張利,張利講師,張利聯(lián)系方式,張利培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張利:說(shuō)服老板的藝術(shù)(3)
2016-01-20 39987
文章導(dǎo)讀:除了職務(wù)上的層級(jí)差別之外,其實(shí)你與老板之間,只是角色扮演的不同,有不同的職責(zé),對(duì)事情自然有不同的認(rèn)知或看法,也會(huì)有盲點(diǎn)存在。  向上管理隨堂考   當(dāng)你試圖要說(shuō)服老板或是影響老板的決定時(shí),總是會(huì)有各式各樣的狀況發(fā)生。以下是針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題設(shè)計(jì)的7道題目,請(qǐng)選擇你認(rèn)為最適當(dāng)?shù)拇鸢?。?  1當(dāng)老板提出相反的觀點(diǎn)時(shí),我應(yīng)該:   a仔細(xì)的和老板討論,化解疑慮。   b要求老板說(shuō)明反對(duì)的原因。   c試圖轉(zhuǎn)移老板的注意力,不做任何評(píng)論。   2我已經(jīng)向老板提出建議,但是他卻沒(méi)有給我任何的響應(yīng),我應(yīng)該:   a問(wèn)老板:“你是否需要再花一點(diǎn)時(shí)間思考?”   b問(wèn)老板:“你是否有什么疑問(wèn)或是建議?”   c重復(fù)剛剛報(bào)告內(nèi)容的重點(diǎn)。  3老板已經(jīng)同意我的提案,所以應(yīng)該:   a直接說(shuō):“謝謝,”然后盡快離開(kāi)。   b對(duì)于老板的支持表達(dá)感謝。   c和老板討論接下來(lái)應(yīng)采取的行動(dòng)。   4老板不認(rèn)同報(bào)告的部分內(nèi)容,針對(duì)這些部分我也已經(jīng)做出回答,之后我應(yīng)該:   a直接說(shuō):“好,那我就開(kāi)始進(jìn)行?!豹?  b問(wèn)老板:“還有沒(méi)有其他需要討論的地方?”   c保持沉默,等待老板是否提出其他不同的想法。   5老板只認(rèn)可部分提案的內(nèi)容,但是我認(rèn)為除非他完全同意,否則無(wú)法執(zhí)行。這時(shí)我應(yīng)該:a持續(xù)說(shuō)服老板,直到他同意所有的內(nèi)容。   b首先理清我們雙方都同意的部分,稍后再討論意見(jiàn)有所不同的部分。   c直接放棄,反正要老板完全同意是不可能的事情,不如重新調(diào)整報(bào)告內(nèi)容之后再討論。   6我已經(jīng)完成報(bào)告,老板也說(shuō):“你的報(bào)告非常好,不過(guò)有些重要的部分沒(méi)有提到?!边@時(shí)我應(yīng)該:   a保持沉默,等待老板的指示。   b再補(bǔ)充說(shuō)明其他相關(guān)的數(shù)據(jù)或是資料。   c問(wèn)老板:“可否讓我知道是哪些內(nèi)容?”
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師