前天收到華夏出版中心發(fā)來(lái)的一封出書(shū)邀請(qǐng)函，其中關(guān)于8090后員工管理主題是我近期正在研究的。但是華夏出版中心推薦的書(shū)名和列出的8090后十大問(wèn)題提綱，我嚴(yán)重的不同意。 華夏出版中心預(yù)定的書(shū)名是：《8090后就應(yīng)該這樣管》，給出的推薦理由是： 8090后員工特點(diǎn)主要有：一、有個(gè)性，不服管理；二、自我封閉嚴(yán)重，工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)欠缺；三、富于激情；四、比較自我，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；五、缺乏主動(dòng)性，積極性不強(qiáng)；六、挫折教育不夠，抗壓能力不強(qiáng)；七、行動(dòng)力不強(qiáng)；八、無(wú)恒心，忠誠(chéng)度不高；九、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，刻苦精神不足；十、找借口，易推卸責(zé)任。針對(duì)以上8090后員工特點(diǎn)，我們針對(duì)性的進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。本書(shū)從8090后員工十二大優(yōu)缺點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行職業(yè)精神塑造，缺點(diǎn)加以彌補(bǔ)，優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化。讓8090后通過(guò)本書(shū)學(xué)習(xí)真正成為職業(yè)化員工。 我的回信是： 對(duì)8090后的探討我感興趣，也在研究這個(gè)主題，但是你們提出的書(shū)名和所定的基調(diào)我是不贊同的。因?yàn)榭瓷先ナ窃?090后的對(duì)立面看問(wèn)題，這只能加重誤解，我把你們擬的8090后的十大問(wèn)題讀給8090后朋友聽(tīng)，他們回答兩個(gè)字“放屁”，呵呵，這不是加重誤解嗎？我可不想做這個(gè)8090后的“公敵”。不過(guò)我可以把自己的觀(guān)點(diǎn)分享給你們，僅供參考吧。我認(rèn)為，只有理解才有信任，帶著理解欣賞的善意，才能得到溝通對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì)，才能真的搞清楚8090后與他們父兄輩之間的“代溝”問(wèn)題究竟在哪里。開(kāi)口就說(shuō)“該這樣管那樣管”，不僅主觀(guān)，而且落后，完全不是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以人文本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念。因此，我的觀(guān)點(diǎn)是： 8090后是職場(chǎng)新生力量，也是城市發(fā)展的生力軍，其職業(yè)化水平對(duì)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展構(gòu)成越來(lái)越大的影響。 8090后的獨(dú)特性在于他們是改革開(kāi)放后社會(huì)發(fā)生巨大變革后出生的新生代，而且大多數(shù)8090后還是獨(dú)生子女。社會(huì)變革帶來(lái)的多元化觀(guān)念影響、基礎(chǔ)教育與企業(yè)需求的脫節(jié)、人口結(jié)構(gòu)和社會(huì)價(jià)值觀(guān)的巨大變化、不同于傳統(tǒng)的社會(huì)背景及家庭成長(zhǎng)環(huán)境等等，造就了8090后獨(dú)特的性格。而幾十年間社會(huì)巨大的變革，給8090后父兄輩造成巨大的沖擊，他們看到的8090后和自己青少年時(shí)期成長(zhǎng)環(huán)境及狀態(tài)的反差，放大了代際間的意識(shí)及行為差異，明顯的“代溝”橫在職場(chǎng)。 調(diào)查表明，職場(chǎng)中8090后表現(xiàn)出希望快速成功又不知如何開(kāi)始的矛盾心理，他們更多的希望通過(guò)工作彰顯個(gè)性，進(jìn)而滿(mǎn)足個(gè)性需求；同時(shí)不少人對(duì)工作本身又難以產(chǎn)生興趣，感覺(jué)枯燥、無(wú)趣、辛苦、沒(méi)有價(jià)值等等。當(dāng)他們被當(dāng)做一個(gè)群體成為社會(huì)各界的討論話(huà)題的時(shí)候，他們感覺(jué)困惑不解，認(rèn)為社會(huì)對(duì)他們?nèi)鄙倮斫夂托湃巍? 青年的成長(zhǎng)原本會(huì)遭遇不少困惑，8090后獨(dú)特的社會(huì)成長(zhǎng)環(huán)境和家庭結(jié)構(gòu)，增加了他們成長(zhǎng)的困惑，于是8090后似乎給人們留下了這樣的印象：他們職業(yè)定位不清晰、個(gè)人目標(biāo)定位超出自己的實(shí)際能力、他們急切的想成功又不愿意吃苦耐勞、他們抗壓能力差，在職場(chǎng)上的表現(xiàn)是頻繁跳槽換工作，缺乏對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)等等。 對(duì)于8090后較為正面的評(píng)價(jià)包括：他們更多的爭(zhēng)取工作與快樂(lè)的平衡，他們更富有創(chuàng)意和激情，他們更追求自我和坦誠(chéng)相待。 企業(yè)的發(fā)展需要更多的新生力量的補(bǔ)充，青年更肩負(fù)著社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的希望。因此，如何理解8090后的特點(diǎn)，幫助他們成為企業(yè)和社會(huì)持續(xù)發(fā)展的棟梁之才，是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，也是政府和社會(huì)需要應(yīng)對(duì)的重大課題