自動(dòng)自發(fā)，為您自己工作

【課程背景】

當(dāng)今越來(lái)越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，不聽(tīng)話(huà)、不服從，甚至缺少團(tuán)隊(duì)精神，隊(duì)伍越來(lái)越難帶了；更有甚者，有的員工把工作當(dāng)跳板，稍不如意，動(dòng)不動(dòng)就辭職，一年換幾份工作，更別談職業(yè)化與忠誠(chéng)度了，面對(duì)員工的這種態(tài)度，怎么可能為公司創(chuàng)造價(jià)值呢？因此，把員工的心態(tài)調(diào)整和激發(fā)成積極的、敬業(yè)的、陽(yáng)光的，成了越來(lái)越多的企業(yè)管理者的迫切期望與需求。

一個(gè)健全的心態(tài)，比100種智慧都有力量?！闋査埂さ腋?

正確的心態(tài)是成功的捷徑?！闷苼觥は? 

【培訓(xùn)目的】

培養(yǎng)員工責(zé)任精神，提升員工主動(dòng)意識(shí)

塑造企業(yè)創(chuàng)新文化，提高企業(yè)競(jìng)合能力

全面改善職業(yè)倫理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧管理

【培訓(xùn)人員】

全體人員

【培訓(xùn)老師】

鮑明忠老師

【培訓(xùn)收益】

調(diào)整企業(yè)人員工作心態(tài)

提升企業(yè)人員工作信心

打造精英團(tuán)隊(duì)的凝聚力

打造專(zhuān)業(yè)化的冠軍團(tuán)隊(duì)

【授課風(fēng)格】

邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

輕松詼諧 陽(yáng)光正能量 化繁為簡(jiǎn) 實(shí)戰(zhàn)演練

【課程方法】

講授40%、情景模擬40%、視頻解讀10%、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)10%

【主要學(xué)習(xí)內(nèi)容】

第一章  態(tài)度與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

一、概述

1、  為什么學(xué)習(xí)？

2、  學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么？

二、態(tài)度決定一切

1、  成功的因素；

2、  為什么態(tài)度決定一切？

3、成功的態(tài)度是一種能力；

4、態(tài)度轉(zhuǎn)變就在一瞬間；

5、必備的成功態(tài)度

6、案例分析

三、責(zé)任勝于能力

  1、員工的分類(lèi)（責(zé)任的緯度）；

  2、責(zé)任勝于能力

  3、責(zé)任的分類(lèi)

  4、人們?yōu)槭裁床辉敢鈸?dān)責(zé)？

  5、舉例

四、工作的本質(zhì)

  1、工作的三個(gè)層次；

  2、工作的本質(zhì)；

  3、做企業(yè)和老板最放心的員工

  4、你在為誰(shuí)工作？

  5、如何避免成為消極的員工？

  6、舉例

第二章  自我的剖析

五、你了解自己?jiǎn)幔?

  1、我是誰(shuí)？

  2、如何理解個(gè)人成功

  3、我們的目標(biāo)是什么？

  4、目標(biāo)達(dá)成的工具以及步驟

  5、舉例

六、情緒管理

1、為什么要情緒管理？

2、情緒與情緒管理概述

3、如何具備好情緒，避免壞情緒？

4、如何使別人的壞情緒轉(zhuǎn)好？

5、情商知識(shí)概述

6、注意事項(xiàng)

7、舉例

七、個(gè)人品牌力的塑造

1、個(gè)人品牌力的內(nèi)涵；

2、個(gè)人品牌定位；

3、個(gè)人品牌力的價(jià)值是什么？

4、個(gè)人品牌的作用是什么？

5、如何經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌價(jià)值？

6、舉例

第三章  沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

八、打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、如何理解團(tuán)隊(duì)？

2、加強(qiáng)凝聚力的思想誤區(qū)

第四章  持續(xù)的動(dòng)力源泉

九、人類(lèi)一切力量的源泉

1、  創(chuàng)新思維；

2、  感恩是一切力量的源泉