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2013年9月，上海益西EAP安全生產(chǎn)與組織維穩(wěn)幫扶機構(gòu)應(yīng)某國際香料巨頭的邀請，在其上海公司授課廳為四十多名女性中高層管理者進行了一場題為“女神與女強人合一修煉”的自我覺察體驗式心理培訓(xùn)。

上海益西EAP心理培訓(xùn)師朱廣力老師揚棄了傳統(tǒng)女性課程中對女性職業(yè)化細節(jié)的宣講，而是從“陰性文化”--“母性權(quán)利”--“女神、女強人二合一”這個心理學(xué)上前所未有的獨特視角，與學(xué)員面對面互動交流，經(jīng)過“對抗沖突”式的思維與體驗碰撞，與學(xué)員摩擦出智慧的共鳴，聚焦詮釋了女性在職場、生活中的自我認同與角色定位。

課程一開始，朱廣力老師結(jié)合現(xiàn)場學(xué)員狀態(tài)，帶動學(xué)員們進行集體破冰放松訓(xùn)練，拉近女人之間的心理距離，打破通常培訓(xùn)“入腦”不“入心”的狀態(tài)。

進入正題，朱廣力老師首先從Logical Brain(邏輯腦）--Emotional Brain(感性腦）--Heart Brain(心靈腦）--Belly Brain(腹腦）四個維度層面上講述了不同情境下，我們對人對事的認知和情緒反應(yīng)模式，從情緒感知、認知神經(jīng)鏈閉鎖兩個方面著手，提供簡單獨特的實用心理學(xué)方法并配合演練，讓學(xué)員透過對女性“感知”的了解及支持，使他們在充滿壓力的職場中，能夠保持正面、積極的心態(tài)，學(xué)習(xí)如何利用女性特有的“權(quán)利”來處理化解“陰陽失衡”，活出女性柔美。

通過Logical Brain(邏輯腦）--Emotional Brain(感性腦）--Heart Brain(心靈腦）--Belly Brain(腹腦）四個維度分析作為理論鋪墊，提出了“女強人-女神”的“Be--Do--Have”成長模式。講述了一個女人有怎樣的認知模式和自我覺察--“Be”--就會產(chǎn)生怎樣的一系列行為--“Do”,從而決定了最終擁有什么，成為什么？--“Have”。

拋開直觀的三角形心理圖式原理，朱廣力老師深入淺出的講述了無論是“女強人”還是“女神”，都不是別人定義、強加給我們的，而是通過自我的潛意識認知，并通過自我無意識行為，逐步培養(yǎng)生成的。因此要想有所改變，首先需要停止抱怨周圍環(huán)境，停下來審視當下自我，停下來感受身體內(nèi)部的每一種情緒反應(yīng)，感受人與人交流過程中能量場的交融。只有這樣，才能做到“臨威不懼”，才能更有智慧的用女性特有的“水的柔情”來化解工作生活中的矛盾與沖突，才能真正做到以“無招”勝“有招”，在這個“男性當?shù)馈钡氖澜缰行逕掃m合自己的獨特的女性魅力，成為真正引領(lǐng)“江湖”的“合一”女人。

為了更好的闡釋這個帶有“東方哲學(xué)思辨”性質(zhì)的心理學(xué)觀點，朱廣力老師對在場的每一位學(xué)員做了一次極具挑戰(zhàn)性的現(xiàn)場互動。

——挑戰(zhàn)一：要求每一個學(xué)員根據(jù)自己當下的真實體驗，選擇活動中的任意一位學(xué)員作為贊美特質(zhì)的對象，并精準的描述出這樣的特質(zhì)。

（現(xiàn)場學(xué)員反饋：從開始的無所適從到后來的自我開放，從開始的言語生硬到后來的輕松自如，通過這個機會，大部分學(xué)員講出了平時在生活工作中說不出口的感恩的話。）

——挑戰(zhàn)二：要求每一個學(xué)員根據(jù)自己當下的真實體驗，選擇活動中的任意一位學(xué)員作為負面評價的對象，并描述出這樣的負面評價。在評價中感受彼此內(nèi)心的緊張、壓力、對抗和釋懷。

（現(xiàn)場學(xué)員反饋：由于涉及到對另一方的“批評性話語”，大多數(shù)學(xué)員在心理上未能真正的形成認同與共識，出于各種考慮很難打開心扉，接納并融入活動中，朱廣力老師似乎對此情景胸有成竹，依舊面帶微笑，一面謙遜的自我體察，一面有耐心的通過漸進性認知調(diào)節(jié)的手段，將我們通常認為的傳統(tǒng)意義上的“批評性話語”轉(zhuǎn)化為非傳統(tǒng)意義上的“建設(shè)性評價”，觸動了現(xiàn)場兩位學(xué)員，完成了這個極具挑戰(zhàn)性的活動。而后，針對現(xiàn)場學(xué)員的疑問，兩位學(xué)員用自己的親身體驗一一作了澄清和釋疑，給學(xué)員留下了無限的反思和遐想）

    在該環(huán)節(jié)中，朱廣力老師無形中展示了他的“心理學(xué)內(nèi)功”——“防御覺醒”。這也是此次講座中似乎被忽略，也最為精華的部分。通過這兩個極具挑戰(zhàn)性的現(xiàn)場互動活動，不難發(fā)現(xiàn)，我們看問題常常會陷入習(xí)慣性思維體系中，會反復(fù)重現(xiàn)錯誤的“Be--Do--Have”認知行為模式。心理學(xué)上稱之為“自我防御”，當“本我”構(gòu)建的原始心理圖式在新環(huán)境中無法適應(yīng)，便會無意識的采取拒絕、回避等一系列保護自己的方式，使自我免受危害，保持自我和諧統(tǒng)一。朱廣力老師正是一針見血的抓住了這一“人性弱點”，顛覆了傳統(tǒng)培訓(xùn)課程回避或迎合現(xiàn)場學(xué)員的的方式來塑造所謂高漲煽情的效果；通過更深層面上的“心腦溝通”與“面質(zhì)”，猶如當頭一棒，讓學(xué)員們領(lǐng)會自身癥結(jié)所在，從認知層面上促進學(xué)員進行建設(shè)性對峙，從而更好的領(lǐng)會如何修煉“女強人-女神”的真正內(nèi)涵。

經(jīng)過前半部分的“防御覺醒”訓(xùn)練，朱廣力老師從他獨特的男性視角，客觀的闡述了一個新穎的“女性世界觀”：陰性文化”——“母性權(quán)利”——“女神與女強人二合一”。用他自己的話說:“與其說女人是男人生活中的一道風(fēng)景，不如說女人是人類生活的一道風(fēng)景。”

 在課程的后一階段，朱老師通過使用形象生動的網(wǎng)絡(luò)圖片和職場電影《杜拉拉升職記》中的關(guān)鍵片段，與現(xiàn)場的女性學(xué)員們分享成為“女神--女強人”的全新理念，關(guān)鍵挑戰(zhàn)及核心秘訣，為現(xiàn)場學(xué)員做了一次內(nèi)化提升和認知總結(jié)。

 課程結(jié)束后，幾個有所觸動的學(xué)員和相關(guān)公司負責(zé)人，余猶未盡，紛紛走上來同朱老師熱情交流，有的向朱老師表示感謝，有的向朱老師索要名片，渴望獲得私人幫扶及提升……

課后該香料巨頭相關(guān)負責(zé)人表示，這次上海益西企業(yè)EAP女性成長培訓(xùn)能夠帶給大家心靈的成長與感悟，他感到由衷的高興，認為心理提升課程不僅促進了女性中高層管理者的深度自我覺察與提升，同時發(fā)掘出個人的潛能，傳播正能量，創(chuàng)建高績效卓越團隊，滿足了外企文化多樣性發(fā)展的需求。該公司和上海益西EAP心理服務(wù)合作模式的常態(tài)化正在進行中。。。

 【上海益西EAP企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用課程】

A   做心靈教練型的HR及管理者系列（1-3天）

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑（1-2天）

C   招聘面試與績效訪談心理技巧（1-2天）

D   培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員（3-15天）

E   洞察之道心理學(xué)系列（1-6天）

F   婚戀情商工作坊系列（1-6天）

G   EQ情商效能與溝通系列（1-3天）

H   壓力與情緒管理系列（1-3天）

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列（1-2天）

J   顧問式銷售與談判心理學(xué)系列（1-3天）

K   積極領(lǐng)導(dǎo)力系列（1-2天）

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人（1-2天）

M   工作與生活平衡系列

N   性福男女系列

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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計劃”）經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program（組織維穩(wěn)心理幫扶項目)，是組織為員工購買、員工免費使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項目，是組織對員工實施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助，旨在幫助企事業(yè)政府機構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效（正能量）和行為績效，促進企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟價值。