魏志勇：高級(jí)公務(wù)員是按照咱們國(guó)家以前叫高級(jí)官員，就是高級(jí)干部這個(gè)概念算起，在文化大革命以前定位是18級(jí)以上。文化大革命之間又提升了，定到了14級(jí)以上，到了文化大革命結(jié)束以后，有了新的說(shuō)法，因?yàn)槿∠?jí)別了，多少級(jí)取消了，定在哪兒呢，定在局級(jí)以上就叫高級(jí)公務(wù)員。

后來(lái)出了問(wèn)題，我95年的時(shí)候到香港去，因?yàn)橄愀?7年要回歸，我們作為第一批公務(wù)員到香港去談交接問(wèn)題，但是去了那兒又出了問(wèn)題，香港警務(wù)處的處長(zhǎng)比我們局長(zhǎng)都高，薪酬肯定高，普通公務(wù)員比我們都高。因?yàn)槲覀兡菚r(shí)候去的時(shí)候，95年的時(shí)候，一個(gè)處長(zhǎng)的薪酬是8萬(wàn)港幣月薪，還不算房屋補(bǔ)貼，可是我們那個(gè)時(shí)候的處長(zhǎng)，我印象很清楚，我那時(shí)候是800人民幣。所以這個(gè)就是給你解釋一下，高級(jí)公務(wù)員指的就是我們說(shuō)的高級(jí)干部，所以現(xiàn)在有些人很奇怪，說(shuō)為什么人事部要管那么多企業(yè)，我們管了525家大型企業(yè)，航空公司管了三家，國(guó)航、東航和南航，油田管的是大慶、大港，化工方面的有集化、遼化和燕化。為什么管這么多呢？因?yàn)檫@些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)走的都是政府的公務(wù)員級(jí)別，他叫處長(zhǎng)，享受處級(jí)待遇，他叫總經(jīng)理，但是他享受局級(jí)待遇。像國(guó)航的總經(jīng)理，總裁，他是享受部級(jí)待遇。這就不一樣了，現(xiàn)在我們有一些享受部級(jí)待遇的企業(yè)，都很厲害的。但是估計(jì)過(guò)一段時(shí)間可能會(huì)逐步有一些脫離。

　　因?yàn)榻裉靹傁嘛w機(jī)，昨天晚上和老板談到12點(diǎn)半，也是談到職場(chǎng)的問(wèn)題，今天講人才，我想講第一點(diǎn)“白領(lǐng)人才觀到底是什么？”我今天早上坐飛機(jī)碰見(jiàn)一個(gè)小姑娘坐我旁邊，個(gè)子很高，長(zhǎng)得非常漂亮，很靦腆，我就發(fā)現(xiàn)旁邊另外有一個(gè)女的老跟她說(shuō)話，盯住她，要這樣，不要那樣。后來(lái)我就問(wèn)那個(gè)小姑娘，“你到北京干什么？”她說(shuō)到北京參加培訓(xùn)。知道培訓(xùn)什么嗎？空姐。我挺有興趣，我說(shuō)咱們都知道現(xiàn)在很多人都想當(dāng)空姐，待遇非常好。我說(shuō)你這是什么形勢(shì)？她爸她媽陪她來(lái)，我跟你講，我嚇了一跳，因?yàn)橄铝孙w機(jī)以后她要趕到那個(gè)地方去馬上簽培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)四年的培訓(xùn)，畢業(yè)以后底薪1700美金，再加空中飛行一小時(shí)80美金的高空補(bǔ)助。她跟我講，從北京飛到新西蘭12個(gè)小時(shí)，來(lái)回24個(gè)小時(shí)。一個(gè)月飛六趟，我大概算了一下她可能不止百萬(wàn)，她一個(gè)月就不少錢(qián)，一個(gè)小時(shí)八十，十個(gè)小時(shí)八百，二十四個(gè)小時(shí)，一個(gè)月六趟。我覺(jué)得這個(gè)很有意思，問(wèn)她你的訓(xùn)練基地在哪兒，然后她詳細(xì)告訴我在哪兒?？墒俏矣∠罄镎娴臎](méi)有這個(gè)地方，那個(gè)時(shí)候我經(jīng)常去，沒(méi)有這個(gè)學(xué)校。大家稍微計(jì)算一下就可以發(fā)現(xiàn)，她一個(gè)月就可以拿好幾十萬(wàn)，空姐我估計(jì)不可能，飛行員也沒(méi)那么多錢(qián)。所以我給大家說(shuō)這么一個(gè)引子是什么意思呢，白領(lǐng)人才觀到底定在哪兒，這個(gè)小姑娘為什么跑到北京來(lái)，因?yàn)槲沂菑哪暇╋w過(guò)來(lái)的，這個(gè)小姑娘是江蘇的，她不知道城市的東西，飛機(jī)都沒(méi)坐過(guò)，安全帶什么的都不知道，她爸爸媽媽也不知道，所以上了飛機(jī)鬧了好幾個(gè)笑話，因?yàn)樽遗赃吢?，后?lái)我就一點(diǎn)點(diǎn)告訴她。

　　百萬(wàn)年薪，從我個(gè)人的感覺(jué)，這是一個(gè)很誘惑人的提案，我個(gè)人感覺(jué)就是先把人才概念講一下，中國(guó)對(duì)人才這個(gè)詞解釋不通，直到現(xiàn)在還在爭(zhēng)論。現(xiàn)在我們正式定義的人才叫“中專(zhuān)畢業(yè)以上的人員都叫人才。”實(shí)際上我個(gè)人覺(jué)得這不是特別準(zhǔn)，你接受教育的程度不一定是人才，你只是接受了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，按照這個(gè)來(lái)算國(guó)際統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在我們?nèi)珖?guó)有5600萬(wàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，中專(zhuān)以上畢業(yè)的人。西方把這個(gè)人才叫泰倫特（音同），這個(gè)概念和我們講的是不一樣的，所以我一般感覺(jué)，我們國(guó)家現(xiàn)在定位的“人才交流中心”實(shí)際上它起到的作用相當(dāng)于英國(guó)的職業(yè)介紹所，真正的人才交流中心交流的應(yīng)該是人才，可是我現(xiàn)在看到很多省市的人才交流中心，保姆也在那兒交流。但是我講，保姆、清潔工，您說(shuō)的什么是人才？人才一定是這個(gè)領(lǐng)域的頂尖的人，不是所有人。剛才趙鵬老師也講了一些，我覺(jué)得他講得很到位，所以我先講一下這個(gè)。

　　第二講一下職場(chǎng)，白領(lǐng)特指他工作的場(chǎng)合叫職場(chǎng)。我們這個(gè)國(guó)家，我們這個(gè)社會(huì)里，包括發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)里的“場(chǎng)”有很多，有職場(chǎng)，有戰(zhàn)場(chǎng)，有沙場(chǎng)，有官場(chǎng)，有廣場(chǎng)，情場(chǎng)，還有操場(chǎng)。太多了，這個(gè)場(chǎng)是什么概念？為什么說(shuō)白領(lǐng)人才到了官場(chǎng)上恐怕就不行了呢？為什么說(shuō)白領(lǐng)到了情場(chǎng)上恐怕也有一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}？（笑）這是我們說(shuō)的職場(chǎng)，白領(lǐng)特定的工作平臺(tái)是職場(chǎng)，所以老板和企業(yè)家們要打造的平臺(tái)是職場(chǎng)平臺(tái)，而不應(yīng)該是官場(chǎng)平臺(tái)，也不應(yīng)該是情場(chǎng)平臺(tái)，但是這些東西太多了。場(chǎng)的概念，我給大家簡(jiǎn)單說(shuō)一下，有一本書(shū)叫《場(chǎng)論》，什么叫場(chǎng)？《場(chǎng)論》里講“場(chǎng)是一種吸引力，也是一種磁力?！蔽覀兾找蛟炻殘?chǎng)講的是什么意思呢？從企業(yè)角度來(lái)看分為兩個(gè)層面：第一，你這個(gè)企業(yè)的吸引力實(shí)際上就是“場(chǎng)”的一個(gè)重要表現(xiàn)，它叫凝聚力。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的凝聚力達(dá)到一定程度的時(shí)候，OK，你的團(tuán)隊(duì)出來(lái)了。當(dāng)你的凝聚力達(dá)到一定程度的時(shí)候，這個(gè)員工你讓他走都不走，他哭著要留下來(lái)。海爾現(xiàn)在就是這樣，讓他走不走。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的凝聚力形成的時(shí)候，盡管海爾在青島，但是我告訴你，上海、北京畢業(yè)的大學(xué)生往那兒跑。這個(gè)場(chǎng)在人事上表現(xiàn)形式是什么呢？講的是魅力，比如管理魅力、人格魅力，當(dāng)一個(gè)人的人格魅力一旦形成之后，記住，那么他的員工就愿意為他轉(zhuǎn)，當(dāng)他的人格魅力上升到一定程度的時(shí)候，他的員工就愿意為他去死。古人講的“士為知己者死”，所以必須要建設(shè)職場(chǎng)平臺(tái)，而這個(gè)職場(chǎng)平臺(tái)分兩個(gè)步驟來(lái)走：

　　第一個(gè)步驟，就是你要學(xué)會(huì)建設(shè)你企業(yè)的核心價(jià)值觀，你企業(yè)的核心價(jià)值觀有了之后，白領(lǐng)認(rèn)同你的價(jià)值觀了，這個(gè)時(shí)候白領(lǐng)人才的價(jià)值也就出來(lái)了。比如海爾、聯(lián)想，他們講了很多理念上的東西，為什么員工進(jìn)去能認(rèn)同，記住，企業(yè)價(jià)值觀，如果不為白領(lǐng)所認(rèn)同，那這個(gè)價(jià)值觀是空的。

　　第二個(gè)層面，老板必須得學(xué)會(huì)讓你的所有管理人員形成管理特定的場(chǎng)。這個(gè)東西形成了之后就會(huì)使得你的企業(yè)加速發(fā)展，為什么這么講呢？就是因?yàn)槟愕墓芾碚叩膱?chǎng)形成了，它就會(huì)不斷地膨脹、發(fā)展，而且像紅軍長(zhǎng)征似的，撒種子，拿出來(lái)一個(gè)經(jīng)理往這兒一放，扔到蘭州去，他就可以生根開(kāi)花，扔到四川去，生根開(kāi)花。我九幾年的時(shí)候做了一家民營(yíng)企業(yè)，當(dāng)時(shí)我給他訓(xùn)練這個(gè)東西，他在全國(guó)各地開(kāi)公司，沒(méi)有從外地聘一個(gè)經(jīng)理，全都是內(nèi)部的人，甚至敢提拔司機(jī)當(dāng)總經(jīng)理。我跟你講，每個(gè)人的潛力是無(wú)限的，他現(xiàn)在開(kāi)車(chē)不意味著他一輩子開(kāi)車(chē)。

　　這家企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)打進(jìn)北京了，可能你們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，紅星美凱龍，這家企業(yè)的老板，我和他一塊兒的時(shí)候，我寫(xiě)了一本書(shū)，他說(shuō)要把他的名字也簽上，我就把他的名字簽上了，張瑞敏抓海爾的時(shí)候也是在抓場(chǎng)。比如張瑞敏到海爾去以后，大家都知道，有一句經(jīng)典三個(gè)月沒(méi)說(shuō)話，三個(gè)月以后開(kāi)一次會(huì)，張瑞敏說(shuō)了一句什么話，你們都知道吧？“不準(zhǔn)隨地大小便”，這就是抓場(chǎng)的問(wèn)題，而不是抓業(yè)績(jī)。真正聰明的老板都是在抓場(chǎng)的問(wèn)題，柳傳志也是這樣，為什么呢？這是一種只可意會(huì)不可言傳的東西，但是我們認(rèn)為它是既可意會(huì)又可言傳。這是我現(xiàn)在講的第二個(gè)問(wèn)題，作為場(chǎng)來(lái)講，它有很多東西，在這個(gè)場(chǎng)里面，在這個(gè)平臺(tái)里面，人們會(huì)有各種表現(xiàn)。有的人的表現(xiàn)是往這方面表現(xiàn)，現(xiàn)在很多企業(yè)在講“品行好、能力差”的要怎么使用；“能力強(qiáng)，品行不好”的要謹(jǐn)慎使用；“能力強(qiáng)，品行又好”的要提拔重用；“能力差，品行不好”的堅(jiān)決不用。實(shí)際上這個(gè)古人早有就定義了，《資治通鑒》里講“德勝于才的叫君子，才勝于德的叫小人，德才兼?zhèn)涞氖鞘ト?，德才都缺的叫愚人?！币馑季褪钦f(shuō)，我在企業(yè)用人的時(shí)候希望用圣人，但是不可能人人都是圣人，也就是我們現(xiàn)在說(shuō)的德才兼?zhèn)涞娜撕苌?，一百個(gè)里有一個(gè)就非常不得了了。我們?cè)?jīng)在幾個(gè)企業(yè)做過(guò)測(cè)評(píng)，那個(gè)企業(yè)還是比較好的，大概在400多人里面，有一個(gè)能叫德才兼?zhèn)洹＜热荒愕娜瞬豢赡芏嫉虏偶鎮(zhèn)?，你就必須得用其他人。那么怎么用？這就出了問(wèn)題了，所以古書(shū)里也講，“寧肯用愚人，不用小人。”這里道理我覺(jué)得非常深刻，這在傳到發(fā)達(dá)國(guó)家以后，已經(jīng)被發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)作經(jīng)典的東西，但是咱們國(guó)家現(xiàn)在不認(rèn)，為什么呢？看企業(yè)現(xiàn)狀就能看出來(lái)，只要這個(gè)人的能力強(qiáng)就用你，不太管品行。為什么不太管呢？因?yàn)樗恢涝趺垂埽晕以?jīng)多次在清華、北大問(wèn)，我今天也問(wèn)你們：一個(gè)人在職場(chǎng)里，你們認(rèn)為他的品行更重要還是業(yè)績(jī)更重要？你？（品行更重要），你呢？（要先做人），實(shí)際上品行更重要，因?yàn)闃I(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力我可以培養(yǎng)，而品行是根兒的東西。

　　但是我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，為什么我們國(guó)家沒(méi)法兒弄呢？我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，百分之百的人都回答，品行比業(yè)績(jī)更重要，但是我們發(fā)現(xiàn)，幾乎百分之百的單位在考核的時(shí)候，只考核業(yè)績(jī)，不考核品行。這就是我們最大的障礙，發(fā)現(xiàn)了嗎？

　　場(chǎng)和士之間的關(guān)系很有意思。不管你是造士也好還是造場(chǎng)也好，就像四相圖里講的，一定有“道”。沒(méi)道，你就做不好。你能入道了OK，入不了道不行?，F(xiàn)在我們說(shuō)白領(lǐng)人才，好多人現(xiàn)在都是白領(lǐng)，但是能夠做到百萬(wàn)年薪的，必須得入道?，F(xiàn)在白領(lǐng)拿十萬(wàn)二十萬(wàn)的挺多，拿百萬(wàn)的，有沒(méi)有？有。我一個(gè)朋友姓林，在天津做白領(lǐng)，年薪120萬(wàn)。我告訴你，他就是入道了。這個(gè)道又是什么概念呢？就是我們現(xiàn)在講的一個(gè)道，也是怎么去理解這個(gè)東西，也是一個(gè)問(wèn)題。很多人說(shuō)“道”到底是什么東西，就是我點(diǎn)化你了你還不通，他就入不了道。

　　所以今天談中國(guó)白領(lǐng)產(chǎn)生的價(jià)值，我覺(jué)得這個(gè)東西很有意思，因?yàn)楝F(xiàn)在很多人都在急，急什么呢？又想把人留住，又想用好人，實(shí)際上都入了誤區(qū)，包括去年一個(gè)很高級(jí)的干部跟我談的時(shí)候也說(shuō)“魏老師，我們現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)大問(wèn)題?！蔽艺f(shuō)什么問(wèn)題？他說(shuō)“我們現(xiàn)在出現(xiàn)了用人失誤。”我說(shuō)錯(cuò)了，不是用人失誤。他說(shuō)怎么能不是用人失誤呢？我說(shuō)我們錯(cuò)在“看人失誤上。”因?yàn)槟憧慈丝村e(cuò)了才把他提拔起來(lái)了，這個(gè)時(shí)候他出了問(wèn)題，你以為是用人失誤嗎？不是的，是看人失誤。所以這個(gè)時(shí)候他就說(shuō)，那看人怎么能看失誤呢？你記住，人會(huì)變化地表現(xiàn)自己。所以我們必須得形成一種場(chǎng)，讓他把本質(zhì)的東西暴露出來(lái)，而不能讓他有偽裝色，老迷住你的眼睛，你肯定會(huì)看錯(cuò)。我們多少人都是給上級(jí)葫蘆里賣(mài)藥就提拔上去了。而真正的場(chǎng)里，他的偽裝全掉了。有人曾經(jīng)問(wèn)我，魏老師，什么叫場(chǎng)？實(shí)際上你們都有感覺(jué)，我建議你們要開(kāi)發(fā)自己。最簡(jiǎn)單的是什么感覺(jué)？當(dāng)你見(jiàn)一個(gè)陌生人第一面的時(shí)候，實(shí)際上有一種本能的感覺(jué)“喲，這人能說(shuō)得來(lái)。”我告訴你，你們倆的場(chǎng)就對(duì)了，年輕小姑娘看見(jiàn)你年輕小伙子，一見(jiàn)面就喜歡得不得了，這叫一見(jiàn)鐘情，如果那兩個(gè)人場(chǎng)不對(duì)，你把他們擰到一塊兒去結(jié)婚，那強(qiáng)扭的瓜不甜。所以企業(yè)也是一樣，是什么人進(jìn)什么門(mén)，不是一家人不進(jìn)一家門(mén)。企業(yè)要形成一個(gè)場(chǎng)，看什么呢？看老板，老板的主觀意圖，定什么場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)什么場(chǎng)，也就是我們企業(yè)管理人員說(shuō)的“老板文化就是場(chǎng)文化?！?/p>

　　場(chǎng)的形成有一個(gè)過(guò)程，一旦形成之后很難改變。所以我們說(shuō)，白領(lǐng)要成長(zhǎng)，要誕生，必須得有好的平臺(tái)，就是他要有一個(gè)好的場(chǎng)。如果沒(méi)有好場(chǎng)，我們會(huì)損失一大批高級(jí)白領(lǐng)。

　　我今天就簡(jiǎn)單講那么點(diǎn)，謝謝大家。