劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設能力,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅
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A-27.6-new業(yè)務組織能力及核心人才打造(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務高管,總經理,分公司總經理副總等業(yè)務組織能力及核心人才打造建設技能所制作,主要之目的在于建
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劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業(yè)經營管理增長實戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經營之道) 主講:劉成熙老師 課程前言 經營管理的目的是什么?實現業(yè)績增長,即“多打糧食”。經營管理本質上是經營效
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劉成熙老師-核心品牌課程-高質量發(fā)展-系統(tǒng)思維應用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂) 主講:劉成熙老師 課程項目建議書 課程前言: 規(guī)劃執(zhí)行文件來源(國家級,部委,地方省市等):1. 國家級文件:黨的二
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劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經營決策 主講:劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務、設計組織、落實執(zhí)行,科學決策”,建立一個企業(yè)的核心競爭力和差異化優(yōu)勢,為企
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戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 課程目標: 1. 掌握戰(zhàn)略戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行的內涵與邏輯,理解自身在戰(zhàn)略實踐中的定位和職責 2. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具;提升戰(zhàn)略規(guī)劃收集和分析內外部信息的技巧 3
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劉成熙老師-核心品牌課程-高管經營與變革思維提升 主講:劉成熙老師 課程前言 經營思維與變革思維是未來在不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經營思維的目的是什么?實現業(yè)績增長,即“多打糧食”。
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劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場營銷-組織人才-團隊管理) 主講:劉成熙老師 前 言: 隨著公司自身業(yè)務不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機
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劉成熙老師-核心品牌課程-DSTE-從戰(zhàn)略到執(zhí)行 主講:劉成熙老師 課程前言 DSTE(開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行):指通過可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)
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劉成熙老師-核心品牌課程-DSTE-從戰(zhàn)略到執(zhí)行 主講:劉成熙老師 課程前言 DSTE(開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行):指通過可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)
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