什么才是2010年健康產(chǎn)業(yè)真正的穩(wěn)健掘金項(xiàng)目？ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 綜觀現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)的各種營銷模式可謂是多種多樣，各類營銷理論也層出不窮。 品牌營銷、概念營銷、服務(wù)營銷、會(huì)務(wù)營銷、渠道營銷、體驗(yàn)營銷、直效營銷、直復(fù)營銷、銳利營銷、事件營銷、超級(jí)營銷、餐飲營銷、旅游營銷、親情營銷、電視直銷、連鎖加盟……營銷理論研究者制造了一個(gè)又一個(gè)新鮮的營銷理論和專有名詞。對(duì)于市場(chǎng)操作實(shí)踐者來說，究竟哪個(gè)營銷理論適合自己的企業(yè)和產(chǎn)品，卻顯得無所適從。 可見的營銷模式存在就是合理，這些營銷理論既然能夠在市場(chǎng)上出現(xiàn)，就有其合理性。關(guān)鍵是對(duì)這個(gè)產(chǎn)品合理，不見得就對(duì)所有的產(chǎn)品合理；對(duì)某企業(yè)合理，不見得適用所有企業(yè)。 實(shí)際上直銷是人的開發(fā)，也是過得硬產(chǎn)品的勝利，這種營銷模式的本質(zhì)雖是人頭的交易，沒有產(chǎn)品的買賣也無法實(shí)現(xiàn)；會(huì)議營銷是一種變種的直銷，是一個(gè)有組織的行為；傳統(tǒng)渠道營銷一直是波瀾不驚，也可以說是企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于眾多缺少方向的中小投資者來說是難望其項(xiàng)背；電視直銷也在猶豫徘徊；軟文炒作誠惶誠恐地等待市場(chǎng)判決；專賣店?duì)I銷進(jìn)可攻（可以結(jié)合多種營銷手段開拓市場(chǎng)），退可守（固守店面輻射社區(qū)消費(fèi)群服務(wù)忠誠顧客群），是一種能夠規(guī)范操作行為的非暴利非短期行為營銷模式，有助于建康產(chǎn)業(yè)走向規(guī)范化良性發(fā)展。 著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師于斐先生指出，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈時(shí)代的到來，同質(zhì)化現(xiàn)象已相當(dāng)嚴(yán)重，創(chuàng)業(yè)的成敗與項(xiàng)目的選擇有很大的關(guān)系，你可以不聰明，但一定要用心，所以加盟或代理具有“三品（即品質(zhì)、品牌、品德）”的產(chǎn)品和項(xiàng)目則可作為創(chuàng)業(yè)成功的起點(diǎn)。 當(dāng)前，各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可謂是五花八門、魚龍混雜，許多人也認(rèn)為想要選擇到一個(gè)投資小、上手快、操作易且能穩(wěn)健經(jīng)營的好項(xiàng)目一定非常吃力非常困難，事實(shí)上也的確如此，但只要能把握好方向，事情并不復(fù)雜。 你所選擇的創(chuàng)業(yè)必須一方面是在最大程度的規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的程度上接受實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)的整體指導(dǎo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位、合理布局，以求得所選擇項(xiàng)目和產(chǎn)品最大的生存機(jī)會(huì)；另一方面通過產(chǎn)品的精耕細(xì)作在某些局部區(qū)域市場(chǎng)建立自身的宣傳網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營強(qiáng)勢(shì)，力爭(zhēng)以盡可能較小的投入來獲取最大可能的產(chǎn)生效應(yīng)，讓有限的資金通過營銷手段和市場(chǎng)資源的充分整合裂變酲巨大的核能效應(yīng)。 世紀(jì)關(guān)愛（香港）國際健康管理集團(tuán)旗下的“世紀(jì)關(guān)愛國際健康中心”（www.shijiguanai.com）有成熟的模式、簡(jiǎn)易的方法、新穎的形式，給廣大創(chuàng)業(yè)者耳目一新之感。具體地說就是精選具有海外血統(tǒng)的暢銷10年以上高品質(zhì)產(chǎn)品，由于這些產(chǎn)品經(jīng)歷了市場(chǎng)考驗(yàn)和洗練，完全區(qū)別于市場(chǎng)上充斥的大量“三無（即無賣點(diǎn)、無模式、無服務(wù)）”產(chǎn)品，通過模式簡(jiǎn)單化、流程標(biāo)準(zhǔn)化的體驗(yàn)營銷方式，借助藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)的國內(nèi)頂尖營銷專家團(tuán)隊(duì)悉心貼身指導(dǎo)，樹立了一個(gè)很清晰的并且非常完善的模式，不管是經(jīng)銷、代理商還是普通消費(fèi)者，產(chǎn)品發(fā)出即是服務(wù)的開始，以后還提供基于他們的中長(zhǎng)期咨詢、跟蹤等服務(wù)，給創(chuàng)業(yè)者無限的“錢景”，從而擺脫困惑與迷津，另外，要特別指出的是，它不是以做產(chǎn)品的思維方式去運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目，而是真真正正體現(xiàn)差異化、生動(dòng)化、人性化的服務(wù)采取推、拉結(jié)合的方式最終形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。 尤其需要指出的是，它不是以做產(chǎn)品的思維方式去運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目，而是真真正正體現(xiàn)差異化、生動(dòng)化、人性化的服務(wù)采取推、拉結(jié)合的方式最終形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。 健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都是同人的身體健康密切相關(guān)的產(chǎn)品，開展市場(chǎng)營銷時(shí)需要深入研究消費(fèi)者消費(fèi)行為，因?yàn)橄M(fèi)者體驗(yàn)和感受是最終決定產(chǎn)品市場(chǎng)前途的根本因素。（之所以沒有把處方藥列為功能性健康產(chǎn)品營銷模式研究之列，是因?yàn)樗哂薪K端強(qiáng)制性消費(fèi)特征，不具備消費(fèi)者認(rèn)知的主動(dòng)性和廣泛性。）有沒有適合產(chǎn)品特質(zhì),具有可操作性的營銷模式,這決定了產(chǎn)品上市和發(fā)展能否順利運(yùn)作。 可見，保健品專賣店?duì)I銷模式是保健品行業(yè)走向市場(chǎng)規(guī)范化的有效模式之一。不能因其現(xiàn)在的市場(chǎng)影響力有限而忽視，更不能因某個(gè)代表性企業(yè)的興衰論專賣店的成敗。一個(gè)企業(yè)的興衰不能代表整個(gè)行業(yè)或模式的成敗，保健品市場(chǎng)也是長(zhǎng)江后浪推前浪，不管下一個(gè)又是誰將死在沙灘上，健康產(chǎn)業(yè)這個(gè)市場(chǎng)始終在擴(kuò)展。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國證券報(bào)》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。