2016-10-12日,肯思特管理咨詢有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省永康市成功舉辦“第128期浙商經(jīng)理人大講壇”。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《轉(zhuǎn)化，從改變到改善》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征。

      在2012年曾經(jīng)有個(gè)調(diào)查，壽命超過(guò)200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國(guó)有837家，荷蘭有222家，法國(guó)有196家。他們長(zhǎng)壽的秘訣是什么呢？因?yàn)樗麄兌荚趥鞒兄环N精神——工匠精神！它的核心是：不僅僅是把工作當(dāng)作賺錢(qián)的工具，而是樹(shù)立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神。在眾多的日本企業(yè)中，“工匠精神”在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價(jià)值觀，并由此培育出企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

      當(dāng)前社會(huì)心浮氣躁，追求“短、平、快”(投資少、周期短、見(jiàn)效快)帶來(lái)的即時(shí)利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。因此企業(yè)更需要工匠精神，才能在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。當(dāng)其他企業(yè)熱衷于“圈錢(qián)、做死某款產(chǎn)品、再出新品、再圈錢(qián)”的循環(huán)時(shí)，堅(jiān)持“工匠精神”的企業(yè)，依靠信念、信仰，看著產(chǎn)品不斷改進(jìn)、不斷完善，最終，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲。改變，就是一種變化；改善，是對(duì)現(xiàn)有狀況的一種升級(jí)和提高。要改善外在，需從改變內(nèi)在開(kāi)始。從“心”改變，到人的改善。用工匠精神打造產(chǎn)品完美，吸引客戶、服務(wù)客戶，讓客戶滿意。

      肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場(chǎng)、下工廠、辦學(xué)堂，著文章，做之真實(shí)，干得踏實(shí)。通過(guò)認(rèn)真地調(diào)研、研究肯思特咨詢開(kāi)發(fā)了最新課題《轉(zhuǎn)化,從改變到改善》，幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)“簡(jiǎn)單的管理”、“工匠精神”的重要性和有效性，幫助企業(yè)管理者從心領(lǐng)悟“精益求精，精雕細(xì)琢”地打造完美產(chǎn)品，最終讓客戶滿意的成就感和匠心。

      在本次浙商經(jīng)理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征老師主要圍繞“用工匠精神，簡(jiǎn)單的管理企業(yè)”而展開(kāi)。從“心”認(rèn)識(shí)，什么是工匠精神？為什么需要工匠精神？什么是簡(jiǎn)單的管理？如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理？企業(yè)如何打造完美產(chǎn)品，讓客戶滿意……針對(duì)這些問(wèn)題，何東征老師通過(guò)真實(shí)的企業(yè)案例，把解決方案、成效成果一一展現(xiàn)給學(xué)員，讓學(xué)員不僅學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，去解決問(wèn)題。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，課程也達(dá)到預(yù)期效果。

      浙商經(jīng)理人大講壇活動(dòng)，接地氣，有工具，可操作，面對(duì)面，一對(duì)一。帶著問(wèn)題來(lái)參與，跟著引導(dǎo)來(lái)思考，坦誠(chéng)平等來(lái)交流，拿著方案去解決問(wèn)題，用良好的心態(tài)去工作。感謝永康市北大EMBA班的真誠(chéng)協(xié)作，感謝永康市高居工貿(mào)有限公司的大力支持，感謝肯思特咨詢同事們的積極協(xié)助。