企業(yè)要成功必須找到合適的外腦！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。 面對(duì)日益挑剔的目光和愈發(fā)精細(xì)的需求，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、凸現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)資源，提供個(gè)性化的服務(wù)平臺(tái)也就成了眾多咨詢(xún)公司生存發(fā)展之本。 不是嗎？全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)已直接影響到我們生活中的每個(gè)人，眾多的企業(yè)卻在興奮執(zhí)著于產(chǎn)品盡快形成市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)地位的憧憬中，恰恰忽略了隱藏的風(fēng)險(xiǎn)與殺機(jī)，華為老總?cè)握窃v過(guò)，泰坦尼克號(hào)也是一片歡呼聲中出的海，可誰(shuí)知…… 其實(shí)說(shuō)起來(lái)也沒(méi)什么，產(chǎn)品的出路關(guān)鍵要在于吃透消費(fèi)需求與心理占位的前提下通過(guò)科學(xué)定位細(xì)分市場(chǎng)，并匹配各相關(guān)資源進(jìn)行整合。 作為一家專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)深深扎根于市場(chǎng)一線，并在堅(jiān)持中始終走專(zhuān)業(yè)化道路。在二十多年的積累中我們不斷演繹精彩，詮釋輝煌，并以其扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)功底和敏銳的市場(chǎng)悟性感動(dòng)著企業(yè)。 低成本營(yíng)銷(xiāo)，自在行業(yè)中率先提出這個(gè)觀點(diǎn)并切身處地成功操盤(pán)市場(chǎng)以來(lái)，我們的理論體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷已愈發(fā)完善，并從中找尋到了價(jià)值實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)。 精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)……在多樣化的模式為先導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù)層面上，雖說(shuō)團(tuán)隊(duì)精心運(yùn)作的案例已成為眾多企業(yè)效仿的樣板，但如一味模仿追隨屬于過(guò)去的東西，同樣在今后會(huì)缺乏持續(xù)的動(dòng)力和創(chuàng)新的本能而變得凋零，我們更需要在迎合與變革多樣化消費(fèi)需求中尋找到產(chǎn)品運(yùn)作的方法，以及在建構(gòu)創(chuàng)造持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)上建立和維系產(chǎn)品的品牌，從而真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的心智認(rèn)同。 一些涉足市場(chǎng)不久的企業(yè)往往對(duì)自身的產(chǎn)品寄予了極大的期望值，總想迅速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占位或搶得招商先機(jī)，面對(duì)行業(yè)的花開(kāi)花落、云卷云舒，經(jīng)過(guò)鹿死誰(shuí)手般的市場(chǎng)洗禮后，不得不在壓力與恐懼中尋求解脫。 是的，說(shuō)這個(gè)行業(yè)殘酷，因?yàn)樗恢髿⒘硕嗌僭?jīng)希望涌動(dòng)的企業(yè)，有些一度是名聲震天的；說(shuō)這個(gè)行業(yè)刺激，也是因?yàn)樗贡姸嘣热醪唤L(fēng)的企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)雨磨練，最終見(jiàn)到了彩虹。 人有時(shí)在面臨一個(gè)選擇的時(shí)候，往往很容易做出決定，而當(dāng)面臨眾多的選擇，怎么辦？ 告訴你，要想規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度求得市場(chǎng)良好的回報(bào)，除了企業(yè)自身?xiàng)l件外，尋找高手，尋找真正的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)高手，那樣，你就有與成功攜手的可能。 作為服務(wù)性行業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)其實(shí)是個(gè)苦差事。 有位從東北來(lái)的客戶(hù)帶著幾個(gè)他們研制生產(chǎn)的功能食品來(lái)向我們咨詢(xún)?nèi)绾未蜷_(kāi)市場(chǎng)，針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們暢談了相關(guān)的運(yùn)作方向和具體的操作手法，四十多分鐘過(guò)去了，因我要去給新區(qū)某日資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員做培訓(xùn)，不得不暫時(shí)告辭，臨走前，客戶(hù)對(duì)我意味深長(zhǎng)的說(shuō)，還是到你這里來(lái)踏實(shí)啊。我用探詢(xún)的目光望著對(duì)方，客戶(hù)透露在到這之前，他們也曾和幾個(gè)相關(guān)的公司有過(guò)接觸，發(fā)現(xiàn)許多領(lǐng)頭人年齡還不到三十歲，一看就是書(shū)生意氣，照客戶(hù)的說(shuō)法，“如此淺的資歷都要給別人指點(diǎn)迷津，可信度又有多少呢？”末了又表示，象你于老師，無(wú)論是資歷、經(jīng)驗(yàn)還是所在公司的運(yùn)作方式才是我們所需要的，年齡有時(shí)雖說(shuō)并不一定代表什么，但至少也能看出一個(gè)人自身?yè)碛械娜嗣}基礎(chǔ)和積累資源的多寡。 想想是有道理，你要指導(dǎo)別人，而自身沒(méi)有身經(jīng)百戰(zhàn)的過(guò)硬本領(lǐng)，又如何具有說(shuō)服力呢？客戶(hù)付出真金白銀，是希望我們能拿出切實(shí)可行真正貼近市場(chǎng)實(shí)際的東西。而不是一味的拍腦袋，玩聰明式的創(chuàng)意，很多情況下，好的咨詢(xún)往往是用腳走出來(lái)的。 就著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生看來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的核心，而縝密實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)企劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝的關(guān)鍵，隨著市場(chǎng)的發(fā)展與變革，營(yíng)銷(xiāo)企劃工作越來(lái)越至關(guān)重要。作為家欲贏取市場(chǎng)地位的成長(zhǎng)型企業(yè)，如何與營(yíng)銷(xiāo)企劃公司進(jìn)行最有效的合作？我們認(rèn)為應(yīng)遵循以下原則： 項(xiàng)目成功的前提：營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司除應(yīng)有的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)外，同時(shí)也應(yīng)該是具備多年在市場(chǎng)找拚積累了眾多資源和人脈的實(shí)戰(zhàn)行銷(xiāo)行家專(zhuān)家；應(yīng)具有多年的市場(chǎng)成功全盤(pán)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和高瞻遠(yuǎn)矚，獨(dú)到深刻的戰(zhàn)略眼光，而研發(fā)制造生產(chǎn)型企業(yè)的相關(guān)部門(mén)也應(yīng)具有相對(duì)應(yīng)的管理及方式調(diào)整的決心和行動(dòng)； 有效合作的基礎(chǔ)：雙方達(dá)成資信和專(zhuān)業(yè)上的信任； 項(xiàng)目開(kāi)始的前提：雙方簡(jiǎn)潔、清晰明確合作目標(biāo)； 項(xiàng)目必須的過(guò)程：咨詢(xún)公司應(yīng)該參與實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)管理工作與企業(yè)相關(guān)部門(mén)共同工作； 項(xiàng)目投資效率最大化工作流程：形成的工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該具有實(shí)際推廣運(yùn)用和復(fù)制的價(jià)值。 由此可見(jiàn)，企業(yè)和咨詢(xún)公司的合作，一方面要基于雙方互信，另一方面作為后者來(lái)說(shuō)，如何為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值是其生存和發(fā)展的原動(dòng)力，由于咨詢(xún)公司準(zhǔn)入門(mén)檻不高，致使一些年輕人剛剛學(xué)校畢業(yè)沒(méi)幾年，也未經(jīng)過(guò)真正的市場(chǎng)洗禮，也千方百計(jì)包裝自己，迫不急待傳經(jīng)布道。事實(shí)上，這樣的結(jié)果是，每天都要倒下去幾百家公司，又有許多冒出來(lái)。由于缺乏積累，眾多公司的命運(yùn)也就在二、三年中徘徊，事實(shí)值得人尋味啊！ 著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐先生指出，作為營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，首先應(yīng)該是行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，應(yīng)具有多年的市場(chǎng)成功全盤(pán)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和高瞻遠(yuǎn)矚獨(dú)到深刻的戰(zhàn)略眼光，另一方面，就藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，張揚(yáng)個(gè)性、充盈激情，使每位員工面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的挑戰(zhàn)，時(shí)刻保持創(chuàng)新本能，并通過(guò)力量的整合，為客戶(hù)提供利潤(rùn)價(jià)值最大化，成為了現(xiàn)實(shí)中的必然選擇。 市場(chǎng)不相信眼淚，縝密而實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)企劃是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。藍(lán)哥智洋會(huì)通過(guò)方法和實(shí)戰(zhàn)來(lái)選擇成功，同樣也讓自己感動(dòng)。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班特聘講師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員。 二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作組織（CEEC）、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。