祝賀臺灣劉成熙老師為國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地成功授課《年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃》課程 授課時間2010-5-27日 客戶介紹：國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地https://www.cnm.gov.cn/web/cnm/ 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的總體發(fā)展目標是在經(jīng)過5年的發(fā)展，成為中國新媒體產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，經(jīng)過十年，成為國際重要的新媒體產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。作為目前唯一的一個國家級的新媒體產(chǎn)業(yè)基地，CNM獲得了國家級授牌的政策上的先發(fā)優(yōu)勢，將充分利用國家、北京市及大興區(qū)等各級政府在政策、項目、投資等各方優(yōu)勢資源的支持，充分整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)、人才資源，將大興區(qū)國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展成為規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)影響力強、產(chǎn)業(yè)形態(tài)豐富的新媒體產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。未來，國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地也將是亞太地區(qū)有影響力、全球新媒體行業(yè)重要的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。在總體目標的指導(dǎo)下，根據(jù)CNM自身優(yōu)劣勢和新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，將總體目標在不同的建設(shè)時期分解為三個階段目標，在保證實現(xiàn)每一個階段性目標的同時，循序漸進地達成總體目標的要求。 課程介紹： 課程目標： 本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重要性。 當然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內(nèi)容與進度的方法，找尋【目標導(dǎo)向】的績效考核關(guān)鍵因素，【目標導(dǎo)向的績效管理】執(zhí)行方法，使學(xué)員經(jīng)由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。 Ì 在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下，擬定有效部門及員工目標。 Ì 透過目標執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競爭力。 Ì 掌握必要的KPI關(guān)鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法； Ì 現(xiàn)場實踐績效制度設(shè)計與基本操作、績效目標設(shè)定與分解； Ì 掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進行工作任務(wù)和目標分解 Ì 掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結(jié) Ì 執(zhí)行KPI與績效評估與改善 Ì 由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標 課程特色： Ì 針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 Ì 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。 Ì 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。 Ì 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務(wù)的概念，亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，易于落實與應(yīng)用；系以實務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。 Ì 扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。 Ì 以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗為主，采取多元化教學(xué)方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。 學(xué)員對象： Ì 中高層管理 授課時數(shù)： Ì 1天7小時 歡迎下載大綱： à 博客空間https://niche2008.chinaceot.com à 視頻空間https://u.youku.com/niche2008