制造企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)需應(yīng)如何找準(zhǔn)合作伙伴? 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)于斐 毋庸置疑，全球金融危機已經(jīng)成了當(dāng)前世界各國的主要議題。美國次貸危機引發(fā)了國際金融市場劇烈動蕩，而且已經(jīng)波及許多國家，影響繼續(xù)加劇，進(jìn)而帶來了全球經(jīng)濟的危機，世界經(jīng)濟前景已經(jīng)不容樂觀。 中國經(jīng)濟面臨如此環(huán)境，中國的企業(yè)正在經(jīng)受前所未有的巨大考驗，他們的大多數(shù)原來就處在低端、低價、低利潤的境況，加上很多企業(yè)對營銷不重視或者理解有所偏頗，更加上營銷手段單一和無創(chuàng)意性，以致走進(jìn)了產(chǎn)品、廣告、促銷、品牌、渠道、執(zhí)行等的同質(zhì)化死胡同。 現(xiàn)在，次貸危機正向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。 隨著歐美經(jīng)濟受金融危機打擊瀕臨衰退，來自歐美訂單的大幅減少，讓以出口導(dǎo)向為主的企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存威脅。從作為中國出口貿(mào)易“晴雨表”的第104屆廣交會來看，就不難看出更多的端倪：盡管其規(guī)模和參展企業(yè)創(chuàng)造新的歷史高峰，但很多企業(yè)都反映來自歐美的客商和訂單大幅縮水，海關(guān)的數(shù)據(jù)也表明，今年來中國對美、歐和日本的出口同比增長都出現(xiàn)了不同程度的下滑，對大量集中在珠三角和長三角地區(qū)的出口企業(yè)來說，思考如何度過嚴(yán)冬已是刻不容緩的問題。 由此可以看出，隨著國際市場需求不斷下降，開拓內(nèi)銷市場很可能是原先出口導(dǎo)向企業(yè)解困的重要法寶。有商務(wù)部官員說，面對當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變觀念，建立和創(chuàng)新內(nèi)外貿(mào)企業(yè)對接機制，中國出口商品質(zhì)量好，價格優(yōu)，深受國外客商青睞，國內(nèi)市場對這些產(chǎn)品也有需求，但有些出口商品在國內(nèi)買不到。隨著現(xiàn)代營銷方式的推進(jìn)，國內(nèi)貿(mào)易傳統(tǒng)的營銷方式也應(yīng)不斷進(jìn)行改革。 誠然，從原先的產(chǎn)品供出口到如今的轉(zhuǎn)型內(nèi)需，兩者之間是有很大差別的，但面臨嚴(yán)峻的形勢，企業(yè)要想生存就必須找到適合自己的路徑以盡快適應(yīng)市場占領(lǐng)市場，這方面，作為中國低成本營銷整體市場解決方案供應(yīng)商的藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)可以為你轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需的時候花最少的錢取得最大的效益。 現(xiàn)在整個大環(huán)境又逼迫著許多企業(yè)，以至于市場上一個產(chǎn)品好銷，一夜之間無數(shù)同類蜂擁而至；一種新型營運模式出現(xiàn)，立馬有許多仿效的跟風(fēng)，造成廣大企業(yè)無法建立起長久、持續(xù)的競爭力，只能在惡性競爭的泥潭里你死我活地貼身肉搏。 在眼下各種危機頻繁發(fā)生情況下，美國著名財經(jīng)媒體《福布斯》（www.fubusi.com）重點報道了著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO于斐先生就當(dāng)前產(chǎn)品如何在同質(zhì)化競爭中突出重圍，以低成本營銷模式迅速打開市場的方法策略給予高度評價，尤其是對于斐先生就當(dāng)前嚴(yán)峻市場環(huán)境和個性化消費需求所提出的“低成本營銷理論”在實踐推廣中的成功運用給予了充分肯定。 同時，《福布斯》（www.fubusi.com）還重點報道了于斐先生就當(dāng)前饞品如何開展成功招商的營銷實戰(zhàn)策略和具體推廣方法，就傳統(tǒng)服務(wù)——價格吸引注意力、現(xiàn)代服務(wù)——價值體現(xiàn)競爭力、綜合服務(wù)——時刻保持親和力等方面展開了詳細(xì)論述，給廣大企業(yè)界人士帶來了新的啟迪和思路。 藍(lán)哥智洋機構(gòu)CEO于斐先生提出的“低成本營銷”理念在全國引發(fā)追捧浪潮，給了廣大企業(yè)開啟新局面的鑰匙，為眾多企業(yè)的“起死回生”做出了重大貢獻(xiàn)?！暗统杀臼袌鰡印蹦Ｊ降於怂{(lán)哥智洋在整個咨詢行業(yè)內(nèi)的地位，是同行業(yè)內(nèi)率先提出“低成本市場啟動”模式和“精細(xì)化營銷”、“三點式終端推廣”、“服務(wù)+口碑”組合營銷等理念的機構(gòu)，并在眾多企業(yè)的市場運作過程中取得了成功；其典型案例先后在全國70多家專業(yè)財經(jīng)類報刊發(fā)表，在行業(yè)內(nèi)引起不小的震動，對整個營銷咨詢行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 目前全國企劃咨詢類公司數(shù)目眾多，其中真正能堅持打造品牌、持續(xù)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)理念的屈指可數(shù)，尤其是隨著市場競爭的加劇， 互相拆臺、惡性競爭也屢見不止；整個行業(yè)缺乏完整的理論體系、尚未建立完善的游戲規(guī)則，以致造成大面積的信譽危機；更有甚者，有的咨詢公司整天標(biāo)榜自己經(jīng)天緯地、無所不能，多方面誤導(dǎo)了企業(yè)，把他們的胃口吊得很高，以為華佗在世，可結(jié)果事與愿違。 藍(lán)哥智洋機構(gòu)認(rèn)為，要想真正為企業(yè)的生存與發(fā)展解決問題，必須借助內(nèi)功和外力：內(nèi)功就是自身強大的實力和具有明顯差別優(yōu)勢的核心競爭力，外力就是廣泛的資源潛力、豐富的人脈基礎(chǔ)、良好的政府關(guān)系等等，在高度競爭的咨詢行業(yè)里獨樹一幟。其榮膺了眾多耀眼的光環(huán)：專業(yè)實戰(zhàn)型策劃咨詢機構(gòu)，是低成本營銷理論與實踐的倡導(dǎo)者，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認(rèn)定的“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，國務(wù)院中國改革與發(fā)展研究會、上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會等都給予高度評價的實戰(zhàn)型品牌策劃機構(gòu)，同時還是教育部直屬國家"211工程"重點建設(shè)高校江南大學(xué)教學(xué)基地等等。 藍(lán)哥智洋以先進(jìn)的營銷理念和操作精神打造中國策劃咨詢行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，其營銷咨詢服務(wù)旨在為企業(yè)提供相關(guān)行業(yè)的最新研發(fā)技術(shù)及市場信息，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，加強企業(yè)在國內(nèi)外的競爭力，同時為樹立企業(yè)品牌、企業(yè)形象、擴大銷售渠道、加強企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新提供有效資源平臺；其豐富的行業(yè)經(jīng)驗和服務(wù)履歷時時掌控著市場行情動態(tài)，最有效，最適時的為企業(yè)提供一流的咨詢和服務(wù)，他為企業(yè)量身定做招商方案，整合全球性資源，通過全方位招商企劃服務(wù)，構(gòu)建廠商價值一體化，極大提高了企業(yè)的招商成功率，樹立了招商策劃的金字招牌。 藍(lán)哥智洋的“低成本營銷”強調(diào)的就是穩(wěn)健、務(wù)實和安全，本質(zhì)就是幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)在投入和產(chǎn)出的相對關(guān)系中潛在的、尚未被利用的機會，并且靈活的充分利用這一機會，同時促使企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面狠下苦功，讓企業(yè)快速進(jìn)入良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 藍(lán)哥智洋實戰(zhàn)策劃根據(jù)不同市場條件制訂企業(yè)不同的發(fā)展計劃，打造出的開發(fā)模式就是整個企業(yè)營銷的主線，同時使這些模式既可以單獨執(zhí)行，也可以混合使用。為了真正發(fā)揮出策劃模式的市場銷售力，他們?nèi)轿坏陌芽夭邉澞Ｊ降目尚行?，?zhí)行人員的有效執(zhí)行性以及對細(xì)節(jié)進(jìn)行的深入性，使企業(yè)沿著有序的軌道不偏不移的前進(jìn)。 由此可見，中國的企業(yè)家只有積極正確面對危機，以強勁拉動內(nèi)需來抵御出口下降的影響，特別是出口企業(yè)應(yīng)該將視野放得更寬，從而從容面對世界經(jīng)濟危機。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。