陳竹友,陳竹友講師,陳竹友聯(lián)系方式,陳竹友培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任研究員
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陳竹友:績效證明一切:用過程管理結(jié)果的績效管理
2016-01-20 60911
對象
人力資源經(jīng)理 總經(jīng)辦主任及所有與績效管理人關(guān)的管理層
目的
提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績 掌握績效方法
內(nèi)容
第一部分 為什么要進(jìn)行績效管理 • •目標(biāo)比現(xiàn)實(shí)之間的距離只有5步之遙 •成功的法則只有一個(gè):絕不放棄 •保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的四大關(guān)鍵 •認(rèn)識績效管理(BPM) 第二部分 先進(jìn)的績效管理工具 •3360度資質(zhì)評估 •BSC-平衡計(jì)分卡 •KPI-關(guān)鍵績效指標(biāo) 第四部分:績效管理實(shí)戰(zhàn)流程 ¶考核原理及考核關(guān)系 ¶業(yè)績考核流程 –流程概述 –月度考核流程 –半年考核流程 –年度考核流程 ¶考核流程的公正公平保證機(jī)制 ¶考核原理及考核關(guān)系 ¶業(yè)績考核流程 –流程概述 –月度考核流程 –半年考核流程 –年度考核流程 ¶考核流程的公正公平保證機(jī)制
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