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張恒:《中國(guó)式財(cái)富思想通才文化本土化輸贏論體系》工作室
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張恒:心理篇----人之物語(yǔ)(四) 
2016-01-20 43280
心理篇----人之物語(yǔ)(四)



人之物語(yǔ)--------對(duì)己且看如何,定期反思對(duì)比看變化



每個(gè)人在對(duì)別人時(shí)是一個(gè)樣子,當(dāng)別人對(duì)你時(shí),又是一個(gè)樣子,對(duì)自己時(shí)又是一個(gè)樣子,俗話(huà)說(shuō),能對(duì)別人如此,也可以對(duì)你如此。

當(dāng)你去應(yīng)聘時(shí),主聘者問(wèn)你,你為什么離開(kāi)了原單位,你只要列舉原單位的數(shù)條罪狀,你肯定要落選,個(gè)中原因,簡(jiǎn)單明了。

一個(gè)人負(fù)不負(fù)責(zé)任,有沒(méi)有同情心,心胸開(kāi)闊或狹隘,處理問(wèn)題是否以長(zhǎng)遠(yuǎn)處著手,你看他怎樣去做事,怎樣去對(duì)待別人,就行了!

這還不夠,你還要在一定時(shí)期里反思一下,將原來(lái)與現(xiàn)在去對(duì)比是有進(jìn)步、退步,停滯不前,什么原因促成的,相比對(duì)照,如果你作為管理者,在全面考核時(shí),該點(diǎn)十分重要,任何個(gè)人在很多時(shí)候,都帶著一幅虛偽的面具,當(dāng)其面具退下時(shí),才是最重要的內(nèi)心。

就像現(xiàn)階段很多的人,說(shuō)是如何去珍惜機(jī)會(huì),但,一轉(zhuǎn)眼,卻不知在干什么,此時(shí),你應(yīng)該心里有數(shù),在職場(chǎng)上,有很多沒(méi)有經(jīng)過(guò)起殘酷的競(jìng)爭(zhēng),就認(rèn)為,可能很簡(jiǎn)單,其實(shí)呢,本人深有體會(huì),故提醒人們?cè)诂F(xiàn)在沒(méi)有忠言的時(shí)代,提出批評(píng),還要看面子,拐彎抹角,將自己的與朋友的利益放在第一位,將公司利益放在第二位,我想你應(yīng)該知道如何去處理了!職業(yè)操守,連這個(gè)都不懂的人,你不會(huì)有收效的!



人之物語(yǔ)----角度不同,產(chǎn)生的結(jié)果不同,多角度觀察事、人收效不菲



日常生活中,我們都知道,從側(cè)面,正面,反面,去看一個(gè)物件,其所得到的感官效應(yīng)是不一樣的,再如,當(dāng)一個(gè)人新做了一件服裝,總要前、后、左、右、上、下的去觀察,看哪里有不合適,然后,知道好去修改。

上述2個(gè)事例告訴我們一個(gè)道理,無(wú)論我們?nèi)タ慈?,或去看自身的人生,都要從不同方面入手,切莫下錯(cuò)結(jié)果,人一生當(dāng)中,真正的機(jī)會(huì),可能只有一次,把握錯(cuò)誤,將遺恨終生。

所以,才有了360行,行行出狀元之說(shuō),現(xiàn)在是720行,行行出狀元,為什么這么說(shuō),自己不妨去理解一下,總之,從多角度去看待,能夠得出正確結(jié)論。

角度不同,得出結(jié)論不同,距離不同,得出結(jié)論也盡不相同,非常簡(jiǎn)單,站在對(duì)方的等距離上,當(dāng)對(duì)方越遠(yuǎn),現(xiàn)場(chǎng)效果越模糊,直至看不見(jiàn),越近越不一定真實(shí),分離幾年的朋友,心態(tài)總不免要有些變化,最忌用多年前的事物去分析、判斷下結(jié)論,哪有不敗之理。

與人溝通與人相處,同事之間,甚至男女朋友之間都可以從此得出正確結(jié)論來(lái)。

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