熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為江蘇林洋電子有限公司成功授課《系統(tǒng)思維技巧應用訓練》課程 授課時間2011年10月8號（1天）江蘇南通 客戶行業(yè)：電子 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者 江蘇林洋電子有限公司是一家專業(yè)從事智能電能表和用電管理類產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家級重點高新技術企業(yè)；中電聯(lián)常務理事單位；中國電科院合作企業(yè)；中國電子信息百強企業(yè)；產(chǎn)品榮獲“中國名牌”稱號。 作為智能電能表行業(yè)最具競爭力企業(yè)之一，林洋的規(guī)模、產(chǎn)能、銷量與質(zhì)量均列行業(yè)前列。公司擁有國內(nèi)領先的自動化、智能化、環(huán)保型制造設備，配置各種高標準、全性能的檢驗檢測設備，創(chuàng)立了國家級電能表檢測儀校準實驗室。 林洋建立了“國家博士后科研工作站”、“江蘇省電力電子應用工程技術研究中心”和“江蘇省企業(yè)技術中心”，并與國內(nèi)外眾多著名院校、科研機構(gòu)進行產(chǎn)學研合作，同多家國際著名芯片廠商結(jié)成了緊密合作關系。公司先后在江蘇啟東本部、南京、深圳等成立技術研發(fā)中心，在高可靠性電能計量技術、專用集成電路設計、高性能MCU的應用開發(fā)、A/D轉(zhuǎn)換技術、諧波計量技術、GPRS和CDMA等各類通信技術、軟硬件高可靠長壽命設計等方面積累了豐富的經(jīng)驗。公司承擔實施了多項國家、省級科技攻關項目。由于公司在申請發(fā)明和實用新型專利以及獲授權專利等方面成績顯著，2006年1月被江蘇省知識產(chǎn)權局認定為“江蘇省知識產(chǎn)權先進企業(yè)”。 公司貫徹“精益求精做強林洋品牌，至誠至信滿足客戶期望”的質(zhì)量方針，以大質(zhì)量管理為理念、零缺陷管理為目標、精細化管理為準則、精益化生產(chǎn)為手段，建立了一套完整的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制體系。公司擁有非?？煽康脑牧瞎?，獨特的電能表配套產(chǎn)品自主制造產(chǎn)業(yè)鏈，精密的檢測設備、精干的檢驗人員及精良的生產(chǎn)和檢驗工藝，實施了從原輔材料、人工操作、工藝設備、檢驗檢測等全過程的質(zhì)量監(jiān)控，使產(chǎn)品的各項參數(shù)全部控制在加嚴指標值范圍內(nèi)，在歷次國家、省級計量產(chǎn)品監(jiān)督抽檢中，所有抽檢產(chǎn)品全部合格。 十多年來，公司十分重視市場開拓，奉行“誠信至上、服務第一”理念。公司擁有一支非常強勁、非常卓越、非常有競爭力的營銷團隊，在全國二十多個省、市設立了銷售分公司及辦事處?，F(xiàn)有產(chǎn)品已覆蓋全國各地并出口到多個國家和地區(qū)。 “創(chuàng)世界品牌、樹百年林洋”、“做全球最具競爭力的電能表金牌供應商”是林洋人不懈的追求。林洋將以更精湛的技藝、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更完美的服務為中國智能電網(wǎng)建設作出更大的貢獻！ 課程設置的目標： 一、 并結(jié)合企業(yè)與學員的實際情況，我們設置的課程主要模塊包括：面對問題的心理建設、問題意識與發(fā)現(xiàn)問題的技巧、建立下哦他思維結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)思維解決問題的步驟、現(xiàn)狀評估與問題確認、問題原因分析、問題分解決方案擬訂、決策的選定與行動預估、執(zhí)行、檢討、決策品質(zhì)及提高創(chuàng)造力的思維技巧，力圖參與者對問題分析與解決的步驟、方法能完全掌握外，還能熟練運用相關工具分析問題、解決問題，并能在團隊問題解決運作中掌握一定的管理技巧。，并利用案例分析、圖解等淺顯易懂的方式，兼具感性與理性的教學手法，使學員建立正確的概念，并能靈活運用各種思考方法，直接面對企業(yè)目標、達成組織目標。 課程收益： 1、 對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。 2、 應用邏輯思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量 3、 運用系統(tǒng)性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間； 4、 面對復雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作； 5、 在基于事實（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息； 6、 找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因，并確定解決方案和改進措施； 7、 通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施； 8、 可以更加清晰地進行交流，從而更加有效地利用人力和時間。 9、 通過邏輯思維的訓練提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 10、 提供整體性問題分析方式與解決架構(gòu) 11、 指導企業(yè)主管問題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量 12、 導入問題管理的觀念與實務流程，冀使企業(yè)主管學成之后即能學以致用，解決問題 精彩見證臺灣劉成熙老師《系統(tǒng)思維及問題解決類課程》服務的部分企業(yè)，累計上百天，效果非常好。 序號 公司名稱 上課時間 課程名稱 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程 10北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28問題分析與決策方法 11東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程 12上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程 13東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程 14華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程 15東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程 16北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程 17華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程 18江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程 19裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程 20諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程 21兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練 22長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程 23佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程 24中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程 25中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程 26中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程 27中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程 28中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程 29廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程 30一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程 31淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程 32一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程 33無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程 34青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程 35淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法課程 36一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程 37一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程 38鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程 39深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程 40廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程 41上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧 42小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練 43江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應用訓練 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上)； 領導者之劍-問題分析與決策（累計上百梯次以上）； 高效管理溝通（累計上70梯次以上）； 打造高效團隊（累計上50梯次以上）； 商務談判技巧（累計40梯次以上）； 領導力課程（累計上40梯次以上）；執(zhí)行力（累計上50梯次以上）； 創(chuàng)新思維訓練（累計上30梯次以上）； 高效人士7個習慣（累計上45梯次以上）； 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計30梯次以上）； 卓越績效管理（累計35梯次以上）； 金字塔原理寫作及應用技巧（累計10梯次以上）； 簡報與演講技巧（累計25梯次以上）； TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計100梯次以上）； 課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達50個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計35梯次以上）； 大客戶銷售技巧（累計30梯次以上）； 高端客戶營銷心理學（累計30梯次以上）； 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計30梯次以上） 員工引導與部屬培育系列（累計30梯次以上）績效面談與教練輔導技巧（累計20梯次以上）戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計25梯次以上）等課程。 眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師2012年主要為十大行業(yè)提供培訓： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)（醫(yī)藥行業(yè)，食品行業(yè)，名牌服飾行業(yè)，以及家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高； 2012年，臺灣劉成熙老師，新增公開課業(yè)務，歡迎個機構(gòu)（培訓公司及總裁班）代理，洽談合作，具體聯(lián)系如下： à 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy