2016-08-09日,肯思特管理咨詢(xún)有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省武義縣成功舉辦“第123期浙商經(jīng)理人大講壇”。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《管理者的基本技能》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢(xún)師、肯思特咨詢(xún)首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師何東征。

管理大師德魯克曾經(jīng)寫(xiě)道：“管理者是事業(yè)的最基本的、最稀有的、最昂貴，而且是最易消逝的資源……”沒(méi)有良好的管理者隊(duì)伍，就不可能有組織的興盛和優(yōu)良的業(yè)績(jī)。企業(yè)的目標(biāo)和計(jì)劃需要人來(lái)實(shí)現(xiàn)，一群人需要由領(lǐng)頭人來(lái)組織安排落實(shí)，領(lǐng)頭人就是管理者，就是各個(gè)部門(mén)的班組長(zhǎng)、經(jīng)理。一個(gè)組織的生存發(fā)展、興衰存亡在很大程度上取決于管理者能否審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，有膽略地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策；一個(gè)組織的良好效益，必須要有嚴(yán)格的管理，以及依靠權(quán)威又有經(jīng)驗(yàn)的管理者來(lái)協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)。

作為一名管理者，需要真正了解什么是管理者必須具備的工作能力？管理者的價(jià)值塑造有哪些？什么是領(lǐng)悟管理的真諦？如何從態(tài)度和行為出發(fā)，做一名合格的管理者？經(jīng)理就是經(jīng)常性理順、管理；管理，就是管事理人。通過(guò)認(rèn)真地調(diào)研、研究，肯思特咨詢(xún)開(kāi)發(fā)了最新課題《管理者的基本技能》，協(xié)助企業(yè)管理者提升能力，重塑自我價(jià)值，與企業(yè)共成長(zhǎng)。

在本次浙商經(jīng)理人大講壇上，肯思特咨詢(xún)首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師何東征老師主要圍繞“管理者的基本技能”而展開(kāi)，重點(diǎn)從以下8個(gè)部分闡釋了管理者的方方面面。1、什么是管理者的工作能力；2、如何認(rèn)知管理者的價(jià)值塑造；3、什么是健康組織的九大要素；4、如何理解老板與員工的供求關(guān)系；5、如何從事和人兩方面，領(lǐng)悟管理的真諦；6、管理者應(yīng)該具備什么樣的態(tài)度；7、管理者應(yīng)該具有的行為；8、如何學(xué)會(huì)做一名合格的管理者。何東征老師通過(guò)真實(shí)的企業(yè)案例，把企業(yè)的問(wèn)題、解決方案、成效成果一一展現(xiàn)給學(xué)員，讓學(xué)員不僅學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，去解決問(wèn)題。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，課程也達(dá)到預(yù)期效果。

浙商經(jīng)理人大講壇活動(dòng)，接地氣，有工具，可操作，面對(duì)面，一對(duì)一。帶著問(wèn)題來(lái)參與，跟著引導(dǎo)來(lái)思考，坦誠(chéng)平等來(lái)交流，拿著方案去解決問(wèn)題，用良好的心態(tài)去工作。感謝永康市北大EMBA班的友好協(xié)作，感謝浙江天璽工貿(mào)有限公司的大力支持，感謝肯思特咨詢(xún)同事們的積極協(xié)助。