客戶(hù)：云南馳宏鋅鍺股份有限公司 地點(diǎn)：云南省 - 曲靖 時(shí)間：2012/7/10 0:00:00 我們必須實(shí)施戰(zhàn)略性的全面預(yù)算管理控制策略。全面預(yù)算管理控制的關(guān)鍵不是簡(jiǎn)單地降低成本、削減費(fèi)用，而是通過(guò)強(qiáng)制的全面預(yù)算管理控制，在開(kāi)源的同時(shí)，控制費(fèi)用總額，通過(guò)精益化管理降低隱性成本，優(yōu)化流程，合理配置資源，從而有效地全面降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，支持企業(yè)順利走出經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬。