臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行管理人員-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。還是幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。 在高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學(xué)員在成就自我的同時(shí)，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。 積極主動(dòng)——為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高面對(duì)新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣； 以終為始——在共同的使命、愿景和目的鼓勵(lì)下，團(tuán)隊(duì)相互聯(lián)合，力爭完成每一個(gè)項(xiàng)目； 要事第一——著重于首先完成最重要的事情，鼓勵(lì)個(gè)人采取積極的行動(dòng)和優(yōu)化組合； 雙贏思維——鼓勵(lì)創(chuàng)造解決沖突的辦法；幫助個(gè)人尋求有利于雙方的解決辦法；提高集體動(dòng)力； 知彼解己——通過培養(yǎng)聆聽的技巧，促進(jìn)更深的了解和溝通，由此提高相互之間的信任程度； 統(tǒng)合綜效——學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)其他成員的長處，利用多樣性的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)比"你的"或"我的"辦法更好的解決途徑； 不斷更新——確保持續(xù)性的更新，防止筋疲力盡的工作或生活方式，通過不斷改善人際、身體、精神和智力四個(gè)方面的素質(zhì)，提高生產(chǎn)率； 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 2天12小時(shí)（9:00-12:00；13:30-16:30） 培訓(xùn)方式 ★講授法 ★實(shí)例說明 ★現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表 ★分組討論法 ★體念與行動(dòng) 講師風(fēng)格： 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。 課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過問卷分析及個(gè)案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 課程單元： 第一單元：與成功有約：高效能人士的思維習(xí)慣 由內(nèi)而外的全面造就自己 打破舊思維，建立全新的觀點(diǎn) 原則與價(jià)值觀的沖擊 品德與能力孰重 高效能的思維習(xí)慣：主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、 知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新 第二單元：習(xí)慣一（自我省思篇）-主動(dòng)積極 別讓問題主宰了你 化被動(dòng)消極為主動(dòng)積極 妥善運(yùn)用人類的四大天賦潛能 （案例研討） 擴(kuò)大自己的影響范圍 身體力行，成為轉(zhuǎn)型人 第三單元： 習(xí)慣二（自我領(lǐng)導(dǎo)篇）-以始為終 建立個(gè)人與組織的使命宣言 選擇不同的生活重心 使命宣言的益處 個(gè)人使命宣言 什么是價(jià)值觀？ 訂立目標(biāo)的技巧：以終為始 目標(biāo)管理的系統(tǒng) 目標(biāo)管理的方法 第四單元：習(xí)慣三（自我省思篇）-要事第一’ 有效的時(shí)間管理 您善于管理時(shí)間嗎？ 分析檢討自己的時(shí)間運(yùn)用 做時(shí)間的主人 時(shí)間管理的80/20法則 時(shí)間的規(guī)劃與安排 如何提高工作效率 小心時(shí)間被偷走 第五單元：習(xí)慣四 （人際關(guān)系篇）-雙贏思維 情感帳戶對(duì)帳單 人際之間交往的六種模式 改寫雙贏人生腳本 雙贏思維的三種品格特征 雙贏關(guān)系的建構(gòu) 雙贏協(xié)議的元素 雙贏制度與流程 回歸根本，由內(nèi)而外重新開始 第六單元：習(xí)慣五（人際關(guān)系篇）-知彼解己 傾聽的層次 以己度人式的回應(yīng) 同理心技巧的運(yùn)用 同理心訓(xùn)練：有效地溝通與傾聽技巧 人際知覺訓(xùn)練 角色扮演練習(xí) 第七單元：習(xí)慣六(高效團(tuán)隊(duì)篇)-統(tǒng)合綜效 統(tǒng)合綜效的“是”與“非” 高績效團(tuán)隊(duì)的形成 有關(guān)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的一些迷思 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 影響團(tuán)隊(duì)效能的因素 高績效團(tuán)隊(duì)的主要特征 第八單元：習(xí)慣七（自我省思篇）-不斷更新 一個(gè)故事的啟示… 不斷更新的四個(gè)方面 如何克服更新的障礙 持續(xù)的成熟模式 安全感-價(jià)值觀 方向-給生活指引航向 智慧-生命的認(rèn)知 力量-行動(dòng)的能力 精彩見證-臺(tái)灣劉成熙老師高效能人士7個(gè)習(xí)慣課程授課企業(yè)（累計(jì)80天以上） 1 中國移動(dòng)廣東越秀分公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.12.03 2 美的集團(tuán) 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.10.13 3 中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.11.07-08 4 中國移動(dòng)-廣東移動(dòng)越秀公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.12.03 5 廣發(fā)證券股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.05.14 6 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.06.29-30 7 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.07.08-09 8 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.07.19-20 9 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.08.11-12 10 金地集團(tuán) 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.07.21 11 惠浦電子（深圳）有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.08.15 12 南京供電公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.08.22-23 13 廈門豪客來管理有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.09.14-15 14 廣發(fā)證券中山公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010-11-20 15 深圳公開課-匯智光華 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010-11-29 16 歐普照明上海公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011-1-16 17 廣州金升陽科技有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011-2-26 18 美銳電路（惠州）有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年4月13-14 19 群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年6月1-2 20 華北電力大學(xué)-電力高級(jí)管理者研修班 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年7月11 21 美銳電路（惠州）有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年7月12-13 22 金地集團(tuán) 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.07.19 23 廣州證券 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.08.16/17 24 農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.09.3/4 25 方正證券股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.11.22-23 26 方正證券股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012.3.2-3日 27 TCL電器銷售有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/3/27 28 合肥航嘉電器公司 成功人士7個(gè)習(xí)慣 2012/7/7-8日 29 深圳市裕同印刷股份有限公司 成功人士7個(gè)習(xí)慣 2012/7/10日 30 方正期貨有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/7/27-28 31 深圳航嘉電器公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/8/18-19 32 源訊信息技術(shù)（中國）有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/8/24-25 33 源訊信息技術(shù)（中國）有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/9/15-16 34 惠亞集團(tuán) 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年11月21-22日 35 廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營事業(yè)總部通號(hào)中心 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年12月3-4號(hào) 36 杭州泰聯(lián)科技有限公司 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年8-9號(hào) 38 建滔化工集團(tuán) 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年19號(hào) 39 利樂包裝（佛山）有限公司-廈門分公司 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2013年1月14-15 40 浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2013年3月15-16 41 浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司(包頭公司) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2013年4月17-18 臺(tái)灣劉成熙老師-2014年最新簡介（金融版） 講師介紹：劉成熙老師 姓名：劉成熙 學(xué)歷：臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 出生：1966年5月5日 臺(tái)灣 經(jīng)歷與現(xiàn)職：臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)EMBA班特聘講師，眾多銀行,證券，基金公司特邀授課講師。 個(gè)人簡介 臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，10年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，熟悉國內(nèi)外商業(yè)銀行，證券投行，基金公司的運(yùn)營管理，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。 金融業(yè)演講與授課專題： 1.銀行行長及中高層管理系列 銀行年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力 銀行行長管理技能提升 銀行行長高效管理溝通技巧 銀行支行行長高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 銀行中層高效執(zhí)行力 銀行中層問題分析與決策方法 銀行HR經(jīng)理招聘與面試技巧 雙贏績效面談與教練輔導(dǎo)技巧 銀行卓越績效管理實(shí)務(wù) 銀行內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高) 銀行中層干部部屬培育與在職OJT 銀行目標(biāo)管理與績效考核 銀行非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 銀行中層干部授權(quán)與人員激勵(lì)技巧 銀行高端教練技術(shù)培訓(xùn) 銀行行長突破習(xí)慣領(lǐng)域訓(xùn)練 銀行高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練&金字塔原理 2.銀行客戶經(jīng)理營銷系列(個(gè)人,對(duì)公,私人銀行) 銀行客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù) 銀行客戶經(jīng)理顧問式營銷與銷售技巧 銀行客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理與維護(hù) 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升 銀行高端客戶服務(wù)技巧技巧 對(duì)公銀行客戶經(jīng)理高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧 私人財(cái)富管理高端營銷與溝通技巧 銀行客戶經(jīng)理雙贏商務(wù)談判技巧 客戶經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng)新思維訓(xùn)練 銀行對(duì)公客戶經(jīng)理基于金字塔原理的營銷策劃與簡報(bào)技巧 3.證券業(yè)營業(yè)部總經(jīng)理及證券公司中高層管理系列 證券營業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 證券營業(yè)部總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 證券營業(yè)部總經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù) 證券營業(yè)部總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力 證券公司卓越績效管理 證券營業(yè)部總經(jīng)理授權(quán)與激勵(lì)技巧 證券公司中高層管理人員中高層管理技能 證券公司儲(chǔ)備干部高效管理溝通藝術(shù)技巧 證券公司營業(yè)部經(jīng)理招聘與面試技巧 證券公司中層高效執(zhí)行力永續(xù) 證券營業(yè)部問題分析與決策方法 證券公司專業(yè)組訓(xùn)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高) 證券公司營業(yè)部儲(chǔ)備干部非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 4.證券業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部以及機(jī)構(gòu)服務(wù)部和財(cái)富管理中心系列 證券公司團(tuán)隊(duì)長績效面談與輔導(dǎo)技巧 證券公司團(tuán)隊(duì)長高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 證券公司團(tuán)隊(duì)長卓越績效管理實(shí)務(wù) 證券公司團(tuán)隊(duì)長KPI制定與分解技巧 證券公司團(tuán)隊(duì)長部屬培育與在職OJT 證券營業(yè)部目標(biāo)管理與績效考核 證券經(jīng)理人高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 證券客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù) 證券客戶經(jīng)理顧問式營銷與銷售技巧 證券客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理 證券客戶經(jīng)理客戶投訴抱怨處理技巧 證券客戶服務(wù)經(jīng)理五星級(jí)客戶服務(wù)技巧 證券客戶經(jīng)理商務(wù)談判技巧研 財(cái)富中心高端營銷與溝通技巧 證券分析師演講與表達(dá)技巧 證券分析師金字塔原理及呈現(xiàn)技巧 4.基金公司營銷與服務(wù)技巧 基金渠道客戶經(jīng)理高端客戶營銷心理學(xué) 基金渠道客戶經(jīng)理高端客戶顧問式銷售技巧 基金客戶服務(wù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 授課方式 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享 講師風(fēng)格 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 客戶點(diǎn)評(píng) 兩岸三地知名實(shí)戰(zhàn)管理與培訓(xùn)專家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識(shí)廣博，擅長針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計(jì)上萬小時(shí)，授課學(xué)員累計(jì)幾十萬人次，以專業(yè)及職業(yè)化的客戶口碑得到眾多金融機(jī)構(gòu)（如中國銀行，深圳發(fā)展銀行、工行銀行、中信銀行、興業(yè)銀行，廣州發(fā)展銀行，光大銀行，招商基金，廣發(fā)證券等百家金融機(jī)構(gòu)）及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。 主要專長與經(jīng)驗(yàn)： 在咨詢輔導(dǎo)方面：對(duì)各類企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及組織的運(yùn)作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定，市場(chǎng)規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評(píng)。 在企業(yè)培訓(xùn)方面：MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新與運(yùn)營、商務(wù)談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃、思維訓(xùn)練（系統(tǒng)，金字塔原理）等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格。 臺(tái)灣劉成熙金融業(yè)（銀行，證券，基金，期貨，保險(xiǎn)）授課客戶服務(wù)名單（簡版）： 中國建設(shè)銀行（廣州/昆明） 中國工商銀行(佛山分行，佛山容桂支行，高明支行) 中國工商銀行（順德分行，杭州西湖支行) 中國平安銀行（深圳，上海）； 深圳發(fā)展銀行總行 深圳發(fā)展銀行（深圳分行/佛山分行/廣州分行珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行） 深圳發(fā)展銀行（天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行） 深圳發(fā)展銀行（溫州分行/成都分行等全國20多個(gè)分行授課管理課程，累計(jì)到30多個(gè)梯次） 中信銀行深圳信用卡中心，上海浦東發(fā)展銀行信用卡中心 招商銀行深圳； 廣東發(fā)展銀行（廣州總行，江蘇分行，河南分行，珠海分行，北京分行等授課MTP,執(zhí)行力等） 中國農(nóng)業(yè)銀行佛山分行 興業(yè)銀行股份有限公司福州總行 興業(yè)銀行股份有限公司呼和浩特分行（領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新等） 興業(yè)銀行股份有限公司西安分行（高效團(tuán)隊(duì)等） 興業(yè)銀行股份有限公司總行會(huì)計(jì)部 興業(yè)銀行股份有限公司太原分行 興業(yè)銀行股份有限公司成都分行 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行（九江分行） 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行（支行行長班3個(gè)梯次） 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行廣州分行以及廣東分行（支行行長領(lǐng)導(dǎo)力提升6個(gè)梯次以上） 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行沈陽分行 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行番禺支行 交通銀行蘇州分行 中國光大銀行?？诜中? 武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社 中國銀行山西省分行財(cái)富管理中心 中國銀行海南省分行 浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司 深圳威豹金融押運(yùn) 世紀(jì)證券深圳總部（南昌等營業(yè)部）管理課程；證券分析師演講與表達(dá)技巧課程； 世紀(jì)證券各營業(yè)部組訓(xùn)TTT和課程開發(fā)課程； 世紀(jì)證券組訓(xùn)人員課程開發(fā)等課程合計(jì)到30天以上。 廣發(fā)證券總部（以及西安/廣州等）營業(yè)部總經(jīng)理高效團(tuán)隊(duì)管理，績效管理 廣發(fā)證券總部（以及中山/廣州等）TTT,高效人士7個(gè)習(xí)慣等課程類似10梯次提上 廣發(fā)證券珠海分公司（3梯次高效執(zhí)行力） 廣州證券公司（高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通以及高效人士7個(gè)習(xí)慣） 廣發(fā)證券佛山公司 深圳天成學(xué)院 招商證券股份有限公司 中國平安保險(xiǎn)集團(tuán) 中高平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 招商基金股份有限公司 中山證券，安信證券， 晨星資訊（深圳）有限公司（管理溝通累計(jì)幾十天） 方正證券股份有限公司，方正期貨 信達(dá)奧銀基金 恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司 華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司 客戶名單不完全統(tǒng)計(jì)，每周都在不斷增加中…… 臺(tái)灣劉成熙老師近期金融業(yè)授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上140天以上)； 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上150天以上)； 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計(jì)上120天以上）；高效管理溝通（累計(jì)上120天以上）； 打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上100天以上）； 商務(wù)談判技巧（累計(jì)100天以上） 領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上100天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上90天以上）； 創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計(jì)上110天以上） 創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上80天以上）高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上90天以上）； 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧（累計(jì)90天以上） 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)70天以上）；卓越績效管理（累計(jì)60天以上）； 簡報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)80天以上） TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)100天以上）； 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計(jì)70天以上） 市場(chǎng)營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)50天以上） 高端客戶營銷心理學(xué)（累計(jì)50天以上） 績效面談與部屬培育系列（累計(jì)70天以上） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)70天以上）