和一些老板們交流，似乎大家對(duì)行業(yè)的信心略有不足。其根本就是不能適應(yīng)變化了的環(huán)境，企業(yè)快速響應(yīng)的能力不足。

    我們說(shuō)向管理要效益，其實(shí)是向經(jīng)營(yíng)要效益，管理帶來(lái)的是效率的提升，通過(guò)效率來(lái)保證效益的最大化。管理只是手段，而絕非目的。

    經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造效益，營(yíng)銷創(chuàng)造價(jià)值。如果我們不具備戰(zhàn)略性的思維，還只停留在什么賺錢就做什么，那是走不遠(yuǎn)的。思想有多遠(yuǎn)，你就可能走多遠(yuǎn)！

    絕大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面缺失的這幾個(gè)方面：沒(méi)有必要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，沒(méi)有適合的企業(yè)營(yíng)銷模式；沒(méi)有健全的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；沒(méi)有完善的激勵(lì)機(jī)制；沒(méi)有可靠的執(zhí)行體系。機(jī)會(huì)過(guò)多使得我們沒(méi)有好好去修煉內(nèi)功；急功近利使得我們沒(méi)有好好去奠定基礎(chǔ)；人力充足使我們沒(méi)有好好去造就和善待人才......今天的一切結(jié)果，都是來(lái)自于昨天的努力。

    我們需要擁有夢(mèng)想，擁有足夠的自信，才能實(shí)現(xiàn)自我改變。世界在發(fā)生急劇的變化，我們的環(huán)境已經(jīng)不同于以往，我們掌握的資源和條件也已經(jīng)不同于過(guò)去。改變是必然的，大勢(shì)所趨，人心所向。不是主動(dòng)改變，就是被動(dòng)改變。否則，你就將被淘汰出局。歷史的潮流，不會(huì)因?yàn)槲覀兊囊庠付淖儭ｍ槕?yīng)歷史潮流，與時(shí)俱進(jìn)，乘風(fēng)破浪，所向披靡。

    一位朋友的微信里有一段話：if you do not leaveme ,i will by the side until the life end...四級(jí)水平：你如果不離開我，我就和你同歸于盡。六級(jí)水平：你若不離不棄，我必生死相依。八級(jí)水平：?jiǎn)柺篱g情為何物？直教人生死相許。十級(jí)水平：天地合，乃敢與君絕。佛祖水平：你在或不在，愛(ài)就在那里。說(shuō)的是談情說(shuō)愛(ài)，人際關(guān)系，體現(xiàn)的是一個(gè)人對(duì)世界的認(rèn)知，是一個(gè)人的決心和信心，是一個(gè)人的理想和夢(mèng)想。因?yàn)楦窬值牟煌?，其結(jié)局也是不一樣的。從做事業(yè)的角度而言，也是一樣的道理。

    懷揣夢(mèng)想，自我改變，需要打造團(tuán)隊(duì)。馬云先生帶好團(tuán)隊(duì)的八條經(jīng)驗(yàn)，非常經(jīng)典，值得我們借鑒。

1、授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢；

2、授人以漁：教員工做事的方法；

3、授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的欲望；

4、授人以?shī)剩喊芽鞓?lè)帶到工作中；

5、授人以愚：做事扎實(shí)，大智若愚；

6、授人以遇：給員工發(fā)展的待遇；

7、授人以譽(yù)：精神層面的贊譽(yù)；

8、授人以宇：頓悟宇宙運(yùn)行智慧。

    我們可以自我檢討，員工為什么愿意在公司干？員工為什么一定愿意在公司干？物質(zhì)分配的不合理，精神滿足不到位，何以形成團(tuán)隊(duì)？！充其量只是團(tuán)伙而已。

    改變，我們可以做到！因?yàn)槲覀儞碛袎?mèng)想，我們擁有改變的力量。心若在夢(mèng)就在，既然已經(jīng)上路，就不要怕路遠(yuǎn)。