李見(jiàn)明老師被收錄于《中國(guó)培訓(xùn)年鑒》首卷 2010年4月，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明老師被收錄于由中國(guó)培訓(xùn)年鑒編委會(huì)編著，中國(guó)傳媒大學(xué)電子音像出版社出版的《中國(guó)培訓(xùn)年鑒》首卷人物卷L010頁(yè)，
規(guī)劃職場(chǎng)自我 開(kāi)啟錦繡前程 化生學(xué)院隆重舉辦第二屆“發(fā)現(xiàn)杯”職業(yè)生涯規(guī)劃大賽復(fù)賽 為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力，化“被動(dòng)就業(yè)”為“主動(dòng)擇業(yè)”，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯的思想意識(shí)，自覺(jué)樹(shù)立正確的
李見(jiàn)明老師為興利集團(tuán)做5S培訓(xùn) 文/李見(jiàn)明 2010年5月15日，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明老師為香港興利家具集團(tuán)班組長(zhǎng)以上管理人員做《5S基礎(chǔ)培訓(xùn)和推行實(shí)務(wù)》。在培訓(xùn)前期
江湖多風(fēng)波 舟楫恐失墜 職場(chǎng)潛規(guī)則報(bào)道之三：江湖多風(fēng)波 舟楫恐失墜 類(lèi)別：社會(huì)民生 作者：彭濤原創(chuàng) 版次：GC06 版名：天天財(cái)富 公司社會(huì) 稿源：南方都市報(bào) 摘要：我們常聽(tīng)人教育子女：先做人后做事。
《心智樂(lè)活》走進(jìn)汕頭華翔 文/李見(jiàn)明 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家、企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明老師于2010年4月16日和4月21日為汕頭華翔塑膠有限公司中高層、基層管理人員做
卓越績(jī)效模式走進(jìn)東莞邁科集團(tuán) 文/李見(jiàn)明 2010年4月6日，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家、企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明先生為東莞邁科集團(tuán)中高層管理人員進(jìn)行卓越績(jī)效模式的培訓(xùn)。在
企業(yè)管理最頭痛的十大問(wèn)題 文/李見(jiàn)明 最近(2008年8月)，接待了由廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)二次組織的會(huì)員企業(yè)中高層管理人員約350人次、北京大學(xué)深圳研究院高級(jí)總裁班約45人次和MBA班的學(xué)員約50人次、哈工
人才培養(yǎng)需要“三加工”模式 ——徹底治理核心員工流失 文/李見(jiàn)明 —、人才流失現(xiàn)象 DDI對(duì)2006~2007年中國(guó)的主要大企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)包括北京李寧體育用品有限公司、柯達(dá)、SAP、格雷斯中國(guó)有
《班組長(zhǎng)一次做對(duì)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練》獲好評(píng) 文/李見(jiàn)明 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家、清溢和衡高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師、一次做對(duì)系統(tǒng)導(dǎo)入專(zhuān)家李見(jiàn)明老師于2009年10月16-17日為深圳宇龍通信做為
卓越企業(yè)的11個(gè)DNA 文/李見(jiàn)明 有個(gè)名人曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭各有各的不幸。我也套用這一句話：卓越的企業(yè)的基因（DNA）都是相同的，不卓越的企業(yè)的基因各有各的不同。根據(jù)
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