創(chuàng)業(yè)者一定要找準(zhǔn)方向才能避免厄運(yùn)！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 創(chuàng)業(yè)是不容易的。 因?yàn)橹挥心切┯绊懗鮿?chuàng)業(yè)發(fā)展的各種要素——人、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等都達(dá)到一定條件才有可能創(chuàng)業(yè)成功。而失敗很簡(jiǎn)單，眾多的影響因素中有一項(xiàng)沒(méi)有做好就有可能失敗，大到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向小到一份不完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。 據(jù)了解，2009年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)達(dá)610萬(wàn)，再創(chuàng)新高，加上席卷全球的金融海嘯，更是讓就業(yè)形勢(shì)逐年嚴(yán)峻的大學(xué)生注定遭遇寒冬。于是，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)被當(dāng)作解決就業(yè)困局的重要方法。 我認(rèn)為，殘酷的形勢(shì)下，與其一窩蜂的哄搶一個(gè)象征工作崗位的飯碗，也許還不如給自己造一個(gè)飯碗，自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板對(duì)于很多大學(xué)生而言，也許以前都沒(méi)想過(guò)，那么時(shí)至今日這已是嚴(yán)峻的形勢(shì)壓力使然。 其實(shí)，早在六年前，我就提出過(guò)用創(chuàng)業(yè)解決就業(yè)的問(wèn)題，并針對(duì)有關(guān)創(chuàng)業(yè)的解決方案和實(shí)施細(xì)則寫(xiě)過(guò)許多類(lèi)似文章。近階段，有不少地方和機(jī)構(gòu)先后打來(lái)電話或通過(guò)電子郵件咨詢(xún)，希望我能夠就有關(guān)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇、資源整合盤(pán)活、經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)技巧、過(guò)程監(jiān)控管理等方面給予指導(dǎo)，這說(shuō)明，新一撥創(chuàng)業(yè)熱正在興起。然而在現(xiàn)實(shí)生活中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，眾多的創(chuàng)業(yè)者有激情、有干勁，但卻死傷遍地，為什么呢？正如著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐先生指出的那樣，在這個(gè)時(shí)期，只有適者才能繼續(xù)存活，許多人創(chuàng)業(yè)的失敗都是因?yàn)槭虑皞}(cāng)促啟動(dòng)、盲目跟風(fēng)、道聽(tīng)途說(shuō)、見(jiàn)風(fēng)就是雨地想當(dāng)然，所以創(chuàng)業(yè)成功的幾率相當(dāng)?shù)汀? 由此可見(jiàn)，選擇合適的產(chǎn)品或項(xiàng)目對(duì)創(chuàng)業(yè)人員是何等重要。 近期，藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)旗下的“世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”已先后在江蘇省無(wú)錫市和鎮(zhèn)江市開(kāi)業(yè)了，七月份還將在浙江省湖州市開(kāi)業(yè)，可以說(shuō)整個(gè)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，其“專(zhuān)賣(mài)店+會(huì)員”模式將遵循差異化、生動(dòng)化、人性化的本質(zhì)，運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的推、拉結(jié)合方式，為會(huì)員提供全方位個(gè)性化的高質(zhì)量服務(wù)?？梢哉f(shuō)，只要加盟這個(gè)連鎖特許機(jī)構(gòu)，你就不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，一個(gè)強(qiáng)大的成熟服務(wù)體系將確保你無(wú)后顧之憂，作為中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人親自掛帥的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，它和以往一些掛羊頭賣(mài)狗肉忽悠欺騙創(chuàng)業(yè)者的假冒偽劣項(xiàng)目有本質(zhì)的不同，它秉承責(zé)任和良心為原則，一切從創(chuàng)業(yè)者的需求出發(fā)，花不多的資金，在務(wù)實(shí)、穩(wěn)健、安全、放心的前提下扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)始自己的事業(yè)，開(kāi)始自己的財(cái)富之旅。我認(rèn)為，一個(gè)好的連鎖加盟項(xiàng)目，賣(mài)產(chǎn)品雖然重要，但更重要的是賣(mài)服務(wù)、賣(mài)文化、賣(mài)情感，遺憾的是，許多廠家并沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)，他們搞來(lái)搞去只在項(xiàng)目的“形”上做文章，而不知道不了解不熟悉項(xiàng)目的“神”才是至關(guān)重要的。當(dāng)然，至于那些品德不端的不良廠家是否心懷鬼胎則是另外一回事了。“世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”在具體運(yùn)營(yíng)中將運(yùn)用獨(dú)到的方法和策略讓營(yíng)銷(xiāo)變得簡(jiǎn)單，賺錢(qián)變得快樂(lè)。 事實(shí)上，一些創(chuàng)業(yè)人士選擇這個(gè)項(xiàng)目，是因?yàn)樗芙柚@樣的平臺(tái)迅速解決絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在實(shí)際中碰到的困惑，直接將經(jīng)營(yíng)模式中顧客需求、核心策略、資源整合、價(jià)值鏈各要素的內(nèi)涵及創(chuàng)造利潤(rùn)的方式進(jìn)行復(fù)制，而且在成熟的模式下做到了輕輕松松賺錢(qián)。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。