熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為捷星顯示科技（福建）有限公司授課MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn)課程授課時(shí)間2011年11月29-30號(hào)（福州）客戶行業(yè)：高科技行業(yè)客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 捷星顯示科技系LG集團(tuán)與冠捷科技集團(tuán)在福清融僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)光電科技園區(qū)投資設(shè)立的合資公司。公司于2009年12月7日正式注冊(cè)成立，投資總額為5000萬(wàn)美元，注冊(cè)資金為1700萬(wàn)美元，于2010年5月正式投入生產(chǎn)。公司主要從事開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售TFT-LCD平板顯示屏、顯示屏材料，液晶顯示屏、液晶顯示器、液晶監(jiān)視器、液晶電視、電腦顯示器一體機(jī)、電腦電視一體機(jī)等顯示產(chǎn)品及其部件，提供自產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)及售后維修服務(wù)。捷星公司采用先進(jìn)的生產(chǎn)理念，對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式進(jìn)行革命性的創(chuàng)新，生產(chǎn)線采用一體式總裝生產(chǎn)工藝(BMS)，即BLU、MOUDLE、SET同時(shí)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)物流準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(Just In Time)及零庫(kù)存，從而實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)，達(dá)到空間資源利用最大化。捷星公司為兩個(gè)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合可簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程、降低生產(chǎn)能耗、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。同時(shí)，上下游企業(yè)的垂直整合，可以有效地保證原材料的供應(yīng)，大大地增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)環(huán)境中，捷星公司將持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)能力，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)才能與經(jīng)驗(yàn)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中爭(zhēng)取更多的商機(jī)，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。課程訓(xùn)練目的：全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。樹(shù)立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問(wèn)題解決，共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的合諧的工作環(huán)境。建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進(jìn)而建立高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)。加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù)了解如何推動(dòng)下屬做好工作掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧擁有迅速有效解決問(wèn)題的能力與技巧講師風(fēng)格：講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō)，輕易掌握課程內(nèi)容。由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。學(xué)員對(duì)象：中高層管理課程大綱 （2天12小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)版） 精彩見(jiàn)證-劉成熙老師管理類(lèi)課程授課企業(yè)（部分選錄）1富士康科技集團(tuán)2004-2009年（深圳/煙臺(tái)/武漢/中山/上海/昆山累計(jì)五十梯次）2譜誠(chéng)科技（深圳）有限公司 7天版7天3深圳聯(lián)合船舶代理有限公司1天4德愛(ài)電子（深圳）有限公司2天5深超光電（深圳）有限公司2天6深圳質(zhì)量檢測(cè)研究院（3天版）3天，2個(gè)梯次7裕同集團(tuán)MTP-中高層管理干部管理能力提升2009.05.09-108裕同集團(tuán)MTP-中高層管理干部管理能力提升2009.10.02-039株洲南車(chē)時(shí)代股份有限公司MTP-中高層管理干部管理能力提升2009.05.17-1810北京中鈔中高層管理干部管理能力提升2009.07.0411長(zhǎng)春萬(wàn)源金德MTP-中高層管理干部管理技能提升2009.07.20-2112深圳LN科技MTP-中高層管理干部管理能力培訓(xùn)2009.07.24-25 13群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司中層管理干部管理能力提升2009.09.02-0314冠卓顧問(wèn)公司MTP-中層管理干部管理能力提升2009.09.18-1915中糧集團(tuán)黃海糧油工業(yè)公司MTP-中高層管理干部管理訓(xùn)練2009.10.23-2416阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司經(jīng)理主管的管理技巧2009.11.14-1517七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司服裝集團(tuán)--財(cái)務(wù)管理人員管理技能提升2009.12.0418深信服科技有限公司主管管理能力提升2009.12.1219重慶拉法基水泥有限公司從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到高效管理者2009.12.2520北京網(wǎng)尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.01.1021北京網(wǎng)尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.01.1622北京網(wǎng)尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.03.0723北京網(wǎng)尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.03.1424富士康科技集團(tuán)有效授權(quán)的藝術(shù)2010-04-8到9號(hào)25裕同集團(tuán)三河公司分工授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力2010年4月24-2526貝迪(中國(guó))有限公司MTP-中高層干部管理技能提升2010.01.18-1927株洲南車(chē)時(shí)代電氣有限公司中高層管理干部管理技巧2010.07.26-2828昆山龍騰光電有限公司MTP綜合管理能力提升訓(xùn)練2010.09.04-529福建移動(dòng)公司MTP管理才能訓(xùn)練2010.09.27-2830中國(guó)移動(dòng)福建公司南平分公司MTP-中高層管理干部管理技能提升2010.11.22-2331廣西電網(wǎng)公司百色供電局MTP-中高層管理干部提升2010.11.30-12.132江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責(zé)2010-12-0433江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-目標(biāo)管理與績(jī)效考核2010-12-0534江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-計(jì)劃與控制，有效分工與授權(quán)技巧，領(lǐng)導(dǎo)力-情景領(lǐng)導(dǎo)2010.12.10晚上-11白天35江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧，部屬培育與激勵(lì)技巧，問(wèn)題分析與決策2010.12.11晚上-12白天36成都世行投資有限公司MTP-中高層管理干部管理技能提升2010.12.30-3137易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院MTP-管理者的八把金鑰匙2011-11-0838易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院MTP-管理者的八把金鑰匙2010-12-1039易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院MTP-管理者的八把金鑰匙2011-1-1240廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司MTP---贏在中層2011年6月10-11號(hào)41田陽(yáng)供電公司、邕寧供電公司《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門(mén)溝通培訓(xùn)班》2011年6月13-14號(hào)42田陽(yáng)供電公司、邕寧供電公司《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門(mén)溝通培訓(xùn)班》2011年6月20-21號(hào)43嘉麗購(gòu)物有限責(zé)任公司MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓(xùn)2011年7月6-7日44三一車(chē)身有限公司MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練2011年8月5-6日45廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司管理者的角色認(rèn)知2011年8月20-21日46廣發(fā)銀行總行如何做好一名優(yōu)秀的管理者2011年9月1-2日47深圳威豹金融押運(yùn)有限公司MTP-中高層管理干部管理技能提升2011年9月18-20日48廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司管理者的角色認(rèn)知2011年9月22-23日49深圳威豹金融押運(yùn)股份有限公司MTP-中高層管理干部管理技能提升2011年10月12-1450濟(jì)南捷康通訊器材有限公司MTP-中高層管理干部管理技能提升2011年10月25-27號(hào)51深圳益策學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)MTP-中高層管理干部管理技能提升2011年11月2-3號(hào)52萬(wàn)國(guó)思迅軟件MTP-中高層管理干部管理技能提升2011年11月1353捷星顯示科技（福建）有限公司（LG與冠捷集團(tuán)合資）MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn)2011年11月29-30日臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百梯次以上)；領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上百梯次以上）；高效管理溝通（累計(jì)上70梯次以上）；打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上50梯次以上）；商務(wù)談判技巧（累計(jì)40梯次以上）；領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上40梯次以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上50梯次以上）；創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上30梯次以上）；高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上45梯次以上）；非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)30梯次以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)35梯次以上）；金字塔原理寫(xiě)作及應(yīng)用技巧（累計(jì)10梯次以上）；簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧（累計(jì)25梯次以上）；TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計(jì)100梯次以上）；課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)50個(gè)課程）；高端客戶營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計(jì)35梯次以上）；大客戶銷(xiāo)售技巧（累計(jì)30梯次以上）；高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計(jì)30梯次以上）；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)30梯次以上）員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計(jì)30梯次以上）績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計(jì)20梯次以上）戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計(jì)25梯次以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。2012年，臺(tái)灣劉成熙老師，新增公開(kāi)課業(yè)務(wù)，歡迎個(gè)機(jī)構(gòu)（培訓(xùn)公司及總裁班）代理，洽談合作，具體聯(lián)系如下：講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy