1. 掌握區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應有認知。 2. 掌握區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃整體架構(gòu)，學習戰(zhàn)略規(guī)劃技巧與工具 3. 掌握制定區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃的方式，學會區(qū)域市場戰(zhàn)略分析技巧 4. 掌握區(qū)域戰(zhàn)略運營技巧，以及如何控制運營。 5. 掌握區(qū)域市場戰(zhàn)略KPI的制定與分解技巧，層層落實到具體的崗位 6. 掌握區(qū)域戰(zhàn)略執(zhí)行的三大流程（人員，績效，運營） 7. 掌握銷售團隊的管理與人員激勵技巧