部 門 | 部品車間 | 崗位名稱 | 部品車間副主任 | 人員配置 | 1 | |||
直接上級 | 生產(chǎn)制造部部長 | 直接下級 | 助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度 | |||||
工 作 職 責 | 工 作 內(nèi) 容 | 工作要求 | ||||||
1、負責部品車間全面工作及自主改善管理 | 1、 負責內(nèi)部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。 | 全責 | ||||||
2、 嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。 |
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3、 按照責任制,控制部門費用預算。 | 責任制指標范圍內(nèi) | |||||||
4、 負責與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務目標。 |
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2、負責組織完成公司下達的生產(chǎn)任務 | 1、 組織部品車間黑球生產(chǎn),按時按量按質(zhì)完成公司下達的任務。 | 按公司要求 | ||||||
2、 完成公司下達的黑球生產(chǎn)任務,采取措施理順物流運作,實施精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)制造水平。 |
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3、負責裝配過程制造成本控制 | 1、負責組織不斷改進產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。 |
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2、組織規(guī)范物流運作,建立科學合理的物料消耗責任考核機制,有效降低物料損耗,降低制造成本。 |
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3、合理控制機物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費用消耗。 |
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4、負責控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制 | 1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術工藝管理水平。 |
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2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力,解決現(xiàn)場技術工藝問題,提高過程品控水平。 |
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5、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì),基層管理水平 | 1、不斷進行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。 | 全責 | ||||||
2、開展各種形式的活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。 |
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3、不斷加強內(nèi)部人力資源開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力,實現(xiàn)人員優(yōu)化高效。 | 全責 | |||||||
4、負責本車間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質(zhì)。 |
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6、負責部品車間設備安全管理 | 1、負責組織開展車間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養(yǎng)。 | 為生產(chǎn)任務完成提供設備保障 | ||||||
2、負責車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實。 | 全責 | |||||||
7、負責車間現(xiàn)場的管理工作 | 1、 負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。 |
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2、 負責制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。 | 每月 | |||||||
3、 不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。 |
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8、個案式工作 | 完成上級領導交付的個案式工作。 |
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任職要求: 1、相關專業(yè)本科以上文化程度,三年以上工程技術管理經(jīng)驗;2、了解公司運作流程、集團、事業(yè)部、公司政策,國家法規(guī);; 3、具備良好的綜合管理能力,掌握分析的基本工具和方法;4、具有很強的組織、協(xié)調(diào)、綜合判斷能力;5、良好的公文寫作能力及文字處理能力,方案的分析、整理能力;6、掌握必備電腦知識,可熟練操作OFFICE及其他辦公軟件。 |