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于斐:你手里的產(chǎn)品為什么成為不了財(cái)富?
2016-01-20 38840
你手里的產(chǎn)品為什么成為不了財(cái)富? 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 這幾年,許多企業(yè)的日子是不好過(guò)的。 但直面現(xiàn)實(shí),并非沒(méi)有市場(chǎng)機(jī)會(huì),事實(shí)上,隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化,許多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)又將來(lái)到大家的面前。你該如何去把握住隨時(shí)隨地稍縱即逝的機(jī)會(huì)呢? 許多企業(yè)面對(duì)機(jī)會(huì)的來(lái)臨,總是表現(xiàn)的手足無(wú)措,不知如何去把握,等到機(jī)會(huì)失去了自己還渾然不知,發(fā)現(xiàn)的時(shí)候就為時(shí)已晚了。有些企業(yè)即便是急匆匆的抓住了機(jī)會(huì),但是沒(méi)有很好的準(zhǔn)備和必要的措施,雖然一開(kāi)始抓住了機(jī)會(huì),但是你卻沒(méi)有緊緊的抓牢,慢慢的機(jī)會(huì)便會(huì)從你的指間溜走。 中國(guó)的醫(yī)藥保健品市場(chǎng),在走出了只要有產(chǎn)品運(yùn)作就可以“一夜致富”的神話(huà)之后,“日薄西山”幾乎是每一位營(yíng)銷(xiāo)人發(fā)自?xún)?nèi)心的感嘆。然而大家都明白這么一個(gè)現(xiàn)實(shí):市場(chǎng)的潛力沒(méi)有變,消費(fèi)者的需求沒(méi)有變,真正需要改變的,怕也只有思維方式了。 作為企業(yè),如果想要生存發(fā)展,產(chǎn)品就必須招商,這似乎是一種鐵打不破的定律。誠(chéng)然,營(yíng)銷(xiāo)通路直接關(guān)系到產(chǎn)品運(yùn)作的成敗,企業(yè)需要良好的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);擴(kuò)張規(guī)模和資本積累是企業(yè)的生存發(fā)展之本,企業(yè)需要資金、資源的最優(yōu)整合。但是,高成本擴(kuò)張只會(huì)削弱企業(yè)的母體,昔日的亞細(xì)亞、八佰伴就是最好的前鑒。只有通過(guò)低成本擴(kuò)張,企業(yè)才可以順利走上運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的高速路。正是由于這種迫切的需要,招商,也就成為了企業(yè)運(yùn)作的不二法門(mén)。 當(dāng)一個(gè)個(gè)在終端市場(chǎng)拼殺得筋疲力盡的企業(yè)又把所有的目光投向招商市場(chǎng),于是整個(gè)招商市場(chǎng)又陷入了一個(gè)千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的尷尬境地。藥交會(huì)去了,數(shù)萬(wàn)種產(chǎn)品云集在一塊場(chǎng)地上,每家企業(yè)充其量只能算是這片汪洋藥海里的一粟。錢(qián)花了,但是效果卻等于零。真正在藥交會(huì)上能夠招商成功的企業(yè)少之又少,藥交會(huì)如同雞肋一樣,棄之可惜食之無(wú)味。廣告也投了,一張《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》上去,一本《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》下來(lái),幾十家到上百家企業(yè)誠(chéng)招經(jīng)銷(xiāo)商,夠權(quán)威了夠主流了吧,幾萬(wàn)元廣告費(fèi)投入去,滿(mǎn)心以為可以安枕無(wú)憂(yōu)等電話(huà)上門(mén),事實(shí)上呢?回復(fù)電話(huà)廖廖無(wú)幾,而且質(zhì)量還參差不齊,能夠達(dá)成合作,怕也只能等奇跡出現(xiàn)了?,F(xiàn)代企業(yè)都知道要招商,但是由于形式的泛濫,市場(chǎng)規(guī)劃的無(wú)序,產(chǎn)品的良莠不齊,造成了招商成本的節(jié)節(jié)攀升,招商難以成功,也就成為了不可必免的結(jié)局了。 然而,中國(guó)的醫(yī)藥保健品招商,真的就陷入了進(jìn)退兩難的絕境,沒(méi)有解決的方法了嗎? 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)指出:低成本招商,換一種眼光,成功是一定有方法的。如果一味的在現(xiàn)有的有限資源里拼殺,最終的結(jié)局只能是頭破血流,一傷俱傷。只有創(chuàng)新而不是跟風(fēng),突破現(xiàn)有局限,走自己的路,企業(yè)才能尋求到屬于自己的那片藍(lán)海。 世界首富比爾·蓋茨說(shuō):“機(jī)會(huì)與我們的事業(yè)休戚與共,她是一個(gè)美麗萬(wàn)分而又脾氣古怪的天使。她會(huì)忽然來(lái)到你的身邊,如果你稍有不慎,她又會(huì)飄然而去,不管你是如何的扼腕嘆息,從此她都將一去不返永不再來(lái)。” 將機(jī)會(huì)白白的喪失掉,當(dāng)然不可能是企業(yè)的本意。機(jī)會(huì),無(wú)時(shí)不有,它對(duì)每個(gè)企業(yè)都是公平的!不是沒(méi)有機(jī)會(huì),而是沒(méi)有把握機(jī)會(huì)。企業(yè)在捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)要有清晰的研究與判斷,下決心前先冷靜冷靜再冷靜。當(dāng)感覺(jué)到自己的實(shí)力不夠,難以抓住這個(gè)機(jī)會(huì)或者不能牢牢抓緊的時(shí)候不如試著尋找一些幫助去把握住。市場(chǎng)機(jī)會(huì)每天都在產(chǎn)生,不要過(guò)于擔(dān)心時(shí)間,一再的彷徨和不知所措就是金錢(qián)、機(jī)會(huì)稍縱即逝的時(shí)候。 在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)(www.lgzhiyang.com)預(yù)祝各個(gè)企業(yè),在機(jī)會(huì)到來(lái)的時(shí)候不要手軟,牢牢的把握住他,在自己實(shí)力不足的時(shí)候記得尋求“外援”的幫助,莫要讓機(jī)會(huì)在面前白白流失。 于斐先生,著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn),中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家,清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人,中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 近二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯,成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。
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