客戶：義烏藍鳥飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/9/16 0:00:00 現(xiàn)場管理是當前企業(yè)關(guān)注的熱點，對促進安全生產(chǎn)、消除管理失誤，防止事故發(fā)生，加強安全文化建設，樹立企業(yè)形象，推動安全工作發(fā)展起到重要作用。而什么是管理現(xiàn)場呢？ 企業(yè)現(xiàn)場管理是指：運用科學的管理思想、管理方法和管理手段，通過計劃、組織、控制等管理職能，對企業(yè)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行合理配置和優(yōu)化組合，保證企業(yè)現(xiàn)場按預定的目標，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡的管理。 強化現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場各項管理制度。公司強調(diào)基層單位要認真落實現(xiàn)場管理制度及巡回檢查和交接班等制度。要求交接班提前到崗，檢查了解安全、工藝、設備等運行狀況，實行集體或崗位交接，做到上崗分鐘，精心秒巡回檢查要建立小時全天候、全方位、全過程以及專業(yè)人員和操作工在現(xiàn)場相互銜接立體交叉的巡回檢查網(wǎng)絡，提高生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查的頻率，及時捕捉生產(chǎn)現(xiàn)場安全、工藝和設備等運行的細微變化，加強對數(shù)據(jù)變化的實時分析和調(diào)整健全設備“五位一體”維護保養(yǎng)體系，不斷完善關(guān)鍵機組特護細則，精心實行重要機組和關(guān)鍵設備的巡回檢查與特級維護保養(yǎng)使設備始終處于完好狀態(tài)，為生產(chǎn)運行提供可靠的基礎全面落實管理，增強安全責任意識，落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除事故隱患，確?，F(xiàn)場安全無事故。 細化專業(yè)管理，加強生產(chǎn)運行。要切實加強工藝技術(shù)和設備基礎的管理，嚴格工藝技術(shù)文件的正確性和規(guī)范原輔料質(zhì)最標準，強化“三劑”化工料的科學管理。 要認真執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程和設備專業(yè)管理要求，不斷提高操作技術(shù)水平和設備檢修質(zhì)量，改善工況條件，提升設備運行周期。同時要進一步強化《公司生產(chǎn)系統(tǒng)重大事項報告制度》的執(zhí)行力度，精細生產(chǎn)現(xiàn)場管理，實施嚴格的考核制度，以進一步確立公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)總體協(xié)調(diào)的權(quán)威性。關(guān)注現(xiàn)場，承擔責任，人人有責。 2013-09-16肯思特咨詢?yōu)榱x烏藍鳥飾品有限公司管理人員就關(guān)于《現(xiàn)場管理者的責任》進行了專題培訓。執(zhí)行本次培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、國家注冊高級經(jīng)營師、國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓用時2小時，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。