陳毓慧,陳毓慧講師,陳毓慧聯(lián)系方式,陳毓慧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行/通信/電力/服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳毓慧:陳毓慧老師推薦:投資QDII要“?!敝幸挕皺C(jī)” 
2016-01-20 8754
??

銀行培訓(xùn)師陳毓慧老師推薦:進(jìn)入2011年以來(lái),隨著投資者對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的預(yù)期改善,資金開(kāi)始回流美元資產(chǎn),美、英、法等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)開(kāi)始走強(qiáng),而前期表現(xiàn)搶眼的新興市場(chǎng)則有所回調(diào)。如今的QDII基金按所投資的地域區(qū)分,有的投資于香港市場(chǎng),有的投資于亞太市場(chǎng),還有的屬于全球配置,看得人眼花繚亂,投資者到底該如何選擇呢?

 

  要搞清楚這個(gè)問(wèn)題,我們不妨先看看那些曾經(jīng)創(chuàng)造了財(cái)富神話(huà)的國(guó)際著名投資大師的做法:

 

  1973年的美國(guó)證券市場(chǎng)經(jīng)歷了空前大災(zāi)難,證交所的每一種股票都比1969年初下跌超過(guò)70%,巴菲特卻買(mǎi)入華盛頓郵報(bào)的股票。至1985年,該筆投資使他獲利超過(guò)20倍。

 

  1984年,正當(dāng)一般投資人對(duì)汽車(chē)業(yè)普遍喪失信心,福特汽車(chē)股價(jià)跌到20美元以下時(shí),約翰·奈夫卻用了一年時(shí)間陸續(xù)買(mǎi)進(jìn)1230萬(wàn)股。3年后,股價(jià)漲至50美元。

 

  1984年,奧地利股市極度低迷,幾乎從來(lái)沒(méi)有外資表示過(guò)投資興趣。但擅長(zhǎng)對(duì)海外整體市場(chǎng)進(jìn)行投資的美國(guó)人羅杰斯卻果斷買(mǎi)入。一年后,奧地利金融機(jī)構(gòu)股票價(jià)格指數(shù)上漲了145%。在對(duì)德國(guó)和葡萄牙市場(chǎng)進(jìn)行投資時(shí),他也是買(mǎi)進(jìn)了交易所全部股票。其中僅對(duì)德國(guó)的投資就使他在不到兩年時(shí)間里獲得了三倍利潤(rùn)。

 

  這些大師何以能夠一再創(chuàng)造財(cái)富神話(huà)?原來(lái),市場(chǎng)對(duì)大部分股票的價(jià)格定位通常是有效的,因而這些股票在大部分時(shí)間里只能在一定的價(jià)格區(qū)間內(nèi)波動(dòng),而一旦受到某種強(qiáng)勁外力作用,會(huì)出現(xiàn)價(jià)值與價(jià)格的嚴(yán)重背離。上個(gè)世紀(jì),僅在美國(guó)跌幅超過(guò)20%的熊市就發(fā)生了9次。這些大師都非常善于識(shí)別并一次又一次地把握住由危機(jī)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。

 

  巴菲特正是把握住了1973年美國(guó)股災(zāi)使原本市值超過(guò)4億美元的華盛頓郵報(bào)股票跌至1億美元時(shí)的機(jī)會(huì);約翰·奈夫則認(rèn)為,既然是政策導(dǎo)致汽車(chē)業(yè)的整體不景氣,而政府又不能聽(tīng)任所有汽車(chē)廠家都關(guān)門(mén),那么必然會(huì)改變政策,從而促使形勢(shì)向好的方向發(fā)展;羅杰斯在投資奧地利、德國(guó)等海外市場(chǎng)時(shí)之所以有如此魄力,是因?yàn)樗页隽四切┟黠@處于估值洼地的市場(chǎng)

 

  我們應(yīng)該學(xué)習(xí)大師的投資理念,著重考慮“?!迸c“機(jī)”的辯證關(guān)系。現(xiàn)階段,可以考慮關(guān)注那些受危機(jī)影響最重的歐美等國(guó)家市場(chǎng)出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)所帶來(lái)的機(jī)遇,選擇其中以投資歐美市場(chǎng)為主,并重倉(cāng)持有那些嚴(yán)重超跌的世界知名公司股票的QDII基金,一直持有至這些國(guó)家為了應(yīng)對(duì)通脹而開(kāi)始改變現(xiàn)行貨幣政策時(shí)。

 

而后,可在新興市場(chǎng)通脹得到控制,市場(chǎng)呈現(xiàn)企穩(wěn)狀態(tài)后,再轉(zhuǎn)投新興市場(chǎng)為主的QDII基金。

 

【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:

    1. 《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶(hù)抱怨投訴處理技巧》(2-4天)

    2. 《銀行:攬儲(chǔ)(吸存)策略與方法》(2-4天)

    3. 《銀保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    4. 《銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略與方法》(2-4天)

    5. 《銀行對(duì)公大客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    6. 《銀行:私人銀行客戶(hù)、中高端客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    7. 《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運(yùn)用》(2-4天)

    8. 《銀行呼叫中心:呼入式電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    9. 《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    10. 《銀行對(duì)公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    11. 《銀行大堂經(jīng)理(負(fù)責(zé)人):現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    12. 《銀行大堂經(jīng)理:主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    13. 《銀行行長(zhǎng):網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》(2-4天)

    14. 《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)技巧》(2-4天)

    15. 《銀行:化壓力為動(dòng)力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

    16. 《銀行行長(zhǎng):80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)

      17、《從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶技巧》(24天)

      18、《銀行信貸經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理技巧》(24天)

       

      【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目】:

  1. 銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

  2. 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目

  3. 銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

  4. 銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出銀行相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)

  5. 銀行投訴處事疑難客戶(hù)應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目

  6. 從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶項(xiàng)目

     

    謝謝您的關(guān)注!  歡迎提出需求,定制課程!

    歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師”

     

  1. 陳毓慧老師個(gè)人官方QQ800029990

  2. 電話(huà):020-37241009

  3. 陳毓慧手機(jī)/微信:15800035858

  4. 陳毓慧老師助理手機(jī):15813350832

 

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師