補發(fā)：精彩見證劉成熙老師為前程無憂廣州分公司-公開課成功授課《中高層管理者有效組織授權管理》課程

授課時間2022年3月25號（1天）線上直播

培訓對象：中高層經(jīng)理

課程目標：

學會管理者從控制者轉(zhuǎn)變?yōu)橹С终摺?

運用授權原則，了解授權藝術。

強化授權效果，授權--提升領導力。

授權的障礙及過程，如何改進授權技巧。

影響授權的權變因素 ，有效授權的七個步驟。

掌握如何有效授權技巧，掌握如何控制授權技巧。

課程大綱：

第一單元: 管理思維的轉(zhuǎn)變

1 管理職權的性質(zhì)

2 職權與職責的平衡

3 職權與權力的責任

4 分工與授權

第二單元：管理者授權的要點

1 授權對組織的意義

2 授權的六項要件

3 授權的內(nèi)涵與準則

4 合理的分權與有效的授權

5 授權的要點

第三單元：管理者授權的技巧

1 有效授權八個指導原則

2 授權的要點與流程

3 操控型授權的方式與作法

4 教練型授權的方式與作法

5 顧問型授權的方式與作法

6 協(xié)調(diào)型授權的方式與作法

7 不充分授權的幾種具體情況

第四單元：管理者有效控權

控制活動的設計與實施，

1 行為控制

2 實體控制

3 如何跟進授權？

4 何時收回授權？

5 避免收回授權

第五單元：結語

精彩見證-劉成熙員工激勵與部屬培育系列課程授課企業(yè)（累計160天以上）

序號 授課企業(yè) 課程名字 授課時間 主講老師

1 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 劉成熙

2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 劉成熙

3 廈門TDK有限公司 在職訓練S-OJT 2010.2.23 劉成熙

4 上海世博會上汽集團 工作態(tài)度提升激勵培訓 2010.03.22-25 劉成熙

5 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27 劉成熙

6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31 劉成熙

7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓練 2010.08.06-07 劉成熙

8 環(huán)達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2010/9/17 劉成熙

9 廣州風神物流有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2010/10/29 劉成熙

10 深圳發(fā)展銀行（總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/） 部屬培育與激勵技巧 從10月初開始累積幾十梯次 劉成熙

11 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11 劉成熙

12 捷普電子（廣州）有限公司 在職OJT訓練 2010/12/13-14 劉成熙

13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2009.07.13 劉成熙

14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2010.07.07 劉成熙

15 上海電氣電站設備有限公司 職業(yè)競爭力培訓 2010.03.26 劉成熙

16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業(yè)素養(yǎng)訓練 2010.05.15-16 劉成熙

17 易居（中國）控股有限公司 職業(yè)競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25 劉成熙

18 廣州市天維數(shù)碼技術有限公司 知識型員工管理 2010.07.02 劉成熙

19 世紀證券公司 新進人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13 劉成熙

20 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17 劉成熙

21 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 劉成熙

22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 劉成熙

23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27 劉成熙

24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01 劉成熙

25 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13 劉成熙

26 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21 劉成熙

27 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19 劉成熙

28 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26 劉成熙

29 易居（中國）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 劉成熙

30 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29 劉成熙

31 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14 劉成熙

32 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.21 劉成熙

33 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.22 劉成熙

34 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.23 劉成熙

35 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日 劉成熙

36 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15 劉成熙

37 光大銀行?？诜中?績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日 劉成熙

38 日立電梯（中國）有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/2/10-11 劉成熙

39 日立電梯（中國）有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/3/23-24 劉成熙

40 華潤雪花啤酒（樂山）有限責任公司 部屬培育與OJT培訓 2012-11-6至7日 劉成熙

41 翔德電子科技（深圳）有限公司 培育組織人才力 2012.12.16 劉成熙

42 歐普照明股份有限公司 部屬培育技巧 2013年5月18 劉成熙

50 惠州科銳半導體照明有限公司 部屬培育與在職教練OJT 2013年5月31-6月1日 劉成熙

51 廣州風神物流有限公司 部屬培育與發(fā)展技巧 2013年6月21-22日 劉成熙

52 廣東光大企業(yè)集團有限公司 部屬培育技巧 2013年9月16-17號 劉成熙

53 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 部屬培育與指導 2013年11月15日-16日 劉成熙

54 周大福珠寶金行（深圳）有限公司 部署培育與激勵 2013年11月22-23 劉成熙

55 周大福珠寶金行（深圳）有限公司 部署培育與激勵 2013年12月14-15日 劉成熙

56 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-員工激勵與部屬培育（第四階段） 2014年4月12號 劉成熙

57 星河集團 下屬發(fā)展與管理教練 2014年7月5-6日 劉成熙

58 廣州寶鋼南方貿(mào)易有限公司 部屬培育與在職（教練）OJT訓練 2014年7月25-26日 劉成熙

59 喬達國際貨運(上海)有限公司深圳分公司 管理者的激勵技巧 2014年08月04號 劉成熙

60 本田貿(mào)易（中國）有限公司 部屬培育與評價輔導技術 2015年8月25-26 劉成熙

61 喬達國際貨運(中國)有限公司深圳分公司 有效授權與部屬培育 2015年12月16號 劉成熙

62 寧波方太廚具有限公司 部屬培育與輔導技巧 2016年3月17-18號 劉成熙

63 溫州雪歌服飾有限公司 員工激勵管理 2016年7月15號 劉成熙

64 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部屬培育與輔導技巧 2016年5月13號 劉成熙

65 利爾達科技集團股份公司 高層管理者的有效授權管理 2016年10月20號 劉成熙

66 深圳市泛海三江電子有限公司 有效授權 2016年11月20號 劉成熙

67 杭州上佰電子商務有限公司 績效發(fā)展—員工激勵與部屬培育 2017年10月13日 劉成熙

69 東莞京濱汽車電噴裝置有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2017年11月18號 劉成熙

70 浙江眾合科技股份有限公司 在職教練OJT訓練 2018年8月23-24號 劉成熙

71 深圳寶安桂銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司 團隊管理與授權技巧 2019年5月30

72 廣州詩悅網(wǎng)絡有限公司 管理者領導藝術與部屬管理 2019年6月15-16號 劉成熙

73 深圳航空有限責任公司 部屬培育與激勵技巧 2019年7月31-8月1號 劉成熙

74 貴州中煙工業(yè)有限責任公司 煙草行業(yè)的教練式部署培育與輔導 2019年10月10-11號 劉成熙

75 東莞京濱汽車電噴裝置有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2020年7月22號 劉成熙

76 歡樂海岸 員工激勵與輔導技巧 2020年10月16-17號 劉成熙

77 深圳機場國際貨站有限公司 下屬培育與激勵技巧-第一期 2021年4月12-13號 劉成熙

78 深圳機場國際貨站有限公司 下屬培育與激勵技巧-第二期 2021年4月14-15號 劉成熙

79 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目-員工激勵與部屬培育 2021年5月8號 劉成熙

80 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項目（第二期-第四階段）-績效發(fā)展－員工激勵與部屬培育 2021年10月30號 劉成熙

81 江蘇吳中醫(yī)藥發(fā)展股份有限公司 員工輔導與激勵-第六期班（青藍班） 2021年11月19號 劉成熙

82 前程無憂廣州分公司-公開課-線上直播 中高層管理者有效組織授權管理 2022年3月25號 劉成熙

劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

劉成熙老師曾是著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，18年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)五年授課每年達到280天以上。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累計上510天以上)；

TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙（累計上300天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作&無邊界管理與群策群力（累計上270天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上230天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計190天以上）

TOP6-LTP領導力課程（累計上280天以上）；高效執(zhí)行力（累計上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用& 系統(tǒng)思考與科學決策（累計180天以上）

TOP8-高效人士7個習慣（累計上150天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上170天以上）

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術&教練領導力（累計150天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計130天以上）；卓越績效管理（累計130天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計190天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學（累計200天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計130天）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計110天以上）新生代員工管理2.0版（累計100天以上）目標管理與計劃落實（累計140天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略與策略管理&年度經(jīng)營目標與分解執(zhí)行&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計180天以上）

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計100天以上）……

眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2022年迭代更新課

New-賦能領導力-互聯(lián)網(wǎng)時代的領導力法則（2天）

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）

New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力（2天）

New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧（2天）

New-行動學習與群策群力問題解決工作坊（2天）

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）

new-非職權影響力（2天）

new-系統(tǒng)思考與科學決策（2天）

New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考（2天）

New-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行-工作坊（2天）

New-敏銳學習力-成就卓越領導者（2天）

New-卓越領導力的六項修煉（六維領導力）

劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；