熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為中國電力科學研究院成功授課《高效團隊建設(shè)》課程 授課時間：2011年9月21日（北京） 客戶行業(yè): 電力研究 客戶介紹:資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 中國電力科學研究院（簡稱中國電科院）成立于1951年，是國家電網(wǎng)公司直屬科研單位，是中國電力行業(yè)多學科、綜合性的科研機構(gòu)。主要從事特高壓交直流輸電關(guān)鍵技術(shù)、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定與控制技術(shù)、智能電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)以及新能源、新材料、能源轉(zhuǎn)換、信息與通信、桿塔結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)施工等技術(shù)研究，研究范圍涵蓋電力科學及其相關(guān)領(lǐng)域的各個方面。目前擁有12個研究所、11個產(chǎn)業(yè)公司、9個部級質(zhì)量檢驗測試中心、1個研究生部、1個博士后流動站、1個博士后工作站和1個雜志社，建有主要實驗室40個，其中包括6個國家級實驗室(研究中心)，6個國家電網(wǎng)公司重點實驗室，3個國家電網(wǎng)公司實驗室，1個北京市重點實驗室，1個中關(guān)村開放實驗室。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，在電力電子、直流輸電、信息化、電網(wǎng)自動化、智能變電站、電動汽車充/換電設(shè)施、電廠與工業(yè)控制技術(shù)、智能配電、電力系統(tǒng)穩(wěn)控系統(tǒng)、高壓電氣設(shè)備、智能芯片、新能源及能源轉(zhuǎn)換、輸電線路在線監(jiān)測、施工設(shè)備、施工機具、電站輔機等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，擁有眾多自主知識產(chǎn)權(quán)的重大科技成果，并已經(jīng)培育出一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 　　標準化方面，代表中國參加國際電工委員會（IEC）輸變電管理局（SMB）、智能電網(wǎng)戰(zhàn)略組（SG3）等國際組織，是IEC TC11、TC73、TC115等委員會的中國歸口單位。全國高壓直流輸電工程標委會、全國架空線路標委會、全國電力設(shè)備狀態(tài)與在線監(jiān)測標委會和全國短路電流計算標委會等4個全國標委會掛靠在我院，特高壓交流輸電標委會秘書處設(shè)在我院；電力行業(yè)供用電標委會等11個行業(yè)標委會也掛靠在我院。 　　截至2010年底，擁有在編長期員工3380人，具有高級職稱員工504人（其中正高級88人），具有中級職稱員工718人，研究生以上學歷員工1247人（其中博士217人）。擁有中國科學院院士1人，中國工程院院士3人（其中雙聘院士2人），國家級有突出貢獻的中青年專家14人，“百千萬人才工程”國家級人選6人，享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家133人，中央直接聯(lián)系的專家9人。 　　2000年至今，先后承擔國家973計劃項目3項、國家863計劃項目5項，國家重大科技攻關(guān)/科技支撐計劃項目28個課題，國家自然科學基金項目12項，國家發(fā)改委項目13項，國家科研院所技術(shù)開發(fā)研究專項項目10項，國家公益基金項目1項，電力工業(yè)重大項目300多項，為我國電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展提供了堅強的技術(shù)支撐。 　　自建院以來，我院共榮獲國家科技進步獎78項（其中一等獎8項，2007－2010連續(xù)四年獲得國家科技進步一等獎）、國家技術(shù)發(fā)明二等獎1項、省部級科技進步獎416項（其中一等獎45項）、國家專利531項、中國專利金獎2項，出版專著165部，發(fā)表學術(shù)論文3000余篇，在我國電力工業(yè)發(fā)展的各個標志性階段做出了重要貢獻。 　　中國電科院已通過質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證，并獲得了工業(yè)和信息化部頒發(fā)的計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)一級資質(zhì)證書。 　　中國電科院將秉承“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，堅持“中國的電力、我們的事業(yè)”的企業(yè)理念，以全力推進“一流四大”科技戰(zhàn)略為中心，積極構(gòu)建科學發(fā)展格局，完善科研工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)三大體系，以建成國家電網(wǎng)公司在電力技術(shù)領(lǐng)域的研究開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、試驗檢測和人才培養(yǎng)五大基地為目標，不斷保持科技領(lǐng)先地位，大力促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為建設(shè)成為中國電力行業(yè)的權(quán)威科研機構(gòu)和具有競爭力的高科技企業(yè)而努力奮斗。 課程前言 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔責任。 團隊共識建有六大指導原則，「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規(guī)范」、「加強信任與領(lǐng)導」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調(diào)」與「提升團隊凝聚力」，每一項都是一個重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計與工作者對工作的認同、對組織的向心力與愿意持續(xù)學習的精神。制度是理性的，心態(tài)是抽象的，如何使工作者擁有持續(xù)正向思考的工作態(tài)度，而形成積極的團隊工作意識，以面對所有競爭與波折，是企業(yè)工作者持續(xù)努力學習的方向。 課程目標： 本培訓本著增強順鑫農(nóng)業(yè)的團隊合作和凝聚力，增進兄弟單位管理者之間的溝通與協(xié)作為目的，通過互動式的培訓與拓展活動，增進順鑫公司企業(yè)間的相互了解，增加往來，增強大家對團隊的歸屬感，加深對公司品牌的文化認知，提升組織活力和團隊士氣，激發(fā)大家工作熱情，在堅持以總部作為戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投資決策中心、資本運營中心、政策及信息研究中心，各分公司、子公司為生產(chǎn)經(jīng)營中心的二級管理模式下，為共同打造順鑫企業(yè)文化、創(chuàng)建中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)第一品牌共同奮斗！ 學員對象：院職能部門處級以上干部、各產(chǎn)業(yè)公司及各研究所總經(jīng)理、所長、 授課時數(shù)：1天/6小時 授課方式： Ì 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。 Ì 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 Ì 授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用 Ì 針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合。 課程單元： Ø 第一單元：引言 Ø 第二單元：團隊的形成 Ø 第三單元：揭開團隊的面紗 Ø 第四單元：團隊領(lǐng)導者與成員角色任務(wù)（領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)發(fā)揮） Ø 第五單元：團隊溝通的藝術(shù) Ø 第六單元：團隊愿景構(gòu)筑與策略落實（戰(zhàn)略分解-十二五規(guī)劃） Ø 第七單元：團隊動力文化 Ø 第八單元：團隊的未來挑戰(zhàn)與執(zhí)行落實 精彩見證-臺灣劉成熙領(lǐng)導和團隊、執(zhí)行力課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄） 序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間 1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12 2 裕同集團 領(lǐng)導力 2009.06.21 3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12 4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導與溝通 2009.09.07-08 5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導力 2009.11.4 7 中國鐵道部鐵道團委 領(lǐng)導者領(lǐng)導技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17 8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23 9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團隊與執(zhí)行 2010.07.18 10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導魅力與領(lǐng)導統(tǒng)御 2010.08.30 11 中國建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導力提升 2010.08.31 12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領(lǐng)導能力 2010.09.25 14 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經(jīng)理\集團VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11 15 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08 16 裕同集團 高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2009.8.23 17 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設(shè) 2009.10.18 18 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設(shè) 2009.11.11 19 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設(shè) 2009.11.26 20 霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司 高層團隊建設(shè)與沖突管理 2010.05.25 21 廣發(fā)證券 高效團隊建設(shè) 2010.08.27 22 深圳發(fā)展銀行-濟南分行 團隊管理與領(lǐng)導力 2011-05-21 23 廣州證券 高效團隊建設(shè) 2011.05.30 24 北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司 成功打造高績效團隊 2011年6月8-9 28 興業(yè)銀行太原分行 打造高績效團隊 2011.7月9-10日 29 北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司 成功打造高績效團隊（第二期） 2011.7月26-27 30 中國電力科學研究院 高效團隊建設(shè) 2011年9月21日 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上)； 領(lǐng)導者之劍-問題分析與決策（累計上百梯次以上）； 高效管理溝通（累計上60梯次以上）； 打造高效團隊（累計上50梯次以上）； 商務(wù)談判技巧（累計40梯次以上）； 領(lǐng)導力課程（累計上40梯次以上）；執(zhí)行力（累計上40梯次以上）； 創(chuàng)新思維訓練（累計上30梯次以上）； 高效人士7個習慣（累計上30梯次以上）； 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計30梯次以上）； 卓越績效管理（累計30梯次以上）； 金字塔原理寫作及應用技巧（累計10梯次以上）； 簡報與演講技巧（累計20梯次以上）； TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計100梯次以上）； 課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達50個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計30梯次以上）； 大客戶銷售技巧（累計30梯次以上）； 高端客戶營銷心理學（累計30梯次以上）； 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計30梯次以上） 員工引導與部屬培育系列（累計30梯次以上）績效面談與教練輔導技巧（累計20梯次以上）戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計25梯次以上）等課程。 眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 à 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy