張文平,張文平講師,張文平聯(lián)系方式,張文平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
多年終端零售經(jīng)驗(yàn),豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí).培訓(xùn)師、注冊(cè)策劃師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張文平:銷(xiāo)售人員必須要具備狼性
2016-01-20 39282
  企業(yè)發(fā)展就是發(fā)展一批狼,狼有三大特性,一是敏銳的嗅覺(jué),二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)取精神,三是群體奮斗意識(shí)。    ----華為總裁任正非   有很大部分人認(rèn)為作為銷(xiāo)售人員首先性格外向,能說(shuō)會(huì)道。我認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員性格外向固然對(duì)以后與人溝通時(shí)帶來(lái)很多便利,但我更認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員必須要具備狼性。   市場(chǎng)環(huán)境在變化,對(duì)銷(xiāo)售人員的要求也在跟著發(fā)生變化。記得在幾年前,作為銷(xiāo)售人員到了客戶處跟分銷(xiāo)商搞好關(guān)系,那么你的銷(xiāo)量自然也就上來(lái)了。有句話就做了生動(dòng)的描述"酒量多大,量多大"。   這幾年,各品牌企業(yè)都認(rèn)識(shí)到終端的重要性,都集中精力做深度分銷(xiāo),搶占有限的市場(chǎng)資源。市場(chǎng)變化的要求銷(xiāo)售人員必須要具備狼性。   我在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候時(shí)常灌輸給我的團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)觀念:"市場(chǎng)是靠搶到手的,不是靠市場(chǎng)費(fèi)用……",排面靠搶?zhuān)N(xiāo)售人員在每天的客戶拜訪時(shí)要積極主動(dòng)將商品上架,拉大排面,試想,現(xiàn)代終端貨架資源有限,賣(mài)場(chǎng)在按銷(xiāo)售排名決定商品的生存權(quán),沒(méi)有好的排面,銷(xiāo)量從那來(lái);把對(duì)手淘汰出局,你就上來(lái)了。假如一名銷(xiāo)售人員像個(gè)小綿羊,到了市場(chǎng)肯定要被竟品的狼給吃了。這也是現(xiàn)在很多企業(yè)提倡狼性文化的原因。   讓我們來(lái)重新認(rèn)識(shí)一下狼的特點(diǎn):我們常說(shuō)作為狼沒(méi)有獅的力量,沒(méi)有豹的速度,沒(méi)有虎的敏捷,沒(méi)有熊的體魄,按照常理它在弱肉強(qiáng)食的自然界應(yīng)該生存的幾率很小才對(duì),然而現(xiàn)實(shí)是狼利用自己的智慧和技能,依靠勇氣,使狼可以和一切可以抗衡,所以人們最畏懼的不是老虎、獅子而是"狼來(lái)了學(xué)習(xí)"。   當(dāng)然我們不提倡大家狼的爭(zhēng)強(qiáng)斗狠,而是要學(xué)習(xí)狼的正面思維,遇到問(wèn)題時(shí),利用有利條件,尋找機(jī)會(huì)和方法,戰(zhàn)勝危機(jī)和困難,而不是在那發(fā)牢騷和抱怨,要有積極面對(duì)現(xiàn)實(shí)的心態(tài)。   學(xué)習(xí)狼性頑強(qiáng)拼搏的精神。做為銷(xiāo)售人員時(shí)常會(huì)面臨終端被竟品搶占,就連自己辛苦張貼的POP廣告也同樣被對(duì)手撕下或覆蓋,總之會(huì)有這樣或那樣的困難,銷(xiāo)售人員要有不畏困難,頑強(qiáng)拼搏精神。   關(guān)于狼性文化的學(xué)習(xí),在很文章里都有提到,根據(jù)我多年帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)三點(diǎn)我們向狼學(xué)習(xí)的三個(gè)方面。   狼的精神   1.直面現(xiàn)實(shí),強(qiáng)悍進(jìn)取的精神   a.狼的尊嚴(yán);   b.能屈能伸的忍耐力;   c.頑強(qiáng)不屈的性格;   d.極其富有侵略性;   1.臨界點(diǎn)的危機(jī)意識(shí):   a.對(duì)環(huán)境高度的敏感性,   b.敏銳的嗅覺(jué)   c.狼的貪婪;   d.過(guò)人的機(jī)敏。   狼的競(jìng)爭(zhēng)謀略   1.生存目標(biāo)絕對(duì)集中   1.長(zhǎng)期觀察,深入研究,充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。   1.面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的耐心   1.根據(jù)收益調(diào)控投入   1.攻擊時(shí)兇悍勇猛,兇殘嗜血   狼的組織智慧   1.并肩作戰(zhàn),同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)精神   2.鐵的紀(jì)律精神   3.后代培訓(xùn),種群進(jìn)化   4.狼對(duì)狼群的忠誠(chéng)。   5.對(duì)頭狼的絕對(duì)服從;   6.對(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的共識(shí);   對(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的耐性
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師