劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:A-27.7-new-承接戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升2天修訂
2024-01-19 2777
對(duì)象
集團(tuán)公司,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,中高管,下屬公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān),部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者
目的
? 提升團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,確保戰(zhàn)略有效落地,建立適用自身的團(tuán)隊(duì)文化 ? 掌握組織診斷的方法和工具,認(rèn)清組織的現(xiàn)狀,學(xué)會(huì)組織要素分析,成長(zhǎng)階段分析等 ? 掌握組織承接的方法,掌握從戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)齊的技巧,面向客戶(hù)的組織能力,洞察市場(chǎng),制定戰(zhàn)略目標(biāo),業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),組織匹配,以及組織資源規(guī)劃,提升組織協(xié)同能力; ? 掌握組織進(jìn)化變革與創(chuàng)新方法為組織提供持續(xù)動(dòng)力,贏得組織未來(lái),成就卓越組織。 ? 掌握從組織領(lǐng)導(dǎo)力提升,關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才布局,識(shí)別出關(guān)鍵崗位,洞察關(guān)鍵人才; ? 掌握組織關(guān)鍵人才的培養(yǎng)之道-教練型領(lǐng)導(dǎo)力模型,提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力
內(nèi)容
本為規(guī)劃貴司高層管理者承接戰(zhàn)略的組織能力提升,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本課程承接戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升主要包括組織診斷,組織承接,組織進(jìn)化(變革),組織領(lǐng)導(dǎo)力提升四大模塊。
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