上海交通大學(xué)品牌研究中心主任余明陽(yáng)教授指出，全中國(guó)15000個(gè)老品牌，1500個(gè)活著，150個(gè)活得還不錯(cuò)，只有大概10個(gè)左右的品牌活得還算好。相當(dāng)多的老品牌面臨戰(zhàn)略定位模糊、企業(yè)團(tuán)隊(duì)脆弱和品牌性格弱化三個(gè)共同問(wèn)題。IDEO品牌專(zhuān)家表示，文化傳統(tǒng)、鮮明文化特征、歷史痕跡是傳統(tǒng)品牌非常重要的特色。上海家化聯(lián)合股份有限公司總經(jīng)理曲建寧表示，品牌要真正能夠做好的話，有三點(diǎn)不可忽視，第一點(diǎn)是產(chǎn)品、品質(zhì)要讓消費(fèi)者接受；第二點(diǎn)，從品牌角度來(lái)講，傳播非常重要；第三點(diǎn)，要有適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)渠道。


　　市文創(chuàng)辦副主任賀壽昌認(rèn)為，現(xiàn)在應(yīng)抓緊建立品牌成長(zhǎng)的評(píng)估體系。復(fù)興老品牌不僅要關(guān)注企業(yè)發(fā)展層面，生態(tài)環(huán)境建設(shè)和中介服務(wù)環(huán)節(jié)也很重要。振興老品牌除依靠企業(yè)自身努力外，還需要各方力量形成合力，協(xié)會(huì)與平臺(tái)以及新聞媒體的傳播作用很重要。其中平臺(tái)力量極為重要，希望能夠借助創(chuàng)意設(shè)計(jì)促進(jìn)上海傳統(tǒng)品牌恢復(fù)應(yīng)有的市場(chǎng)地位。


　　會(huì)議指出，傳統(tǒng)品牌發(fā)展要基于“文化”、“群體”和“商業(yè)”三個(gè)價(jià)值高地。文化突出的是精神介入，應(yīng)該有好的故事講述模式，挖掘產(chǎn)品的核心內(nèi)涵；群體是傳統(tǒng)品牌與其消費(fèi)者之間的深厚聯(lián)系，傳統(tǒng)品牌應(yīng)該賦予消費(fèi)者以自豪感，實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)同；商業(yè)則是強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)品牌應(yīng)尋求成為市場(chǎng)引領(lǐng)者，而不是跟隨者。


　　會(huì)議提出了傳統(tǒng)品牌的四種模式：①繼承延續(xù)：產(chǎn)品和顧客都是現(xiàn)成的--價(jià)值和產(chǎn)品體系高度完備的產(chǎn)品，冒然改變會(huì)使之失去精髓（如香港蘭芳園的奶茶，號(hào)稱(chēng)是全港奶茶的緣起，至今保持原汁原味和店面風(fēng)格，熱度不減）。②重新瞄準(zhǔn)：重新定位現(xiàn)有產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)新型市場(chǎng)（如一個(gè)在英國(guó)專(zhuān)門(mén)出售意大利傳統(tǒng)食品的商店）。③再度打造：以全新的產(chǎn)品投入市場(chǎng)--舊瓶裝新酒（如上海家化雙妹）。④開(kāi)創(chuàng)新局：全新產(chǎn)品，全新市場(chǎng)（如BMW購(gòu)買(mǎi)Mini之后，把Mini從一種經(jīng)濟(jì)型小車(chē)變成了一種個(gè)性十足的高端車(chē)型）。

余教授活動(dòng)邀約：劉老師，13738007038