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李金波:量化管理(一期)
2016-01-20 3003
客戶:杏花村汾酒集團(tuán) 地點(diǎn):山西省 - 臨汾 時(shí)間:2015/9/21 0:00:00 1、為我們提供清晰的管理依據(jù)。數(shù)據(jù)化有助于我們理清管理思路,固化管理指令、程序、措施等系列管理行為。 2、數(shù)據(jù)可在企業(yè)中廣泛運(yùn)用。數(shù)據(jù)化促使我們我們?cè)诠芾砘顒?dòng)中去記錄、分析、存檔數(shù)據(jù),使我們積累更多的經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 3、數(shù)據(jù)化是管理細(xì)化的基本標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)化管理推崇以事實(shí)為依據(jù),從基本層面上杜絕或減少管理失誤。\ 4、便于企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核。數(shù)據(jù)化管理為企業(yè)進(jìn)行考評(píng)與激勵(lì)以及制定懲罰措施、實(shí)施績(jī)效管理,為我們對(duì)管理效率高與低,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)與劣好與壞、員工工作的好與差等諸多方面設(shè)定了一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為我們提供最直接最真實(shí)的依據(jù)。 5、數(shù)據(jù)提升我們的管理成效。重視數(shù)據(jù)管理就會(huì)加強(qiáng)你的過(guò)程管理。 6、可以推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。今天企業(yè)必須面對(duì)“信息化管理”的浪潮,而信息化管理正是以數(shù)據(jù)化管理為基礎(chǔ)建立起來(lái)的,許多企業(yè)實(shí)施信息化結(jié)果的差強(qiáng)人意和扭曲變形,其中一個(gè)重要原因,就是企業(yè)崗位、職能和流程的“數(shù)字化”程度不高,從而直接導(dǎo)致了崗位或流程的“可重復(fù)性”的缺失,而不能復(fù)制或重復(fù)的崗位或流程,則成為了個(gè)人憑借經(jīng)驗(yàn)的隨意性工作導(dǎo)致管理不夠規(guī)范的罪魁禍?zhǔn)住?
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