當今中國民營企業(yè)發(fā)展速度在全世界最高，而倒閉破產比例在全世界各國也屬最高?？梢灶A計，這種情況還會持續(xù)幾十年。目前，全世界最不穩(wěn)定、可變系數(shù)最大的企業(yè)就是中國民營企業(yè)。由于歷史原因，中國民營企業(yè)主素質普
家族制在民營企業(yè)起步初期發(fā)揮過重大作用，沒有家族制，就沒有中國民營企業(yè)的今天。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，家族化已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最大因素。家族化結構本身就存在著一種現(xiàn)代化企業(yè)管理模式根本對立的傾向，
大部分本土企業(yè)夯實基礎工作都是間歇性的、階段性的，而不是長期和日常性的，有些類似于“嚴打”運動，即如果某地社會治安在某一階段惡化，當?shù)卣徒M織一次大規(guī)?！皣来颉保ヒ慌?、判一批、殺一批。如果社會治安
民營企業(yè)發(fā)展中總會出現(xiàn)這種情況：企業(yè)初創(chuàng)時，一切由老板說了算，老板決定一切。而企業(yè)規(guī)模一旦擴大，問題就逐漸增多：產品質量滑坡、交期無法保證、客戶投訴及退貨現(xiàn)象劇增，老板逐漸感到自己的智力、能力和精力無
在很多民營企業(yè)中，有個性、有創(chuàng)造精神、有獨特見解、有思想的干部是不受歡迎的。由于老板一人大權獨攬，公司中高層干部無權決定一切，甚至原本就是《崗位職責》上面明文規(guī)定的本人職權范圍內的工作也無權決策。 于
中國傳統(tǒng)中有一種柏楊先生所說的那種“醬缸文化”。同樣，在中國民企中，也有一種很濃厚的“醬缸企業(yè)文化。”民營企業(yè)中有一種“政治斗爭型”人物，一天到晚很少做本職工作內的事情，而是把精力和時間都放在“人”的
當今中國民營企業(yè)發(fā)展速度在全世界最高，而倒閉破產比例在全世界各國也屬最高。可以預計，這種情況還會持續(xù)幾十年。目前，全世界最不穩(wěn)定、可變系數(shù)最大的企業(yè)就是中國民營企業(yè)。外資企業(yè)在進入中國之前，在其母國已
導語/摘要：一位參加過對越作戰(zhàn)的軍官私下告訴我：1979年2月，他剛從軍校畢業(yè)就帶兵上了戰(zhàn)場，到戰(zhàn)場之后才發(fā)現(xiàn)，軍事學院講授的那些東西在戰(zhàn)場上根本不起作用。教官們從來沒有講過當交戰(zhàn)國的老太婆和婦女從背
導語/摘要：當前，因為各種國內國外因素的制約，中國民營經濟體遭遇出口形勢的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個全面反思產業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營企業(yè)中形成，壓力下追求產業(yè)升級轉型成
近一段時間國內各大媒體都向大眾透露出一個信息，那就是金融危機已經接近抄底，各項經濟指標正在復蘇；甚至有國內權威媒體引用政府重點扶植下的企業(yè)的生產訂單的增長來告訴人們現(xiàn)在經濟環(huán)境已經改變，新一輪經濟發(fā)展
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