熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為廣東鴻森集團(tuán)有限公司授課《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程 授課時(shí)間2011年5月23（惠州喜來(lái)登酒店） 客戶(hù)行業(yè)：新能源，新材料及房地產(chǎn)等 客戶(hù)介紹:資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 廣東鴻森集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1999年5月，注冊(cè)資本為1.44億元。經(jīng)過(guò)十多年的探索和發(fā)展，鴻森集團(tuán)現(xiàn)已建設(shè)成為一家以新能源研發(fā)和大資源開(kāi)發(fā)為核心產(chǎn)業(yè)，涉及電池材料研發(fā)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、名酒品牌營(yíng)銷(xiāo)、飼料畜牧、文化傳播以及資金投資等領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)。鴻森集團(tuán)旗下?lián)碛型顿Y控股公司近20家，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋全國(guó)各地，國(guó)際市場(chǎng)覆蓋日本和北美、拉美、西歐和東南亞等國(guó)家和地區(qū)。鴻森集團(tuán)以全球化視野、開(kāi)放性思維統(tǒng)領(lǐng)全局，秉承“誠(chéng)信贏得資源，通路創(chuàng)造財(cái)富”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“為天下先”的企業(yè)精神，一步步向業(yè)務(wù)多元化、投資結(jié)構(gòu)合理化和經(jīng)營(yíng)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)闊步邁進(jìn)！ 課程單元介紹 第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知 一. 領(lǐng)導(dǎo)的基本功夫（向下扎根） n領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用練習(xí) n領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)要領(lǐng)與應(yīng)用練習(xí) n領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)秘訣與應(yīng)用練習(xí) n領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)調(diào)整與交流分享 二. 領(lǐng)導(dǎo)的未來(lái)共識(shí)（向上開(kāi)花） n領(lǐng)導(dǎo)的未來(lái)挑戰(zhàn) n領(lǐng)導(dǎo)的未來(lái)困境 n領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 n領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)共識(shí) 三. 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的新角色-從領(lǐng)導(dǎo)到教練 n從領(lǐng)導(dǎo)到教練角色的轉(zhuǎn)變 n透過(guò)教練技術(shù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力 n成就具有威信的出色領(lǐng)導(dǎo)力 第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)務(wù)應(yīng)用-情境領(lǐng)導(dǎo) 一. 情境之評(píng)估 n領(lǐng)導(dǎo)者效能因素 n跟隨者的準(zhǔn)備度 二.跟隨者狀態(tài)評(píng) n定義跟隨者準(zhǔn)備度 n定義跟隨者分類(lèi) n跟隨者準(zhǔn)備度變量分析 n跟隨者準(zhǔn)備度周期分析 n領(lǐng)導(dǎo)者的效能因素 n跟隨者狀態(tài)之動(dòng)態(tài)關(guān)系 n跟隨者狀態(tài)的評(píng)估方法及工具 n案例分析 三. 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 n動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)模式理論——情境理論 n工作行為與關(guān)系行為的分析 n領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分析 n權(quán)力基礎(chǔ)與相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析 n實(shí)施情景領(lǐng)導(dǎo)的3個(gè)步驟 n情境問(wèn)題綜合研討 四. 情境領(lǐng)導(dǎo)法 n情境領(lǐng)導(dǎo)模式 n情境領(lǐng)導(dǎo)模式之運(yùn)用 n作風(fēng)與準(zhǔn)備度之配合 五. 情境領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)培養(yǎng)人才 n如何做？ n獎(jiǎng)賞與懲罰 第四單元: 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力提升-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 一. 何謂高效團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)的5PS 二. 建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟 三. 如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段 四. 建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素 §建立共同愿景 §凝聚力與共識(shí)的形成 §團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn) §目標(biāo)的設(shè)定與承諾 §專(zhuān)長(zhǎng)特色與分工 §信任與領(lǐng)導(dǎo) §團(tuán)隊(duì)規(guī)范 §有效溝通與協(xié)調(diào) 五. 高效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征 六. 塑造團(tuán)隊(duì)的正向思考環(huán)境 七. 如何建立團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)共同體 八. 應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力成就高效團(tuán)隊(duì) 第五單元: 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效 一. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效問(wèn)題 n為何產(chǎn)生負(fù)面績(jī)效 n如何解決負(fù)面績(jī)效問(wèn)題 二. 與跟隨者建立伙伴關(guān)系 n建立伙伴關(guān)系的步驟 n建立伙伴關(guān)系的關(guān)鍵 n如何有效解決分歧 n情景領(lǐng)導(dǎo)與員工績(jī)效 n員工狀態(tài)發(fā)展循環(huán)模式 n員工狀態(tài)退化循環(huán)模式 n分析兩種循環(huán)模式，有效提升員工績(jī)效 n實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 三. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運(yùn)用 n指導(dǎo)與分派 n提問(wèn)與傾聽(tīng) n激勵(lì)與反饋 n授權(quán)與控制 第六單元：領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)--領(lǐng)導(dǎo)的鐵腕執(zhí)行（Ruthless Execution）與自我革新 一. 統(tǒng)御能力----重新校準(zhǔn)策略的實(shí)務(wù)技巧 二. 治理能力----重新校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)務(wù)技巧 三. 關(guān)鍵能力----重新校準(zhǔn)業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)技巧 四. 領(lǐng)導(dǎo)者杰出的關(guān)鍵 五. 領(lǐng)導(dǎo)者杰出的特征 六. 領(lǐng)導(dǎo)者杰出的生涯 七. 領(lǐng)導(dǎo)者杰出的行動(dòng) 八. 領(lǐng)導(dǎo)者杰出的革新 精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙老師領(lǐng)導(dǎo)力課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄） 精彩見(jiàn)證-本課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄） 銀行： 特大國(guó)企： 房地產(chǎn)： 制造業(yè)： 其他行業(yè) 。。。。。。。。。。。。 序號(hào) 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間 1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn) 2009.04.10-12 2 裕同集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21 3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12 4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08 5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4 7 中國(guó)鐵道部鐵道團(tuán)委 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—?jiǎng)?chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17 8 中國(guó)工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23 9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行 2010.07.18 10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30 11 中國(guó)建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31 12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25 14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-寶馬集團(tuán)總經(jīng)理\集團(tuán)VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11 15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-福田汽車(chē)專(zhuān)班-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08 16 新世界百貨集團(tuán)-領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)調(diào)研項(xiàng)目 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研 2010.11.03月30-31 17 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2010.11.04月21 18 興業(yè)銀行濟(jì)南分行 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2010.11.05月21 19 廣東鴻森集團(tuán) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2010.11.05月23 臺(tái)灣劉成熙老師培訓(xùn)行業(yè)定位： 歡迎有需要的以下企業(yè)聯(lián)系臺(tái)灣劉成熙老師，1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位）2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金）；3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商）5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)；航空與物流業(yè)）9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）10.互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶(hù)續(xù)簽率非常高； 我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專(zhuān)家的課程和咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)搜索“劉成熙”立刻為您服務(wù)。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間：https://u.youku.com/niche2008