熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為成都世行投資有限公司授課《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn)》課程授課時(shí)間2011年11月24-25號(hào)（成都）客戶(hù)行業(yè)：房地產(chǎn) 客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 成都世行投資有限公司成立于2007年，是成都一家大型多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)下設(shè)水電開(kāi)發(fā)公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、房地產(chǎn)建筑公司、物資貿(mào)易公司、物業(yè)管理等公司。世行投資遵循“誠(chéng)信卓越，精品永恒”的經(jīng)營(yíng)理念，以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為基準(zhǔn)建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立董事會(huì)，構(gòu)建比較完善的“兩權(quán)分離”管理體系，董事會(huì)與管理層嚴(yán)密分工，充分授權(quán)，體現(xiàn)了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)業(yè)、高效的特色，集團(tuán)云集了各行業(yè)精英，專(zhuān)業(yè)實(shí)力雄厚，儲(chǔ)備資源豐富。 集團(tuán)成功開(kāi)發(fā)了楓景雅居、格林尚城、金府世家、銀璽國(guó)際等住宅項(xiàng)目，已取得甘孜州得榮縣瑪依河流域、德格縣色曲（賽布柯）、白曲（八邦河）、麥曲（麥宿河）三條河流的開(kāi)發(fā)權(quán)，曾多次獲得“誠(chéng)信企業(yè)”、“納稅大戶(hù)”、“安全先進(jìn)集體”、“質(zhì)量、信譽(yù)信得過(guò)單位”等稱(chēng)號(hào)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 課程目標(biāo)：本課程將從組織、部門(mén)、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門(mén)結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色，了解組織、部門(mén)、個(gè)人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)的過(guò)程與步驟，目標(biāo)展開(kāi)成工作內(nèi)容與進(jìn)度的方法，找尋【目標(biāo)導(dǎo)向】的績(jī)效考核關(guān)鍵因素，【目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理】執(zhí)行方法，使學(xué)員經(jīng)由認(rèn)知、了解過(guò)程能達(dá)成自我目標(biāo)管理、進(jìn)度控制的能力。在組織經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)原則下，擬定有效部門(mén)及員工目標(biāo)。透過(guò)目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。掌握必要的KPI關(guān)鍵績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具、方法； 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐績(jī)效制度設(shè)計(jì)與基本操作、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解；掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行工作任務(wù)和目標(biāo)分解掌握如何實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)劃、工作總結(jié)執(zhí)行KPI與績(jī)效評(píng)估與改善由不同重點(diǎn)來(lái)源，透過(guò)實(shí)作之方式，逐步具體展出部門(mén)整體之共同目標(biāo)課程特色：針對(duì)公司績(jī)效管理實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計(jì)的案例，分組討論、演練，分享以及針對(duì)性的活動(dòng)，是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。針對(duì)管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。協(xié)助管理者在面對(duì)挑戰(zhàn)與問(wèn)題上，討論與分享意見(jiàn)，不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念，亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，易于落實(shí)與應(yīng)用；系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對(duì)呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主，采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見(jiàn)交流及研討，以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。學(xué)員對(duì)象：中高層管理授課時(shí)數(shù)：2天12小時(shí)（9:00-12:00；13:30-16:30）課程大綱第一單元：年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵第二單元：年度目標(biāo)擬定與策略規(guī)劃第三單元：年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃技巧與工具第四單元：目標(biāo)執(zhí)行與規(guī)劃第五單元:目標(biāo)的分解與展開(kāi)第六單元：執(zhí)行目標(biāo)與績(jī)效發(fā)展面談精彩鑒證-臺(tái)灣劉成熙老師年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)課程授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯)1鑫茂科技（深圳）策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理2009.7.32富士康科技集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策2009-11-143德賽集團(tuán)成功企劃實(shí)務(wù)技巧2009.12.19-204武漢三良行戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力2009-3-16-175凱德置地（中國(guó)）投資有限北京公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力2009/10/216凱德置地（中國(guó)）投資有限上海公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力2009/11/27凱德置地（中國(guó)）投資有限成都公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力2009/11/58凱德置地（中國(guó)）投資有限廣州公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力2009/11/69國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃2010.05.2710北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-福田汽車(chē)專(zhuān)班-總裁高級(jí)研修班基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力2010.12.07-0811網(wǎng)尚文化戰(zhàn)略KPI制定及分解2010.06.13-1412富士康科技集團(tuán)戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績(jī)效管理2010.08.12-1313云南馳宏鋅鍺股份有限公司基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理2011/11/614中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)2011/11/10-1115成都世行投資有限公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn)2011年11月24日—25日臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百梯次以上)；領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上百梯次以上）；高效管理溝通（累計(jì)上70梯次以上）；打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上50梯次以上）；商務(wù)談判技巧（累計(jì)40梯次以上）；領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上40梯次以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上50梯次以上）；創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上30梯次以上）；高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上45梯次以上）；非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)30梯次以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)35梯次以上）；金字塔原理寫(xiě)作及應(yīng)用技巧（累計(jì)10梯次以上）；簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧（累計(jì)25梯次以上）；TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計(jì)100梯次以上）；課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)50個(gè)課程）；高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計(jì)35梯次以上）；大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧（累計(jì)30梯次以上）；高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計(jì)30梯次以上）；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)30梯次以上）員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計(jì)30梯次以上）績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計(jì)20梯次以上）戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計(jì)25梯次以上）等課程。眾多課程客戶(hù)續(xù)簽率非常高。2012年，臺(tái)灣劉成熙老師，新增公開(kāi)課業(yè)務(wù)，歡迎個(gè)機(jī)構(gòu)（培訓(xùn)公司及總裁班）代理，洽談合作，具體聯(lián)系如下：講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy