn)，無(wú)論是策劃還是培訓(xùn)，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)打造還是委托管理，無(wú)論是西方經(jīng)營(yíng)的圣經(jīng)還是東方的管理智慧...........當(dāng)所有的招數(shù)都用完后發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)被折騰的差不多了，面對(duì)這樣的進(jìn)退兩難我們?cè)撛趺崔k？其實(shí)做企業(yè)和做人一樣，是人都會(huì)生病，關(guān)鍵是生病了之后用什么方法來(lái)解決問(wèn)題。如果完全按照西方的方法不是“開(kāi)刀”就是“殺菌”要么就是“化療”，基本結(jié)果是保住了“肝”傷害了“腎”。中華5000年的文明留下了無(wú)數(shù)的寶貴財(cái)富，無(wú)論是黃帝內(nèi)經(jīng)還是道德經(jīng)，無(wú)論是陰陽(yáng)五行還是孫子兵法，任何一項(xiàng)都能解決我們現(xiàn)在面臨的所有“健康”問(wèn)題，云度企業(yè)結(jié)合華夏智慧精髓詮釋現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)痹癥，運(yùn)用五行的相生相克來(lái)運(yùn)化企業(yè)的發(fā)展方向和團(tuán)隊(duì)的活力。

老板經(jīng)常思考一個(gè)問(wèn)題：為什么企業(yè)外派學(xué)習(xí)，外請(qǐng)講師，老板高管輪番MBA，可效果不明顯？

原因有三：

1、培訓(xùn)不是解決企業(yè)問(wèn)題，而是幫助企業(yè)找問(wèn)題后培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)者自己找答案的能力。而很多培訓(xùn)鼓吹如何實(shí)效，但是企業(yè)隨時(shí)發(fā)展階段、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、外部環(huán)境的變化，問(wèn)題總是層出不窮的，唯有自身?yè)碛薪鉀Q問(wèn)題的思維和能力方為企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道。

2、講師要站在局外方能看清問(wèn)題的本質(zhì)，無(wú)關(guān)生智，局外生慧，而非有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老師。而很多企業(yè)在找老師時(shí)首先想到的就是老師對(duì)行業(yè)熟不熟，一聽(tīng)說(shuō)是本行業(yè)出來(lái)的，或者是有服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（同行）的經(jīng)驗(yàn)，立馬趨之若鶩，而沒(méi)有看到老師的經(jīng)驗(yàn)是過(guò)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，老師的高度也超不過(guò)行業(yè)以往的高度，你最多也只能學(xué)成行業(yè)第二。

3、企業(yè)家學(xué)習(xí)的順序?yàn)橄葢?zhàn)略（經(jīng)營(yíng)）后戰(zhàn)術(shù)（管理）！而現(xiàn)在90%的企業(yè)家不會(huì)認(rèn)為自己有問(wèn)題，而是覺(jué)得員工有問(wèn)題。所以很少時(shí)間深層次考究自己的戰(zhàn)略O(shè)K與否，而是期望通過(guò)提升員工的能力和干部的管理能力來(lái)優(yōu)術(shù)，殊不知，方向不對(duì)，努力白廢。如果戰(zhàn)略錯(cuò)了，戰(zhàn)術(shù)越好死得越快。

那么，怎么辦呢？

隆重向企業(yè)家朋友推薦：云度老師全球首創(chuàng)的“魅力總裁-----企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng)”！

★ 一個(gè)偉大的企業(yè)一定擁有一個(gè)偉大的系統(tǒng)，同時(shí)，世界上最完美的系統(tǒng)就是生命，所以，要有生命觀指導(dǎo)的系統(tǒng)論。

★ 人為什么不會(huì)長(zhǎng)到5米？這是由人的物種決定的，企業(yè)也一樣，有的企業(yè)就死活做不大，也是因?yàn)椤拔锓N極限”。要有基于企業(yè)物種的“進(jìn)化系統(tǒng)”。不是企業(yè)做的越大越好，而是隨著社會(huì)自然規(guī)律的發(fā)展而進(jìn)行最好的進(jìn)化才是最好的。

★ 人做俯臥撐能變成猩猩嗎？不行。鍛煉優(yōu)化的是“體質(zhì)”，不能進(jìn)化“種質(zhì)”，除非借助外力“基因工程”，變種！可是變種面臨的就是改行或者換血，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的，但是云度老師的“魅力總裁------企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng)”可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)隨變而變，以變應(yīng)變。

★ 絕大多數(shù)企業(yè)90%的努力著力優(yōu)化“體質(zhì)”，與“種質(zhì)”無(wú)關(guān)；現(xiàn)有的90%的解決方案都是“體質(zhì)”的視角，與“種質(zhì)”無(wú)關(guān)；而“種質(zhì)”是一切的基礎(chǔ)！

更多云度老師“進(jìn)化系統(tǒng)”思想，請(qǐng)聯(lián)系云度先生。

【核心目標(biāo)】

企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略怎么確立？

      企業(yè)品牌形象如何創(chuàng)建？

      怎樣提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)？

      怎樣提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力？

      如何強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

      團(tuán)隊(duì)持久作戰(zhàn)的能力靠什么？

【體驗(yàn)營(yíng)特色】

1、 全面、系統(tǒng)解析企業(yè)進(jìn)化和優(yōu)化的區(qū)別

2、 掌握企業(yè)進(jìn)化和團(tuán)隊(duì)進(jìn)化工具及使用方法

3、 加入《魅力總裁體驗(yàn)營(yíng)》俱樂(lè)部,增進(jìn)人脈關(guān)系,搭建合作與交流平臺(tái)管理者

4、 采用滾動(dòng)式授課方式，引入案例教學(xué)模式，融入東西方領(lǐng)導(dǎo)力理論和研究成果，貫穿企業(yè)管理精髓，輔助大量課堂測(cè)試及情景模擬訓(xùn)練，互動(dòng)式教學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。

5、 摒棄紙上談兵的泛泛說(shuō)教，專(zhuān)業(yè)理論和案例分析相結(jié)合，不同《體驗(yàn)營(yíng)》學(xué)員互動(dòng)交流，熱點(diǎn)問(wèn)題組織專(zhuān)家論壇、學(xué)員論壇，學(xué)員聯(lián)誼等豐富活動(dòng)，學(xué)員優(yōu)秀方案將匯編成冊(cè)。

云度先生隆重推出《企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng)》、《家庭進(jìn)化系統(tǒng)》和《個(gè)人進(jìn)化系統(tǒng)》，轉(zhuǎn)發(fā)此文章并留下你的聯(lián)系方式可獲得云度先生一對(duì)一咨詢(xún)。

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